- Viele Fachbereiche - Möglichkeit eines Studiums/Weiterbildungen - Das man mit einzelnen Personen vom Vorstand sprechen kann - das sie in die Bereiche kommen. - Transparent - Arbeitsplatz Sicherheit im Unternehmen
Haben Sie sich jemals gefragt, warum die Anästhesisten zu Dutzenden kommen und gehen? Warum? Weil die Leitung der Anästhesieabteilung dringend und schnell eine Veränderung braucht! Ein Chefarzt mit einem Verhaltensproblem wird diese Aufgabe niemals bewältigen können! Niemand wird dieses Schiff bemannen wollen, wegen dieses widerlichen Verhaltens. Er muss rausgeschmissen werden, bevor es zu spät ist. *AKTUALISIERT:* Mein Vorschlag, um die Wahrheit herauszufinden: Führen Sie eine diskrete Umfrage/Befragung unter Anästhesisten, Anästhesiepflegern und sogar unter OP-Teams durch. Bestenfalls Austrittsgespräche!
Forschung auf die gleiche Stufe wie Krankenversorgung heben (Forschung hat andere Bedürfnisse als KV). WLAN Ausbau Schlankere Strukturen, Bürokratieabbau, Transparenz (Ehrlichere Selbstdarstellung).
Ausbau des nur wenig anbietenden Familienbüros, weniger Bürokratie, kürzer Entscheidungswege, anbieten von Home-Office (gibt es gar nicht, obwohl möglich) , Arbeitszeitkonten, weniger Hierarchie
Trotz meines Status als Praktikant werde ich aktiv in alle Prozesse und Aufgaben eingebunden. Dabei erhalte ich nicht nur einen umfassenden Einblick in die Abläufe, sondern darf auch eigenverantwortlich mitarbeiten. Diese Einbindung zeigt mir, dass meine Beiträge geschätzt werden, und vermittelt mir das Gefühl, ein vollwertiger Teil des Teams zu sein. Dadurch sind die Aufgaben nicht nur lehrreich, sondern auch motivierend. Hier wird man nicht auf die für Praktikanten typischen, lästigen Aufgaben reduziert. Stattdessen erhalte ich die Möglichkeit, an sinnvollen ...
An sich sind die Aufgaben, wenn man mit einem guten Praxisanleiter unterwegs sind super. Manchmal allerdings ist man oft mit Service und Betten beziehen beschäftigt, was natürlich auch dazu gehört, aber einem viel wertvolle Zeit kosten um andere Sachen zu lernen bzw. Umzusetzen.
Welche Kommunikation? Es wird über einen drum herum kommuniziert. Man selber wird nicht ins Geschehen einbezogen, obwohl man doch am besten weiß, was in seinem Arbeitsbereich notwendig ist/wäre. Wenn man aber nicht sputet, wird sogar mit Konsequenzen gedroht.
Die OP Managerin ist sehr in transparent. Auch wenn sie immer was anderes behauptet. Alles hinter vorgehaltene Hand. Und sie redet nur. Das meiste von dem, was sie von sich gibt, stimmt einfach nicht. Peinlich.
Innerhalb der Arbeitsgruppe (Fakultät) sehr gut. Kommunikation von oben eher gestelzte wirkung. Ist halt ein Krankenhaus dass unter starkem Kostendruck steht.
Was Mitarbeitende noch über Karriere/Weiterbildung sagen?
Fragen zu Bewertungen und Gehältern
Charité - Universitätsmedizin Berlin wird als Arbeitgeber von Mitarbeiter:innen und Bewerber:innen mit durchschnittlich 3,5 von 5 Punkten bewertet. In der Branche Gesundheit/Soziales/Pflege schneidet Charité - Universitätsmedizin Berlin gleich ab wie der Durchschnitt (3,5 Punkte). Basierend auf den Bewertungen der letzten 2 Jahre würden 76% der Mitarbeiter:innen und Bewerber:innen Charité - Universitätsmedizin Berlin als Arbeitgeber weiterempfehlen.
Anhand von insgesamt 685 Bewertungen schätzen 48% ihr Gehalt und die Sozialleistungen als gut oder sehr gut ein.
Basierend auf Daten aus 411 Kultur-Bewertungen betrachten die Mitarbeiter:innen die Unternehmenskultur bei Charité - Universitätsmedizin Berlin als eher modern.