MatchMeAI supported
- 🤝Leadership & Communication
- 📈Strategy & Mentality
- 🧩Collaboration & Teamwork
Your company?
The following jobs could be of interest to you:
Employees at this company especially notice the following factors: Helpful colleagues and Leave employees alone without support.
The following benefits were most frequently mentioned in the 145 employee reviews.
Positiv hervorzuheben sind die branchenspezifisch guten Gehälter sowie die hohe Flexibilität bei der Arbeitszeitgestaltung.
Entschuldigt mich bitte, aber dazu möchte ich gerade gar nix sagen, weil mir dazu auch nichts einfällt!
Die Gutscheine, die Stimmung bei Superdry selbst und das Auftreten der Marke nach außen
Kurze Entscheidungswege, kreatives Arbeiten und abwechslungsreiche Tätigkeiten.
Früher alles - jetzt überhaupt nichts.
- miserables Gehalt selbst nach mehreren Jahren
- unzuverlässige und fehlerhafte Gehälter
- schlechte oder fehlende Kommunikation mit VM-Leadern, Area Managern oder auch dem Payroll Partnern
- teilweise unseriöse Verhaltensweisen
Einige Punkte die ich nicht unbedingt öffentlich vermerken möchte...
Ein Tipp: An die Company spielt in Zukunft mit offenen Karten und seit IMMER ehrlich zu euren Leuten in den Stores !!!
Wie bereits mehrfach beschrieben, hat das Unternehmen leider viel von seiner Attraktivität als Arbeitgeber verloren. Man fühlt sich nicht mehr sicher und stolz, Teil des Teams zu sein. Früher stand Superdry für Lifestyle und ein positives Arbeitsumfeld, heute wirkt es eher wie eine hoffnungslose Chance auf Besserung, die kaum greifbar ist.
Trotz der spannenden Branche und den guten Kollegen hat das Unternehmen in den letzten Jahren keine Verbesserung in den genannten Bereichen gezeigt. Der zunehmende Druck, die schlechte Kommunikation und das Fehlen von Perspektiven lassen mich mit gemischten Gefühlen zurück. Ich hoffe, dass die Führungsebene die Möglichkeit erkennt, Veränderungen vorzunehmen, um das Unternehmen langfristig zu stabilisieren und die Mitarbeiter langfristig zu motivieren.
Zum einen, dass die Mitarbeiter im Ungewissen gelassen werden. Es wird den Teams nicht vertraut und mit Strafen gedroht. Storemanager können kaum noch selbst Entscheidungen treffen, weil z.B. HR Entscheidungen aus Ländern getroffen werden, wo man sich mit deutschen Gesetzen überhaupt nicht auskennt. Geht es um storeschließungen und Kündigungen, wird ebenfalls am deutschen Gesetz vorbei gearbeitet.
Es gibt leider sehr viele Punkte, an denen Superdry als Unternehmen deutlich besser werden müsste. Nach erneuter Übernahme durch den Gründer wirkt es aus Sicht der Mitarbeitenden so, als steuere das Unternehmen auf eine Krise zu. Es fehlt an klarer Struktur und einer nachhaltigen Strategie. Wunschdenken und Größenwahn sollten dringend zurückgestellt werden. Stattdessen sollte wieder mehr Fokus auf Kundenzufriedenheit, Professionalität, respektvolles Miteinander und Wertschätzung gelegt werden – sowohl gegenüber Kunden als auch gegenüber den Mitarbeitenden.
Faire Gehälter
bessere Kommunikation
Arbeitnehmer*innen nach Feedback fragen und ernstnehmen
- Das Gehalt zuverlässig überweisen
- bessere Kommunikation zwischen Manager und Vorgesetzten
- irgendeine Art von Motivation oder Provision für sehr gute Leistungen
- Mehr Wertschätzung für die Arbeit die die Menschen in den Stores täglich leisten.
- angemessene Gehälter
- offen und ehrlich mit den Leuten umgehen
• Gehälter anpassen und Benefits wie Urlaubs- oder Weihnachtsgeld einführen, um Fluktuation zu reduzieren.
• Weniger Belastung für Mitarbeitende – z. B. durch eine Putzfirma, statt alles aufs Team abzuwälzen.
• Größen, Preise und Qualität überdenken – das aktuelle Verhältnis ist schwer vermittelbar.
• Mehr Führungskräfte, bessere Kommunikation von oben – nicht alles kann bei einer Area Managerin hängen bleiben.
• Weniger kurzfristige Umbau-Aktionen und unrealistische Anforderungen vom Gründer – das demotiviert eher, als dass es etwas bringt.
• Regelmäßige Schulungen ...
The highest rated factor of Superdry Germany is Equality with 3.5 points (based on 33 reviews).
Grundsätzlich wurde Gleichberechtigung im Store weitestgehend gelebt. Männer und Frauen wurden in den meisten Fällen gleich behandelt, auch was Aufgabenverteilung und Kommunikation anging. Es gab hin und wieder Ausnahmen – etwa in Form von subtiler Bevorzugung oder kleinen Ungleichbehandlungen –, was in einem Team aus vielen Persönlichkeiten wohl nie ganz auszuschließen ist. Insgesamt aber kein gravierendes Problem und im Vergleich zu anderen Unternehmen recht fair.
