Ihr Unternehmen?
Jetzt Profil einrichtenIhr Unternehmen?
Jetzt Profil einrichtenMitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Mitarbeiter kleinhalten und Nach Leistung beurteilen.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 30 Mitarbeitern bestätigt.
Kantine
Parkplatz
Flexible Arbeitszeiten
Betriebliche Altersvorsorge
Betriebsarzt
Gute Verkehrsanbindung
Essenszulage
Gesundheits-Maßnahmen
Homeoffice
Barrierefrei
Mitarbeiter-Events
Diensthandy
Firmenwagen
Coaching
Rabatte
Mitarbeiter-BeteiligungGute Kantine, Freiheitsgrade, schnelle Entscheidungen
Bauplanung, seit einigen Jahren wird investiert
- Faires und pünktliches Gehalt / Weihnachsgeld und Urlaubsgeld
- Flexible Arbeitszeiten (für die Bereiche in denen es möglich ist)
- Homeoffice Möglichkeiten
- Betriebskantine
- Firmenfeiern
Neues Management mit Change-Spirit. Entscheidungskompetenzen der Führungskräfte wurden erhöht.
Die Geschäftsleitung geht mit positiv unternehmerischem Beipiel voran und generiert neue Opportunities zum Wohle und zum Fortbestand des Unternehmens.
Ein stärkeres Augenmerk könnte auf ein noch optimierteres übergeordnetes Projektmanagement gelegt werden. Das könnte die Bildung eines offiziellen PMO (Project Mgmt Office) beinhalten inklusive eines "Multi Projekt Managements" sowie Tools zur optimalen Ressourcenauslastung üner alle Abteilungen hinweg.
Geschäftsleitung, Produktionsleitung
Die Tatsache daß eine Ausbildung als wertlos angesehen wird und lieber auf ungelernte Arbeitskräfte zurückgegriffen werden soll. (Lohn-Dumping)
Autokratische Züge.....
- Homeoffice wird als Teufelszeug angesehen
- Patriarchischer Führungsstil trotz Konzern
Ressourcen sind teilweise überlastet. Meinung des Managements wiegt oft schwer.
Wegen starren Konzernvorgaben in einzelnen Bereichen unflexibel.
Räumlichkeiten modernisieren. Flexibilität schaffen für eine bessere Work-Life-Balance wo nötig und möglich. Führungsqualitäten prüfen und entwickeln.
Management darf mehr auf die Fähigkeiten der Fachabteilungen vertrauen.
Bildet wieder aus und zieht euch euren Nachwuchs gezielt heran anstatt auf Billiglohnvarianten zu setzen.
Bei allen guten Massnahmen, sollte ein Auge auf die übergeordnete Ressourcenauslastung gelegt werden. Grundsätzlich sind die Mitarbeiter höchst motiviert, sollen aber nicht überlastet werden.
Ausbilden und nicht in den Billiglohnsektor investieren.
Gescheiten Ausgleich für Mehrarbeit anbieten,
Mitarbeiter nicht ZWINGEN geleistete Mehrarbeit auszahlen zu lassen!
- Vertrauen der Vorgesetzten in ihre Mitarbeiter
- Kommunikation der Abteilungen untereinander
Der am besten bewertete Faktor von ROTA YOKOGAWA ist Kollegenzusammenhalt mit 3,8 Punkten (basierend auf 8 Bewertungen).
Hilfreicher Austausch der Kollegen untereinander, wichtig gerade in der Anfangszeit, wo auch Coaches/Paten für die täglichen Fragen und Antworten eingesetzt werden und immer ein offenes Ohr haben.
Wandel in der Belegschaft. Unmotivierte und weniger leistungsbereite Mitarbeiter verlassen das Unternehmen. Es gibt noch ein paar Silos abzubauen.
Im großen und ganzen stimmt es.
Abteilungsabhängig
Kollegen arbeiten innerhalb des Bereichs gut zusammen. Bereichsübergreifend kein gutes Zusammenspiel
Der am schlechtesten bewertete Faktor von ROTA YOKOGAWA ist Karriere/Weiterbildung mit 2,3 Punkten (basierend auf 7 Bewertungen).
Weiterbildung aus eigener Intension wird nicht entlohnt, für Weiterbildung muss man diesen Betrieb verlassen!
Offizielles Budget für Weiterbildung etwas gering. Inoffiziell ist manchmal mehr möglich.
Man muss das Unternehmen verlassen.
Keine Kontinuierliche Weiterbildungskonzepte. Kein Schulungsprogramm
Damit wird in den Stellenanzeigen zwar geworben, aber die Realität ist eine andere.
