Ihr Unternehmen?
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Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Sich kollegial verhalten.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 46 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Hund erlaubt
Diensthandy
Barrierefrei
Mitarbeiter-Events
Homeoffice
Flexible Arbeitszeiten
Internetnutzung
Gesundheits-Maßnahmen
Gute Verkehrsanbindung
Betriebliche Altersvorsorge
Coaching
Mitarbeiter-Beteiligung
Rabatte
Parkplatz
Firmenwagen
Betriebsarzt
EssenszulageIch finde gut, dass meine Arbeit einen Sinn und Mehrwert für die Gesellschaft bietet und dass die Stimmung im Team gut ist. Ich schätze sehr, dass mir als Arbeitnehmer Vertrauen entgegen gebracht wird, viel Toleranz gelebt wird und ich bei meiner Chefin immer ein offenes Ohr finde.
Das Kollegium ist außergewöhnlich stimmig, weil bei der Auswahl neuer Mitarbeitender stark auf den Charakter geachtet wird – dadurch entsteht ein angenehmes, respektvolles Miteinander. Man hat viel Freiheit, Aufgaben auf die eigene Art anzugehen, was besonders für Menschen mit einer „einfach mal machen“-Mentalität positiv ist. Zudem wird auf Benefits und Gesundheitsaspekte zunehmend geachtet. Besonders hervorzuheben ist, dass die Gründer ein offenes Ohr für alle Mitarbeitenden haben und grundsätzlich gut erreichbar sind.
Der Zusammenhalt unter den Kollegen ist wirklich die einzige Rettung in diesem Unternehmen. Das Team hält zusammen, und man unterstützt sich gegenseitig, wo man nur kann. Ohne diesen starken Zusammenhalt würde das Unternehmen meiner Meinung nach schon längst nicht mehr bestehen. Auch das Produkt im Bereich digitaler Barrierefreiheit ist inhaltlich wirklich sinnvoll und hat einen echten Mehrwert. Das ist eigentlich schade, weil die täglichen Rahmenbedingungen all das überschatten.
Zusammenhalt, Thema, Vision
Die Arbeit ist sinnstiftend und bietet echten Mehrwert. Da das Unternehmen noch jung ist, gibt es viel Gestaltungsspielraum, um Strukturen und Prozesse aktiv zu formen. Wer Leistung bringt, bekommt hier klare Aufstiegschancen geboten.
Man spricht von flexiblen Arbeitszeiten, aber die Realität sieht anders aus. Es gibt Homeoffice-Regeln, die nicht zu einem modernen Arbeitskonzept passen. Zum Beispiel ist Homeoffice montags und freitags nicht erlaubt, während die Führungsebene gerade an diesen Tagen selbst fast nie im Büro ist. Gleichzeitig wird mit zweierlei Maß gemessen, da andere Abteilungen an diesen Tagen im Homeoffice arbeiten dürfen.
Teilweise muss man sich sogar für Arzttermine rechtfertigen, wenn man ausnahmsweise später kommt oder früher geht. Wenn man nach acht Stunden ...
Es fehlt an grundlegender Struktur – viele Abläufe müssen selbst erarbeitet werden, ohne dass an einer nachhaltigen Organisation gearbeitet wird. Seit über einem Jahr stagniert die Entwicklung in vielen Bereichen. Entscheidungen werden ausschließlich top-down getroffen; echte Mitgestaltung von unten findet nicht statt. Kritik oder Fehler führen schnell zu Schuldzuweisungen. Echtes Controlling mit systematischen Analysen der Situationen findet nicht statt. Das Gehalt ist eher niedrig, die Provionsmöglichkeiten für den Arbeitsumfang viel zu gering, und obwohl flache Hierarchien betont werden, werden Mitarbeitende ...
Unprofessionell, nicht verlässlich, falsche Hoffnungen, Abbruch der Kommunikation ohne Erklärung.
ungenügende Einarbeitung, kein Mentoring
Zu Beginn wurden Versprechungen gemacht, die später nicht eingehalten wurden. Zudem werden Entscheidungen getroffen, die häufig nicht nachvollziehbar sind – selbst Führungskräfte kommunizieren diese teilweise mit einem „Müssen wir jetzt halt so machen“. Das hinterlässt den Eindruck, dass nach außen ein starkes Miteinander vermittelt wird, während in der Praxis eher isoliert und wenig abgestimmt gearbeitet wird. Es gäbe deutlich mehr Punkte, doch das würde hier den Rahmen sprengen.
Potenziale im Unternehmen sollten nicht nur erkannt, sondern gezielt gefördert und eingesetzt werden. Insbesondere für branchenfremde Mitarbeitende wäre es sinnvoll, das „Software-Universum“ strukturierter und zugänglicher zu gestalten. Gemeint ist dabei nicht ausschließlich die eigene Eye Able Software, sondern ein grundlegendes Verständnis für Softwarelösungen, SaaS-Modelle, Marktmechanismen und wirtschaftliche Zusammenhänge.
