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Mitarbeiter:innen-Zufriedenheit
- 2,0Gehalt/Benefits
- 2,4Image
- 1,7Karriere/Weiterbildung
- 2,1Arbeitsatmosphäre
- 1,7Kommunikation
- 3,0Kollegenzusammenhalt
- 2,0Work-Life-Balance
- 1,7Vorgesetztenverhalten
- 2,5Interessante Aufgaben
- 2,4Arbeitsbedingungen
- 2,0Umwelt-/Sozialbewusstsein
- 2,1Gleichberechtigung
- 2,4Umgang mit älteren Kollegen
Seit 2015 haben 37 Mitarbeiter:innen diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 2,2 bewertet. Dieser Wert ist niedriger als der Durchschnitt der Branche Handel (3,4).
Alle Mitarbeiter:innen-Bewertungen ansehenBenefits
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 37 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Homeoffice- Gute Verkehrsanbindung
- Flexible Arbeitszeiten
- Betriebliche Altersvorsorge
- Mitarbeiter-Events
- Rabatte
- Internetnutzung
- Diensthandy
- Parkplatz
- Barrierefrei
- Coaching
- Gesundheits-Maßnahmen
- Mitarbeiter-Beteiligung
- Firmenwagen
- Kantine
- Essenszulage
Arbeitgeber stellen sich vor
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Was Mitarbeitende sagen
Was Mitarbeitende gut finden
Es war mal vieles gut. Leider hat sich dies in den letzten 2 Jahren massiv verschlechtert.
Insgesamt habe ich viele engagierte und kompetente Mitarbeitende kennengelernt und möchte das Unternehmen nicht negativ beurteilen. Doch gerade der Unternehmenswert Integrität sollte aus meiner Sicht auch im Umgang mit kritischem Feedback und in der Führungskultur erlebbar sein. Es ist schade, wenn Mitarbeitende den Eindruck gewinnen, dass kritische Themen innerhalb einer Organisation nicht offen genug angesprochen werden können.
Ach nö, lass mal gut sein
Nichts mehr... bin müde vom ganzen Gerede
Zentrale Lage
Was Mitarbeitende schlecht finden
Nachdenklich gestimmt hat mich auch der Umgang mit Mitarbeiterfeedback. Bei einer wiederholten Mitarbeiterbefragung wurden die Ergebnisse sehr positiv kommuniziert. Diese Darstellung war für mich angesichts der gleichzeitig wahrgenommenen kritischen Stimmen nicht vollständig nachvollziehbar.
Zudem hatten sich gegenüber einer früheren Befragung verschiedene Rahmenbedingungen verändert. Dadurch war für mich die Vergleichbarkeit der Ergebnisse nicht mehr eindeutig gegeben. Hier hätte ich mir eine transparentere Kommunikation über Methodik und Vergleichbarkeit gewünscht.
Für mich bedeutet eine gute Unternehmenskultur nicht, dass möglichst positive Ergebnisse kommuniziert werden, ...
Sehr viel, am meisten die Verstaubte Arbeiter Mentalität, von über 100 Jahren
Lohn, fehlende Wertschätzung, Mitarbeiter werden systematisch unter Druck gesetzt, Angstkultur, Arroganter Verkaufsleiter, Veraltete Technik und beschädigtes Mobiliar.
Silodenken, Intransparenz, aggressive Abteilungsleiter, kein Homeoffice
Führungsverhalten. HR Entscheidungen.
Verbesserungsvorschläge
Das Unternehmen braucht aus meiner Sicht keine weitere Kommunikation über seine Werte. Es braucht den Mut zu überprüfen, ob diese Werte innerhalb der Führung tatsächlich noch gelebt werden.
Der dringendste Punkt ist Vertrauen.
HR muss eine Stelle sein, an die sich Mitarbeitende wenden können, ohne sich vorher fragen zu müssen, welche internen Beziehungen, Interessen oder Konsequenzen dadurch entstehen könnten. Dieses Vertrauen habe ich verloren.
Gerade deshalb sollte es einen wirklich unabhängigen und vertraulichen Eskalationsweg außerhalb der bestehenden HR- und Managementhierarchie ...
Führungsverhalten und Personalbesetzung überdenken. Das HR sollte sich ebenfalls hinterfragen, ob es die richtigen Entscheidungen trifft. Gewisse Personen sind absolut fehl am Platz. IT Leiter. Nur um ein Beispiel zu nennen.
Wenn dem Umsatz und Gewinn alles andere untergeordnet wird, dann läuft etwas falsch.
Marktgerecht entlöhnen, kompetentere leute einstellen, aber die kosten halt was
Macht das Unternehmen moderner und schaut, was die neuen Kunden wirklich wollen
Als positiven Ansatz sehe ich den Unternehmenswert Innovation. Dieser könnte aus meiner Sicht noch stärker im Arbeitsalltag erlebbar gemacht werden, beispielsweise durch Innovation Days oder bereichsübergreifende Projektwochen, bei denen Mitarbeitende aus verschiedenen Abteilungen gemeinsam an konkreten Themen, Ideen und Lösungen für das Unternehmen arbeiten. Das könnte nicht nur den Wert Innovation stärker erlebbar machen, sondern gleichzeitig neue Perspektiven und einen konkreten Mehrwert für das Unternehmen bringen.
