Ihr Unternehmen?
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 56 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Rabatte
Mitarbeiter-Events
Diensthandy
Flexible Arbeitszeiten
Gute Verkehrsanbindung
Internetnutzung
Homeoffice
Betriebliche Altersvorsorge
Hund erlaubt
Barrierefrei
Gesundheits-Maßnahmen
Betriebsarzt
Coaching
Parkplatz
Mitarbeiter-Beteiligung
Firmenwagen
Essenszulage
Kantine
KinderbetreuungSeit ein paar Monaten merkt man zudem eine positive Veränderung in einigen Bereichen, insbesondere in der Kommunikation und der Zusammenarbeit, was sich sehr positiv auf den Arbeitsalltag auswirkt.
Das Produkt.
Die positiven Frauen und Männer und die aktuellen Veränderungen u.a. mit AUDI
Das ursprüngliche Markenimage hatte einen starken Wiedererkennungswert und war im Markt angesehen.
Die Produkte waren früher technisch innovativ und designorientiert – das war motivierend im Vertrieb.
Die Möglichkeit, eigenverantwortlich zu arbeiten, war (je nach Führungskraft) gegeben.
Internationale Ausrichtung durch Marcolin kann Chancen bieten – wenn sie strategisch sinnvoll genutzt wird.
Familienfreundlich, flexible Arbeitszeiten Möglichkeit auf Homeoffice
Die Phrasendreschereien.
Es existieren immer noch riesen Kluften zwischen den Produktionsmitarbeitern und allen die über uns stehen (bzw. ein Großteil der 2. Etage) was u.a. die Gleichberechtigung betrifft.
Häufige Führungswechsel führten zu Instabilität und Orientierungslosigkeit im Team.
Kommunikation war oft intransparent – viele Entscheidungen wirkten willkürlich oder wurden nicht nachvollziehbar erklärt.
Der Umgang mit Qualität hat sich spürbar verschlechtert: auffällige Materialprobleme, Lackfehler, Brüche – das führt zu Kundenreklamationen und einem Vertrauensverlust im Markt.
Der ursprüngliche Spirit der Marke wurde durch Konzernvorgaben ersetzt – vieles wirkt inzwischen beliebig und profillos.
Hier wird man als Mensch nicht gesehen. Man ist eine Nummer die abzuarbeiten hat.
Teilweise Kommunikation über zu viele Personen, Zuviele "Entscheider"
Bisher verbessern sich so einige wichtige Baustellen, sodass ich erstmal keine Vorschläge habe außer: etwas mehr Strenge sollte sich der AG trauen durchzusetzen was einzelne AN betrifft. ( Sich nicht auf der Nase herum tanzen lassen )
Aufrichtigkeit gegenüber Kunden und Partnern wieder in den Fokus rücken. Das Vertrauen in die Marke leidet spürbar unter Qualitätsproblemen – etwa bei Lackierungen, Brüchen und der allgemeinen Materialanmutung.
Qualität darf nicht dem Rotstift geopfert werden – ic! berlin war einmal ein Synonym für hochwertige, langlebige Produkte.
Mitarbeitende sollten wieder mehr eingebunden und ernst genommen werden – nicht nur als Ausführende, sondern als Teil der Marke.
Führung braucht Kontinuität und Fachkompetenz, nicht nur Reporting-Mentalität.
Nur geschultes und ausgebildetes Personal, an leitende Positionen setzen.
In meiner Abteilung keine.
Etwas weniger mit sich selbst beschäftigen.
Mehr Marketing
Der am besten bewertete Faktor von ic! berlin ist Umgang mit älteren Kollegen mit 3,8 Punkten (basierend auf 11 Bewertungen).
Man nimmt die Kollegen zwar ernst mit ihren Problemen beim älter werden, jedoch dauern Optimierungen (was die Erleichterung bei regelmäßiger schwerer körperlicher Arbeit) in manchen Bereichen viele Jahre durch Ratlosigkeit der Techniker und das Kommen und gehen der Techniker in manchen Bereichen und bis vor kurzem noch kaum finanzielle Kapazitäten, die zur Verfügung gestellt werden für solche Projekte. Und zu lange Prioritätenlisten für einzelne Techniker um diese auch fair abarbeiten zu können.
10 von 5 Sternen.
Fahrstuhl ist in allen Gebäuden vorhanden.
wir haben zwar keine Rentner hier aber manchen fehlen nur noch ein paar Jahre
Noch ist keiner in Rente gegangen, aber die Fluktation ist sehr gering.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von ic! berlin ist Kommunikation mit 2,3 Punkten (basierend auf 25 Bewertungen).
Hat in den letzten Monaten arg nachgelassen
Es gibt immer was zu vergessen bei der Menge an Infos
Die Kommunikation war nicht immer transparent, besonders während der Umstrukturierungen. Entscheidungen wurden häufig kurzfristig getroffen und nicht immer klar begründet. Der Übergang zur neuen Konzernstruktur hätte durch mehr Einbindung der Mitarbeiter angenehmer gestaltet werden können.
Arbeiter bleiben unter Arbeiter, Vorgesetzte unter Vorgesetzte. Mitarbeitergespräche und eine Wöchentliche Teambesprechung soll einem suggerieren das alles Transparent und Klar ist und man an Entscheidungen teil haben kann und geäusserte Wünsche angenommen werden. Dem ist jedoch nicht so.
Diese fehlt in 90 Prozent der Fälle völlig, sei es untereinander in einem Bereich der Firma oder übergreifen von Produktion über Lager und Design, Kommunikation ist eigentlich gar nicht vorhanden.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 2,6 Punkten bewertet (basierend auf 21 Bewertungen).
Die Arbeitsbedingungen sind insgesamt sehr gut. Ausstattung, Arbeitsumgebung und die verfügbaren Tools unterstützen den Arbeitsalltag gut. Wie in vielen größeren Organisationen können sich die Bedingungen jedoch je nach Abteilung etwas unterscheiden. Insgesamt sind die Voraussetzungen aber gegeben, um effizient und erfolgreich arbeiten zu können.
Nach der Übernahme durch den Konzern wirkte vieles diffus – klare Perspektiven oder Entwicklungsmöglichkeiten wurden kaum kommuniziert. Für den Außendienst gab es keine erkennbare Personalentwicklung oder gezielte Förderung. Wer Ambitionen hatte, musste Eigeninitiative zeigen, stieß aber schnell an strukturelle Grenzen.
Im Bereich Weiterbildung gibt es noch Luft nach oben.
Karriereoptionen gibt es und werden auch genutzt.
Gebt euch mit dem jeweiligen Arbeitsplatz zufrieden oder wechselt das Unternehmen. Weiterbildungen gibt's nicht. Die Karriereleiter liegt draussen im Hof und ist zu gewuchert. Keine Chance hoch zukommen.
Denkt nicht einmal daran.
Folgende Jobs könnten für dich interessant sein:
Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Mitarbeiter über Richtung im Unklaren lassen.