Eine umfassendere Software- und Vertriebsschulung könnte dazu beitragen, mehr Sicherheit im Kundengespräch zu schaffen:
Was baut nachhaltig Vertrauen beim Interessenten auf?
Woran erkennt der Kunde echte Expertise?
Und wie sieht eine klare, ...
- Mehr Präsenz und Verantwortung der Führungsebene in Veränderungsprozessen
- Verbesserung der internen Abstimmung und klare Zuständigkeiten im Vertrieb
- Strukturierteres Onboarding mit verbindlichem Einarbeitungsplan
- Klare Karriere- und Entwicklungsperspektiven sowie gezielte Weiterbildungsmöglichkeiten
- Realistische Stellenbeschreibungen und eine Tätigkeit, die den Erwartungen der ausgeschriebenen Position entspricht.
- Konsequente Umsetzung angekündigter Prozesse und strategischer Veränderungen statt wiederholter Ankündigungen.
Die abteilungsübergreifende Kommunikation gezielter steuern. Während der Austausch innerhalb des eigenen Teams hervorragend funktioniert, bleiben wichtige Informationen oft in den einzelnen Fachbereichen hängen. Es wäre hilfreich, wenn Wissen aktiver geteilt wird, statt dass man sich Informationen aus anderen Abteilungen 'holen' muss.
Die interne Kommunikation ist definitiv verbesserungswürdig. Häufig fehlt die Absprache zwischen den verschiedenen Abteilungen. Auch interne Schulungen und Weiterbildungen finden aktuell noch zu selten statt.
Kommunikation ist wohl immer bei einer gewünschten offenen Kultur der Schlüssel
Der am besten bewertete Faktor von Eye-Able by Web Inclusion ist Umgang mit älteren Kollegen mit 4,7 Punkten (basierend auf 8 Bewertungen).
Junge und dynamische Menschen, aber ältere Kollegen werden wie andere Kollegen auch behandelt.
so viele sind es nicht
Immer respektvoll
Gut, ich gehöre selber zu den älteren Kollegen. Unsere Berufserfahrung wird geschätzt.
Alter und Geschlecht spielen keine Rolle / extrem hohes Maß an Gleichberechtigung
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Eye-Able by Web Inclusion ist Kommunikation mit 3,6 Punkten (basierend auf 18 Bewertungen).
Die Zusammenarbeit zwischen Teamlead und Mitarbeitenden funktioniert insgesamt gut und ist von einem respektvollen Austausch geprägt.
Im Bereich HR besteht noch Entwicklungspotenzial. Da es sich um eine vergleichsweise junge Funktion im Unternehmen handelt, sind gewisse Reibungsverluste nachvollziehbar. Mit zunehmender Erfahrung und klareren Prozessen dürfte sich dies weiter verbessern.
Auf höheren Ebenen wirkt die Kommunikation teilweise distanziert. Entscheidungen – insbesondere im Vertrieb – sind nicht immer transparent oder nachvollziehbar. Auffällig ist, dass selbst Führungskräfte unterhalb des C-Levels Maßnahmen nicht durchgehend mittragen ...
Wichtige Informationen wurden häufig verspätet oder zunächst über Kolleginnen und Kollegen statt über die Führungskräfte kommuniziert. Besonders während größerer personeller Veränderungen hätte ich mir mehr Präsenz der verantwortlichen Führungsebene gewünscht. Zwar fanden Informationsveranstaltungen statt, jedoch fehlte aus meiner Sicht der direkte Austausch mit den Entscheidungsträgern, um Sorgen und Fragen der Mitarbeitenden aufzufangen. Mehr Transparenz, offene Kommunikation und greifbare Führung würden das Vertrauen der Mitarbeitenden deutlich stärken.
Ich wurde nach mehreren Aufträgen einfach geghosted und habe auch nach mehreren Nachfragen keinerlei Nachrichten mehr dazu bekommen, dass das Arbeitsverhältnis aufgelöst wurde (nachdem mir vorher viele Projekte in Aussicht gestellt wurden). Unfassbar unprofessionell.
Es besteht der Versuch, sich zu verbessern, allerdings fehlt es an klaren Ansätzen und Strukturen. Wissensmanagement sowie Informationen, die allen helfen könnten, werden eher über den informellen „Buschfunk“ als über offizielle Kommunikationskanäle weitergegeben.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 4,0 Punkten bewertet (basierend auf 12 Bewertungen).
Weiterbildungsmöglichkeiten sind gegeben und werden für die notwendige Aufgabenerfüllung und/oder weitere Karriereentwicklung angeboten. Man muss auch selbstinitiative mitbringen, dann kann man viel erreichen.
Bisher keine Entwicklung zu beobachten, dass es Möglichkeiten der Weiterbildung/Fortbildung/Aufstiegschancen gibt. Leider.
Man muss sich viel selbst beibringen. Hierfür wurde aber auch extra eine neue Stelle geschaffen.
alle Chancen offen sich nach oben zu entwickeln, ohne Vorgeschichte / die Leistung zählt
man sollte sich selbst weiterbilden sonst bleibt man auf der Strecke
