Ihr Unternehmen?
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 29 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Diensthandy
Hund erlaubt
Mitarbeiter-Events
Flexible Arbeitszeiten
InternetnutzungSie kümmern sich um die schulbegleiter
Das sie für uns da sind und unsere Probleme ernst nehmen.
Kolleginnen und die Arbeit selbst
Die Aufgaben sind, obwohl es körperlich hart ist, wichtig für die Gesellschaft. Aber man wird von oben immer hintergangen, schlechtgeredet und mit Wutausbrüchen der Chefin belastet.
Kolleginnen und die zweite Chefin, die ein fairer und empathischer Mensch ist
Die Ansprechpartnerin ist zu jung
Führungskräfte wissen nicht was sie wollen.
Ständige Unsicherheit. Angst zur Arbeit zu gehen weil man nicht weiß, wer heute heute die Wut zu spüren bekommt.
Bereichsleitung kann kein gutes deutsch, weshalb wir Sozialarbeiterinnen als Schreibkräfte und Korrekturleserinnen für unseren Vorgesetzten herangezogen werden anstatt uns um unsere Klientinnen zu kümmern. Wir verzweifeln an der mangelhaften Koordination und Organisation unseres Bereichsleiters. Außerdem ist er oft im Homeoffice, oder nicht da, und dann auch über Stunden oder Tage nicht erreichbar.
Das schlimmste ist tatsächlich das Verhalten der Geschäftsführerin. Ich arbeite in einem ganz anderen Stockwerk und höre regelmäßig die lautstarken Anfeindungen der Chefin, es ist wirklich befremdlich, bizarr ...
Kann mir ich nichts sagen, weil ich ja in der Schule arbeite
Chefin redet immer so schlau und lang, aber es steckt nichts dahinter. Wir sind in der Pflege Willkür respektlosem Verhalten und Anschreien der Geschäftsführerin ausgesetzt. Wir haben Angst, dass sie unsere Arbeitsplätze durch ihre Fehlern ruiniert. Mobbing.
Führungswechsel bitter nötig!!!
Oder Fortbildung für die Chefin, wie man sich wie ein menschliches Wesen verhält.
Außerdem muss sich was an der Organisation ändern. Es war ein riesen Durcheinander niemand wusste für was er oder sie zuständig war oder was man machen durfte und was nicht. Die mittleren Führungskräfte durften nichts alleine entscheiden, deshalb dauerte alles immer sehr lange, bis die Chefin da war und sich damit beschäftigen konnte. Im Anschluss wurde man noch angegriffen, warum man wegen jeder Kleinigkeit ...
Schlulung für Führungskräfte. Führungskompetenzen leider bitter nötig. Es wäre so viel leichter und viele Probleme gelöst gewesen, wenn nicht ständig gelogen und das Wort im Mund verdreht worden wäre. Es geht nicht um wirtschaftlichen Erfolg sondern nur wie die Geschäftsführerin nach außen dasteht. Wenn irgendwas falsch läuft sind alle Schuld außer die selbst.
Neue Chefetage! Absoluter Wechsel notwendig. Chefin1 fährt die Einrichtung gegen die Wand!
Chefin1 sollte Ihre Gesundheit fokussieren und ihren emotionalen Druck nicht an den Angestellten auslassen.
Fachliche Teamleitung sollte vorhanden sein
Über vorherige Arbeiter*Innen nicht schlecht reden
Die Führungsebene sollte anfangen ihr Verhalten kritisch zu reflektieren und bereit sein offene Gespräche zu führen. Und damit aufhören Mitarbeitende zum Sündenbock zu erklären, sondern vielmehr das gemeinsame Ziel, Klient*innen Unterstützung zu bieten, ins Auge nehmen.
Der am besten bewertete Faktor von AWO Göppingen ist Kollegenzusammenhalt mit 2,6 Punkten (basierend auf 15 Bewertungen).
Immer in der Schulzeit
Ist in der Schule super
Wie kann es anders sein, dafür waren wir untereinander im Team sehr hilfsbereit. Oft haben wir uns gegenseitig getröstet und Mut zugesprochen. Trotzdem haben wir alle recht schnell gekündigt.
Das war das Einzige, was einen irgendwie gehalten hat. Aber letztendlich haben alle nur gemeinsam gelitten.
Wenn das nicht so gut klappen würde hätte die Firma keine Mitarbeitende mehr.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von AWO Göppingen ist Vorgesetztenverhalten mit 1,3 Punkten (basierend auf 19 Bewertungen).
Ich habe noch nie etwas schlimmeres erlebt. Geschäftsführerin ist völlig überfordert und unfähig. Die Pflegedienstleitungen werden nicht nach Qualifikation, sondern nach persönlicher Sympathie, oder Verwandtschaft eingestellt und dauernd gewechselt. Sobald Pflegedienstleitung die Probleme in der Abteilung und die schlechte Organisation der Chefin anspricht, wird diese verjagt. Wir Pflegekräfte müssen uns das verhöhnende Jammern der Geschäftsführerin anhören, dass es ja angeblich keine Fachkräfte mehr gibt, dabei ist sie schuld daran, dass hier niemand bleiben möchte, wenn sie sie nicht selber kündigt. ...
Leider mit keinen Worten zu beschreiben. Unser direkter Vorgesetzter darf nichts entscheiden. Jede Kleinigkeit muss mit der Chefin abgestimmt werden, egal wie belanglos. Teilweise bringt die Chefin dann gesamte Arbeitsabläufe und langfristige Planungen durcheinander, weil sie sich in irgendwelche Details einmischt. Der direkte Vorgesetzte ist leider unzuverlässig, und kann seine Gedanken nicht ordnen. Wir haben deshalb zu häufig viel zu lange Besprechungen, die keine Ergebnisse liefern.
Die Chefin der Einrichtung ist leider sehr unprofessionell und launisch. Die Stimmung ist bei ...
Mir fehlen hier die Worte um dies zu beschreiben.
Chefin1 Dauerkrank und redet nur schlecht über vorherige Kolleg*Innen, macht viel emotionalen Druck bei Angestellten.
Chefin2 hat von Sozialer Arbeit wenig Ahnung und konnte nie weiterhelfen.
Vorgesetzte wurde einfach gekündigt, keine Ansprechpartnerin mehr vorhanden. Das Team war auf sich alleine gestellt und bei Eigenentscheidungen gab es Ärger von Chefin1.
Teamsitzungen der Chefetage waren auch in anderen Stockwerken zu hören.
Datenschutz-Mitarbeiterin spielte sich als Chefin auf, sobald Chefin1+2 nicht im Haus waren ...
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 1,4 Punkten bewertet (basierend auf 10 Bewertungen).
Keine Möglichkeiten
Siehe Gleichberechtigung. Wer der Sache wegen und für das Unternehmen arbeitet hat keine Chance. gefördert wird nur wer die Chefin wie eine Heilige verehrt.
Keine Aufstiegsmöglichkeiten. Fortbildungen nur für einzelne Mitarbeitende und für die Führungskräfte.
Immer gegeben
Man wird klein gehalten, und nicht gefördert
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Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Mitarbeiter für alles verantwortlich machen und Hierarchie für Entscheidungen nutzen.
