Ihr Unternehmen?
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 29 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Kantine
Betriebliche Altersvorsorge
Gute Verkehrsanbindung
Flexible Arbeitszeiten
Internetnutzung
Barrierefrei
Parkplatz
Homeoffice
Betriebsarzt
Mitarbeiter-Events
Gesundheits-Maßnahmen
Coaching
Essenszulage
Diensthandy
Mitarbeiter-Beteiligung
Rabattewer Ruhe haben wollte, konnte Ruhe haben - andere interessierten sich für ihn nur wenig oder kaum.
Die Mensa war sehr gut. Außerdem gab es einige fachlich kompetente Kolleginnen und Kollegen, mit denen eine konstruktive Zusammenarbeit möglich war.
- Gutes Essen in der Mensa
- Angenehme räumliche Arbeitsumgebung mit ausreichenden Ressourcen
Parkflächen für Mitarbeitende vorhanden.
Mensa, flexible Arbeitszeiten
Führungsverhalten und -kompetenz, hierarchische Strukturen, fehlende Mitbestimmungsmöglichkeiten, mangelnde Digitalisierung in Verwaltungsvorgängen, schlechtes Arbeitsklima, Büromangel, Erschwerung von Homeoffice
- Ausbaufähige Digitalisierung von Abläufen und Verwaltungsprozessen
- Mangelnde Führungskompetenz auf Vorgesetztenebene
- Teilweise mangelnde Transparenz in Entscheidungsprozessen
Cliquen im Hintergrund, die bestimmen, was und wie geht, oft gewisse Frauengruppen im Mittelstand;
Hierarchiedenken, durch das die Strukturen und Prozesse erstarren
Vetternwirtschaft und alte Verbundenheiten überlagern die offiziell normierten internen Werte.
Ein zentrales Problem war die fehlende Führungskompetenz einzelner Vorgesetzter. Unklare Zuständigkeiten, schlechte Organisation und fehlende Orientierung führten zu Frustration, Ineffizienz und hoher Belastung im Arbeitsalltag.
Projektleitungen sollten nicht automatisch nach akademischem Rang vergeben werden, sondern nach fachlicher und sozialer Eignung. Eine bessere Auswahl geeigneter Projektleitungen könnte helfen, Konflikte zu reduzieren, Mitarbeitende zu halten und Projekte langfristig stabiler zu führen.
Führungskräfte sollten gezielt geschult werden, Abbau von Hierarchien, interne Digitalisierung vorantreiben, mehr Homeoffice (der Wohnungsmarkt in Jena wird nicht besser!)
- Management-Training für Vorgesetzte
- Stärkere Digitalisierung bürokratischer Prozesse
- Stärkere Einbindung der Mitarbeitenden
Mal aufwachen und hinschauen und zuhören, was die Beschäftigten sagen.
offenere und hierarchiefreie Kommunikation, mehr Interesse für Angestellte
Der am besten bewertete Faktor von Ernst-Abbe-Hochschule Jena ist Interessante Aufgaben mit 3,9 Punkten (basierend auf 13 Bewertungen).
nur bedingt, je nachdem ob man Unterstützung vom Vorgesetzten bekommen hat oder nicht
Die Aufgaben sind fachlich anspruchsvoll, vielfältig und interessant.
Saisonal wiederkehrende Aufgabe, durch die Arbeit mit Studierenden aber auch immer Abwechslung
Interessant, aber viel zu viel. Schaft man nicht in Arbeitszeit alles abzuarbeiten.
Wenn man sich durchsetzt, kann man interessante Aufgaben bearbeiten.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Ernst-Abbe-Hochschule Jena ist Karriere/Weiterbildung mit 2,5 Punkten (basierend auf 15 Bewertungen).
Ich habe dort wenig nachhaltige fachliche oder persönliche Weiterentwicklung erlebt. Stattdessen blieb vor allem ein Gefühl von Erschöpfung und Demotivation.
alles auf Zeit und nur bedingt - Weiterbildung wären somit unnötige Ausgaben, nur kleine Veranstaltungen angeboten
Keine aktive Förderung. Karrierewege werden durch Vorgesetzte eher bewusst untergraben.
Ein persönlicher Aufstieg ist fast ausgeschlossen. Es gibt wenige Beispiele.
Weiterbildungen wurden meiner Erfahrung nach selten aktiv gefördert.
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Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Sich kollegial verhalten und Kooperieren.
