Ihr Unternehmen?
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Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Hierarchie für Entscheidungen nutzen und Mitarbeitenden Freiräume geben.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 5 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Diensthandy
Betriebliche Altersvorsorge
Gute Verkehrsanbindung
Flexible Arbeitszeiten
Barrierefrei
Mitarbeiter-EventsAQAS ist eine kleine, kollegiale Agentur, mit deren gemeinnützigen Zielen man sich identifizieren kann. Die Referenten haben viele Freiheiten bei der Erledigung ihrer Aufgaben, es gibt insgesamt eine angenehm produktive, ergebnisorientierte Arbeitsatmosphäre. Die Aufgaben sind durch den hohen Anteil von Arbeit mit unterschiedlichsten Menschen abwechslungsreich und interessant, auch wenn die Abläufe formal immer gleich sind. Die Arbeit ist insgesamt fordernd und der hohe Dienstreiseanteil nicht für jeden etwas, das wird aber durch flexible Arbeitszeit- und Urlaubsmöglichkeiten sowie das vollständige Nachhalten ...
Eigenständige Arbeit.
Viel Eigenverantwortung.
Tolles Team.
Lage des Büros.
Überstundenausgleich
Kurzfristiger Urlaub möglich.
- kleiner Verein, der gemeinnützig organisiert ist, daher kein Gewinnstreben
- flache Hierarchien, viel informelle Kommunikation
- flexible Arbeitszeiten
- Verlässlichkeit
- Vorstand und Geschäftsführung stehen hinter den Mitarbeitern
Die Führungskultur der Agentur könnte besser sein, es gibt. z. B. keine systematischen Mitarbeitergespräche und sehr selten Feedback oder Wertschätzung für individuelle Arbeitsleistungen. Veränderungen von internen
Abläufen und strategische Prozesse werden zwar regelmäßig angestoßen, dann aber oft schnell delegiert und nicht weiter verfolgt. Auf der anderen Seite werden Vorstandssntscheidungen Top-Down verkündet und mit den ansonsten sehr flachen Hierarchien gebrochen. Hier geht viel Potential verloren.
Die Personalfluktiation ist relativ hoch und führt oft zu spürbarer Mehrbelastung die neben dem ohnehin schon ...
Wenig Homeoffice
Fehlende Gesprächskultur der Geschäftsführung.
Fehlende Digitalisierung innerhalb der Geschäftsstelle.
Keine Möglichkeit Essen aufzuwärmen.
- kaum Weiterentwicklungsmöglichkeiten und keine Aufstiegschancen, was durch die Größe der Institution bedingt ist
- Gehalt in Anlehnung an TVL, was gemessen an den Aufgaben, die von den Mitarbeitern insb. Referenten erfüllt werden, im Vergleich zur Wirtschaft eher niedrig ist
- keine Zuschläge für Arbeit an Wochenenden und Feiertagen sowie nach 20 Uhr, was jedoch recht häufig vorkommt
- veraltetes Equipment, was die Arbeit auf Dienstreisen enorm erschwert
Einführung von Mitarbeitergesprächen.
Einführung eines Betriebsrates.
Mehr Beteiligung des Teams bei wichtigen Entscheidungen.
Mehr Homeoffice.
Es sollten mehr informelle Treffen organisiert werden, sodass auch außerhalb des Büros eine starke Gemeinschaft entsteht.
Potential der Mitarbeiter besser nutzen.
Weiterbildungsangebot explizit anbieten und somit Mitarbeiter fördern.
- Es sollte in deutlich größeren Umfang als bisher Home Office ermöglicht werden
- Die Potentiale und bereits vorhandenen Fähigkeiten der Mitarbeiter sollten stärker genutzt und gefördert werden; Weiterbildungskultur etablieren
- Die Einbindung der Mitarbeiter in Vorstandsentscheidungen und die Weiterentwicklung der Agentur sollte dringend ausgebaut werden
- In der Teeküche sollte eine Mikrowelle aufgestellt werden
- Potential der Mitarbeiter besser nutzen
- Gehaltsstruktur an Leistungen der Mitarbeiter anpassen, z.B. durch Aufteilung in Grundgehalt und leistungsbezogene Zulagen, dadurch Mehrleistung einzelner Mitarbeiter honorieren
- Personalgespräche führen, um klares Feedback über Leistung zu geben und um regelhaft ein "Stimmungsbild" zu bekommen
- für die Referenten, die viele Dienstreisen machen, sollte moderneres Equipment zur Verfügung gestellt werden
Der am schlechtesten bewertete Faktor von AQAS ist Karriere/Weiterbildung mit 1,4 Punkten (basierend auf einer Bewertung).
Weiterbildung möglich, Karrieremöglichkeiten begrenzt
