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- 📈Strategie & Mentalität
- 🧩Zusammenarbeit & Teamgeist
Ihr Unternehmen?
Folgende Jobs könnten für dich interessant sein:
Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Einsatz wertschätzen.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 25 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Fortbildung
Pünktliche Bezahlung
Die Gemeinschaft
Den Ungabg mit Menschen, zweite Chancen, gute Aufstiegsmöglichkeiten
Sehr sozial, offen, kümmert sich um seine Angestellten
Unprofessionell arbeitesverhalten
Die hierarchische Struktur. Es gibt auch keinen roten Faden durch alle Kitas. In jedem Dorf steht eine Kirche und genauso unterschiedlich sind die Kitas auch in ihren jeweiligen Gemeinden.
Hohe Erwartungen und wenig klare Strukturen
Keine klaren Entscheidungswege
Keine Wertschätzung
Mehr Fortbildungen und interne Schulungen
Mehr Geld verdienen
Kirchenaustritt sollte möglich sein. Kirchensteuer frisst sehr viel Geld.
Auch Einstellungen ohne eine Konfession ( Stichwort Fachkräftemangel)
Bessere Wertschätzung
Innovativ die Strukturen ändern. Ein gleichberechtigtes Team leistet viel mehr.
Der am besten bewertete Faktor von Bremische Evangelische Kirche ist Umgang mit älteren Kollegen mit 4,2 Punkten (basierend auf 5 Bewertungen).
Ältere Kollegen erhalten zunehmend weniger Unterstützung durch den Landesverband, um sich gesundheitlich physisch und psychisch zu regenerieren. In den Teams wird die Erfahrung älterer Kollegen geschätzt.
Oftmals Übernahme von Arbeitsaufgaben, altes Know How oftmals nicht zeitgemäß.
Durch regelmäßige Mitarbeitendengespräche werden die unterschiedlichen Herausforderungen deutlich. So können sich die Aufgaben auch im Laufe der Zeit verändern.
Es gibt Veranstaltungen für ältere KollegInnen, die gut angenommen werden.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Bremische Evangelische Kirche ist Kommunikation mit 3,2 Punkten (basierend auf 6 Bewertungen).
Die Mitarbeiter werden in die Unternehmenskultur mehr schlecht als recht eingebunden. Erhalten viele Anordnungen oft kurzfristig, oft auch gegensätzliche.
Die Kommunikation mit Vorgesetzten läuft gut, solange man nicht kritisch ist und seine eigene Meinung hat. In Gemeinden gibt es Kirchenvorstände von ehrenamtlichen Personen, die oft keine Erfahrung in Unternehmensführung haben. Dadurch gibt es Fehlentscheidungen. Eine Zentralisierung ist die Lösung.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,6 Punkten bewertet (basierend auf 6 Bewertungen).
Es ist mit entsprechenden Fortbildungen möglich in der Karriereleiter aufzusteigen.
Eine interne Karriere ist fast ausgeschlossen. Außer im Bereich Kindergarten. Weiterbildungen gern gesehen und gefördert, wenn es zeitlich passt.
interne Fortbildungsangebote, Weiterqualifizierung wird auch finanziell unterstützt, immer wieder interessante Projekte und auch die Möglichkeit sich persönlich weiter zu entwickeln.
Karrierechancen sind überschaubar. Eine gewisse Elite bleibt gern unter sich.
Mitarbeitende werden aktiv gefragt, an welchen Fortbildungen sie bereits teilgenommen haben.