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Jetzt Profil einrichtenIhr Unternehmen?
Jetzt Profil einrichtenDie folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 4 Mitarbeitern bestätigt.
Kantine
Betriebsarzt
Internetnutzung
Parkplatz
Barrierefrei
Flexible Arbeitszeiten
Homeoffice
Coaching
Gesundheits-Maßnahmen
Diensthandy
Gute VerkehrsanbindungStellenplan.aber Geld ist bekanntlich nicht das wichtigste.Unzufriedene und überlastete Kollegen werden sich trotzdem zahlreich umorientieren.
Toller stellenplan, großartige Ausstattung
Sicherer Job, angemessene Bezahlung
Die Führung.Altmodische Ansätze und Sichtweisen,die in der heutigen Zeit nichts zu suchen haben.
Die Also ist lächerlich.Die Einsatzkonzepte ebenfalls. Keine Aus- & Fortbildung möglich und verdammt nochmal die EINZIGE FW Deutschlands,die keinen Dienstsport erlaubt.achvso...unglaublich fit sollen wir aber alle sein!
Zu viele alte Hierarchien, alte Zöpfe, alte Seilschaften
Oben beschrieben
Es wird Zeit für eine moderne und junge Führung.Die Probleme der MA sollten gehört werden,da es ansonsten in den nächsten Jahren sehr düster aussehen wird für die Feuerwehr Hannover
Mehr Struktur, mehr vorausplanung
Mehr auf Probleme der Mitarbeiter eingehen
Der am besten bewertete Faktor von Berufsfeuerwehr Hannover ist Interessante Aufgaben mit 4,8 Punkten (basierend auf 2 Bewertungen).
Feuerwehr halt
Mehr als genug.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Berufsfeuerwehr Hannover ist Kommunikation mit 2,0 Punkten (basierend auf 3 Bewertungen).
Führung kann oder will nicht kommunizieren
Kommunikation von oben nachbebten könnte verbessert werden.
Probleme werden oft erst hinter dem Rücken der Betroffenen thematisiert. Fehlverhalten von Mitarbeitern aller Laufbahnen wird häufig sehr unsachlich und ins persönliche gehend kritisiert. Sanktionen fallen meist unverhältnismäßig aus. Es herrscht eine große Angst vor Fehlern und diese einzugestehen, da diese lange nachgetragen werden.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,0 Punkten bewertet (basierend auf 2 Bewertungen).
Aufstiegschancen gegenen
Quoten gehen vor Kompetenz, primär Einkauf von Externen als Mitarbeiter intern zu fördern