Bester und schlechtester Faktor
Am besten bewertet: Kollegenzusammenhalt
3,0
Der am besten bewertete Faktor von Oettinger Davidoff ist Kollegenzusammenhalt mit 3,0 Punkten (basierend auf 18 Bewertungen).
Eine der wenigen weiterhin sehr starken Seiten des Unternehmens.
Viele Kolleginnen und Kollegen unterstützen sich gegenseitig, arbeiten mit großem Engagement und versuchen, trotz schwieriger Rahmenbedingungen das Beste für das Unternehmen zu erreichen.
Gleichzeitig ist auffällig, wie vorsichtig viele Menschen geworden sind. Gespräche, die eigentlich offen mit Führungskräften oder HR geführt werden sollten, finden eher vertraulich unter Kollegen statt.
Wenn Mitarbeitende einander mehr vertrauen als den offiziellen Strukturen, sollte das ein deutliches Warnsignal sein.
Sehr angenehm mit dem richtigen Team, sonst nur reine negative Katastrophe
Einige Kollegen sind kompetent, hilfsbereit und offen. Viele langjährige Angestelle haben Scheuklappen und sehen Veränderungen als Gefahr.
Es gibt nette Menschen die auch in die Falle getappt sind.
Ist definitiv vorhanden und wird teamübergreifend mit Apéros oder gemeinsamen Grill-Mittagessen gefördert.
Am schlechtesten bewertet: Kommunikation
1,7
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Oettinger Davidoff ist Kommunikation mit 1,7 Punkten (basierend auf 15 Bewertungen).
Kommunikation findet statt – aber Transparenz und Klarheit fehlen.
Erwartungen können sich erheblich verändern, ohne dass Rollen oder Verantwortlichkeiten entsprechend angepasst werden. Ziele werden gesetzt, teilweise ohne klare Richtung, realistische Rahmenbedingungen oder die notwendigen Ressourcen.
Am Ende liegt die Verantwortung trotzdem beim Mitarbeitenden.
Besonders kritisch ist für mich, dass Feedback zwar formal möglich ist, aber nicht unbedingt als sicher oder wirksam wahrgenommen wird. Wenn Mitarbeitende das Gefühl entwickeln, dass Offenheit ihrer Karriere eher schaden als dem Unternehmen helfen könnte, hat ...
Lässt zum wünschen übrig, melde dein Anliegen, um dann, das Problem zu werden. -6⭐️
Zuhören ist ein Fremdwort
Wenig Transparenz, Basiswissen wird vermittelt. Führungsebene hat alle Informationen, hält sie aber bewusst zurück.
Eine offene und vor allem ehrliche Kommunikation findet schlichtweg nicht statt.
Karriere und Weiterbildung
Karriere/Weiterbildung
1,7
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 1,7 Punkten bewertet (basierend auf 12 Bewertungen).
Zu Beginn meiner Zeit im Unternehmen habe ich Förderung, Vertrauen und Entwicklung tatsächlich erlebt. Das war eine der großen Stärken des Unternehmens.
Heute habe ich den Eindruck, dass Entwicklung deutlich stärker davon beeinflusst werden kann, wie jemand innerhalb bestimmter Strukturen positioniert ist.
Ein Unternehmen verliert gute Menschen, wenn Mitarbeitende den Eindruck gewinnen, dass Kompetenz, Leistung und Engagement allein nicht ausreichen.
Karriereentwicklung sollte auf Leistung, Potenzial und Kompetenz beruhen – nicht auf Nähe zu den richtigen Personen.
Nur ein Witz mit Pixeln
Ein Fremdwort
Es gibt keine aktive Personalpolitik
Es findet ein Umdenken in die richtige Richtung statt.
Fragen zu Bewertungen und Gehältern
- Oettinger Davidoff wird als Arbeitgeber von Mitarbeiter:innen und Bewerber:innen mit durchschnittlich 2,2 von 5 Punkten bewertet. In der Branche Handel schneidet Oettinger Davidoff schlechter ab als der Durchschnitt (3,4 Punkte). Basierend auf den Bewertungen der letzten 2 Jahre würden 0% der Mitarbeiter:innen und Bewerber:innen Oettinger Davidoff als Arbeitgeber weiterempfehlen.
- Anhand von insgesamt 37 Bewertungen schätzen 30% ihr Gehalt und die Benefits als gut oder sehr gut ein.
- Basierend auf Daten aus 17 Kultur-Bewertungen betrachten die Mitarbeiter:innen die Unternehmenskultur bei Oettinger Davidoff als eher traditionell.
Puls
Aktuelle Stimmung
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- 🤝Führung & Kommunikation
- 📈Strategie & Mentalität
- 🧩Zusammenarbeit & Teamgeist
Gehälter
Unternehmenskultur
Traditionelle
Kultur
Kultur
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Kultur
Kultur
Oettinger Davidoff
Branchendurchschnitt: Handel
Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Mitarbeiter im Stich lassen und Mitarbeiter kleinhalten.
Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur
JobFür mich
Oettinger Davidoff
Branchendurchschnitt: Handel