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Jetzt Profil vervollständigenIhr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenMitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Mitarbeitern Freiräume geben und Bewährtes wiederholen.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 76 Mitarbeitern bestätigt.
Homeoffice
Flexible Arbeitszeiten
Mitarbeiter-Events
Betriebliche Altersvorsorge
Gute Verkehrsanbindung
Internetnutzung
Coaching
Hund erlaubt
Gesundheits-Maßnahmen
Betriebsarzt
Mitarbeiter-Beteiligung
Diensthandy
Barrierefrei
Parkplatz
Rabatte
Kantine
Kinderbetreuung
Essenszulage
FirmenwagenOffene Kommunikation, regelmäßig Angebot zu Austausch verschiedener Abteilungen + Office Hours mit dem Vereinsvorstand
Über interne Kommunikationskanäle ist eine reibungslose Kommunikation möglich und durch viele Chats zu arbeitsferne Themen findet man schnell Gleichgesinnten für Freizeitaktivitäten: ob zusammen auf ne Demo oder basteln nach der Arbeit im Konferenzraum ist alles dabei.
Sie haben sehr viel Geld zur Verfügung.
Mitarbeitende und Führungskräfte machen sich ganz schön viele Gedanken über alles (und manchmal auch etwas zu viele ...).
Wikimedia setzt sich auf verschiedenen Ebenen für die Befreiung des Wissens ein. Mehr Purpose geht eigentlich nicht.
Mobiles Arbeiten, großzügige Büros, koffeinhaltige Getränke und nette Kolleg*innen.
Keinerlei Wille zur echten Veränderung. Wokeness ist eben nicht nur darüber zu reden, sondern es auch umzusetzen. You are judged by your actions not your intentions.
Führungskultur ist auf privilegierte weiße Menschen ausgerichtet.
Das viele Geld wird verwendet, um Kritiker zu kaufen.
Nix, man kann immer viel erwarten aber wer bei diesem Arbeitgeber ernsthaft was zu meckern hat: war offensichtlich bisher nur bei den Einhörnern unter den Arbeitgebern beschäftigt.
Oder ist selbst intolerant...denn was absolut nicht geduldet wird ist jegliche Art von Ungleichbehandlung & das ist richtig und wichtig!
Aus meiner Sicht mangelt allzu häufig an klaren Ansagen vom Vorstand, den Bereichsleitungen und Teamleads ... es wird sehr viel um sich selbst gekreiselt und die Leute beissen sich an den wenigen negativen Aspekten fest, die es gibt, statt das viele Positive bei WMDE zu sehen. Schade.
Everyone was nice, thoughtful and helpful, I felt very welcome
The only thing I was struggling with a bit was the vast array of scheduled onboarding meetings and presentations that did not seem central to my work in the first months, I feel like I probably would have been better of onboarding more intensively within my team initially and have them advise me on which topics outside of the team I should have a proper onboarding presentation for, and only ...
Here is an organisation that practices what it preaches.
Managers and Team leads are interested in your well-being.
If you fail or miss a target, people don't punish you but ask why so you can receive the support or resources required to meet it.
Employees are encouraged at any and all levels to add their input.
Team leads truly take a leadership role in sharing their own successes and failures, as well as their mood, to encourage adoption throughout the ...
Jetzt gibt es nach Jahren mal eine Strategie, die ist aber leider völlig verschwurbelt und nicht merkfähig (Nicht mal die Personen, die aktiv daran mitgearbeitet haben, bekommen alle Punkte zusammen). Ich glaube, etwas Pragmatismus und mehr klare Linie vom Vorstand wäre wirklich hilfreich.
Der am besten bewertete Faktor von Wikimedia Deutschland - Gesellschaft zur Förderung Freien Wissens e. V ist Gleichberechtigung mit 4,3 Punkten (basierend auf 7 Bewertungen).
Viele Frauen in Führungspositionen. Auch im Tech-Bereich. Paritätischer Vorstand.
Es wird großen Wert auf rücksichtsvollen Umgang gelegt, gendern, korrekt sein, usw.
Man hat in diesem Jahr erkannt, dass man nicht immer von Gleichberechtigung sprechen kann und dann nur Männer in die obersten Ämter hievt.
Man legt gern Zahlen vor, die belegen, dass Wikimedia viele Frauen in Führungspositionen hat. Das stimmt auch, aber wenn das eigene Wohl und Weh vom Vorstand abhängt, bringen solche Maßnahmen nicht so viel.
Internationales Team, mit vertretern aus fast allen Altersschichten. Männer, Frauen, Vegetarier: Alles vorhanden und voll integriert. Überhaupt keine Probleme!
Der Verein ist ein sehr inklusiver, Diversity-orientierter Arbeitgeber. Die Fallen liegen in unseren eigenen Gender-Mustern, denen aber mit Bewusstsein begegnet wird.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Wikimedia Deutschland - Gesellschaft zur Förderung Freien Wissens e. V ist Karriere/Weiterbildung mit 3,2 Punkten (basierend auf 14 Bewertungen).
Mit dem Wachstum der Organisation ergeben sich auch mehr Möglichkeiten für Wechsel, in andere Teams oder in Leitungspositionen. Die Mehrheit der Führungspositionen wurden meines Wissens intern besetzt. Eben durch Ausschreibung und interne Bewerbung. Auswahl durch Sympathie gibt es pübrigens nicht, weil mehrere Interviews mit unterschiedlichen Panels stattfinden. Und je größer die Organisation wird, desto mehr wird an Weiterbildung organisiert.
Karriere als alter weißer Mann ist sehr gut möglich (geht auch als Frau, solange du dich genauso verhältst). Weiterbildungsbudget ist vorhanden.
Chancen zum Aufstieg gibt es kaum. Man muss sich sehr gut mit der Leitungsebene verstehen, um eine Empfehlung zu bekommen. Ist aber unrealistisch.
Weiterbildungsbudet ist vorhanden und wird auch genutzt.
Beförderungen gibt es prinzipiell nicht, wer weiter kommen will, muss sich intern bewerben. Weiterbildungsbudgets existieren und sind vergleichsweise üppig, aber man muss erst davon mit bekommen.
Für Neulinge gibt es (scheinbar) grundsätzlich nur befristete Verträge. Es gibt ein Weiterbildungsbudget. Zeit für persönliche Entwicklungs ist vorhanden. Erfolg innerhalb der Organisation hängt eher von Sympathie als von Kompetenz ab.