Im Bereich "Diversity" war das Unternehmen durchaus bemüht und zeigte ein hohes Engagement. Wenn ich jedoch auf meine persönliche Erfahrung im eigenen Team zurückblicke, wurde Gleichberechtigung leider nicht immer eingehalten. Insbesondere in der Kommunikation und der Zuteilung von Aufgaben gab es teilweise Ungleichbehandlungen, die das Gefühl von Fairness trübten.
Eher nicht vorhanden, Frauen werden anders behandelt als die Männliche Kollegen,was sehr auffällig ist.
Jeder war gleich und niemand besser als der andere. Auch Unterschiede zwischen Männer und Frauen konnte ich nicht erkennen. In höheren Positionen (Area Manager und höher) soll es da wohl Unterschiede gegeben haben. Mir persönlich ist es aber nie begegnet.
Innerhalb des Teams war der Umgang respektvoll und fair. Auf höheren Ebenen fehlte jedoch Transparenz bei Entscheidungen und Beförderungen.
The lowest rated factor of Superdry Germany is Salary/Benefits with 2.4 points (based on 56 reviews).
Aufstiegschancen bis Storeleader gut, aber Gehltsmäßig sehr schwach.
Um Gehaltserhöhungen von 0,50 € musste man lediglich betteln!
Wenn es gut lief alle 3 bis 4 Jahre eine Erhöhung von 0,50 € die Std.
Keine Prämien, kein Weihnachtsgeld, kein Urlaubsgeld.
Die Mitarbeiter werden mit dem Mindesten abgespeist.
Sobald mehrere Jahre hier arbeitet und man nach einer Gehaltserhöhung fragt, kann man damit rechnen, dass die Firma Geld sparen muss und einem nicht entgegenkommt
Mitarbeiter zum Mindestlohn oder 1 Euro drüber und kommen überhaupt nicht finanziell klar.
Das ist wirklich respektlos.
Managergehälter sind lächerlich , wenn man das Stresslevel gegenüber stellt.
Jedes Gehaltsgespräch wird mit 2 Aussagen beendet.
1. Du weisst ja, Superdry befindet sich (geführt seit 5Jahren) im Restrukturierungsprozess
2. Du verdienst schon ziemlich viel.
Das ist sehr motivierend und es wird in keinster Weise zwischen "guten" und "schlechten" Managern unterschieden.
Kein Wunder , dass die "guten" mittlerweile alle nicht mehr bei Superdry ...
Ist halt im Einzelhandel nicht viel, aber als Werkstudent/Aushilfe etc. wird man ziemlich ausgebeutet. Diese haben genau die selbe Tätigkeit gemacht wie die Vollzeitmitarbeiter.
Die Gutscheine von Superdry, damit man sich als Mitarbeiter Produkte kaufen kann, waren toll! Ich hätte mir vieles sonst sowieso nicht leisten können, da die Preise schon ziemlich teuer sind, es aber die Vorgabe gab, immer etwas von Superdry anzuziehen. Man kann sich leider auch nicht einfach mal nur 2 Tshirts kaufen und diese immer abwechseln. ...
Career/Professional development is rated with an average of 2.6 points (based on 56 reviews).
Im Einzelhandel sind die Karrieremöglichkeiten leider sehr begrenzt. Weiterbildung wird kaum gefördert oder angeboten, sodass die persönliche und berufliche Entwicklung stark eingeschränkt bleibt. Wer auf der Suche nach langfristigen Perspektiven ist, wird hier nur wenige Chancen finden.
Ist in Ordnung, wenn man nur für absehbare Zeit dort arbeitet, ansonsten nicht empfehlenswert
Während meiner fast zehn Jahre gab es nur eine Schulung – Weiterbildung war kaum ein Thema. Gerade bei sensiblen Themen wie Mobbing oder sexueller Belästigung fehlte jegliche Schulung für Führungskräfte.
Karrieremöglichkeiten gab es zwar, aber oft unter fragwürdigen Bedingungen: Man konnte relativ schnell aufsteigen – allerdings für wenig Geld. In manchen Fällen wurden Mitarbeitende aus der Not heraus in Führungspositionen befördert, ohne dass sie dafür wirklich geeignet waren. In unserer Filiale war das glücklicherweise nicht der Fall, aber in anderen ...
Bis zu einem gewissen Punkt war das Wachsen innerhalb des Unternehmens wirklich einfach. Ging es aber über den Store Manager hinaus so herrschte Stillstand. Es wurde lieber extern recruitet. Auch entschied man sich dann dazu, dass ein einziger Area Manager für ganz Deutschland ausreichend sei, anstatt intern wachsen zu lassen. Sehr schade. Genug Potentiale waren da
Es gibt keine Aufstiegsmöglichkeiten; die einzige Form der Weiterbildung besteht darin, andere Stores zu unterstützen – und das war’s.