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Jetzt Profil einrichtenIhr Unternehmen?
Jetzt Profil einrichtenMitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Spaß und Freude vermissen lassen und Rückständig sein.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 21 Mitarbeitern bestätigt.
Parkplatz
Betriebliche Altersvorsorge
Gesundheits-Maßnahmen
Gute Verkehrsanbindung
Rabatte
Betriebsarzt
Internetnutzung
Mitarbeiter-Events
Barrierefrei
CoachingDass es hoffentlich bald eine neue Konstellation in der Leitung geben wird.
Dass es jedesmal Feierabend wird. Das wars schon.
Einen (wenn mit allem durch bzw. fertig Ausgebildet) gut bis sehr gut bezahlten interessanten und sicheren Arbeitsplatz. Dienstkleidung (Sweatshirt - Polo - Jacke - Mütze). Es gibt kostenfreies Wasser aus dem Spender. Das benachbarte Fitnessstudio kann vergünstigt genutzt werden.
Ein neuer Abteilungsleiter im BRK, hat es geschafft ein HELP-Konzept auf die Beine zu stellen, es wurden neue Einstellungen durchgeführt, trotzdem ist noch weiterer Personalbedarf vorhanden!
dass das Karma doch zuschlägt!
Sich in Schweigen hüllen auf Überlastungsanzeigen der Mitarbeiter.
Kein ersichtliches Reagieren auf Ausfall von Mitarbeitern (Dauerkrank, Kündigung).
Den Tarifvertrag immer zugunsten des Arbeitgebers auslegen und evtl. Vorteile für den Arbeitnehmer negieren.
Dass der AG vermutlich sogar weiß, was in Schweinfurt abgeht, aber nichts unternimmt. München ist weit weg....
Alles! Das BRK ist ein sehr schlechter Arbeitgeber.
Die bisherige Kontrolle der Abteilungsleiter in Bezug auf die mangelhafte Durchsetzung von Anforderungen bei Krankenkassen, Landkreisen und Ministerien, denn wer Leistung möchte, der muss auch ausreichend finanzieren.
Dass diese Mißstände bewußt ignoriert werden und die noch vorhandenen Mitarbeiter förmlich verheizt werden.
Dass persönliche Sympathien/Antipathien sehr stark das Verhältnis zwischen Führung und Mitarbeiter beeinflussen. Es werden Entscheidungen nur noch nach "Nase" getroffen.
Viel aktiver in die Mitarbeitersuche und -Qualifikation einsteigen und investieren.
Die Kommunikationsplattformen besser nutzen und mehr informieren.
Das BRK muss an der wöchentlichen Arbeitszeit, den Schichtfolgen und der Stellensituation dringend und verstärkt handeln.
Endlich mal die Mißstände angehen und beheben und sich nicht immer als Opfer der Umstände darstellen.
Das Negative (siehe "schlecht") verbessern
Ich denke mal, der Zug ist abgefahren.
Einmal alles auf null.
Sonderzahlung an alle noch dort beschäftigten. Faire leistungsgerechte Bezahlung. Aufhören alles auf den TV zu schieben. Als neues Oberhaupt einer Abteilung lieber was für die Mitarbeiter machen als ständig in die Kamera zu lachen.
Der am besten bewertete Faktor von Integrierte Leitstelle Schweinfurt (BRK) ist Interessante Aufgaben mit 3,2 Punkten (basierend auf 15 Bewertungen).
Notrufe entgegen nehmen, Feuerwehr alarmieren und Rettungsdienst
Interessant ja! …wenn auch immer weniger Notfälle, sondern schnelle Nummer für alles.
Beratungstelefon
Krisentelefon
Krankmeldehotline
Rot-Krankenhausmeldetelefon
Beschwerdetelefon der Kliniken über Rettungsdienst
Beschwerdetelefon des Rettungsdienst über die Kliniken
…. …. ….
Ach, in gelegentlich - Notruf für Feuerwehr und Rettungsdienst bei lebensbedrohenden Situationen (112).
Es sind gesetzliche Strukturen vorgegeben, die nur einen begrenzten Spielraum zulassen. Trotzdem ist es möglich über die Ausgestaltung des Betriebs mitzureden und zu organisieren. Mitarbeit in Teams und Arbeitsgruppen, auch über die Dienststelle hinweg, sind möglich.
Ja, das liegt aber an der Sache und nicht am BRK oder der Dienststelle.
Durchaus. Wie es halt in jeder Einsatzzentrale so ist.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Integrierte Leitstelle Schweinfurt (BRK) ist Image mit 1,7 Punkten (basierend auf 17 Bewertungen).
Aus einer ehemals geachteten Notrufzentrale für den Bürger und einer Leit- und Führungsstelle für den Rettungsdienst ist seit der Transformation in eine Integrierte Leitstelle ein "Callcenter" für Rettungsdienstleistungen geworden. Dies kommt der allgemeinen Bedienungsmentalität der Anrufer (Notrufer, Krankenhäuser, Ärzte usw.) entgegen, bewirkt aber einen erheblichen Mehraufwand, welcher in vielen Fällen nicht zum primären Aufgabenspektrum einer ILS gehört.
Man hat es wirklich geschafft, aus einer ehemals angesehenen Rettungsleitstelle unter neuer Führung eine ILS zu machen, über die man sich nur noch wundern kann.
Die Leitstellen sind beim Image wenig berücksichtigt
Früher bedeutend besser als heute. Ja, man weiß, wie man einen Karren gegen die Wand fährt und sich dann aus dem Staub macht.
Das einzige Image, das die ILS SW hat, ist die Datensicherung auf dem Server!
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 1,8 Punkten bewertet (basierend auf 15 Bewertungen).
Zu wenig Lehrgänge und dauert lange bis man einen bekommt
Es gibt nur wenige Möglichkeiten innerhalb der Dienststelle. Vom Disponenten zum Schichtführer oder durch Weiterqalifizierung zum Systemadministrator, zum Leitstellenleiter oder dessen Stellvertreter. Weiterentwicklung innerhalb des Unternehmens BRK ist jedoch möglich.
Junge Kollegen werden nicht vollständig ausgebildet, um sie dann nicht höher gruppieren zu können. Trotzdem werden sie ins kalte Wasser geworfen und verrichten die gleichen Aufgaben für bedeutend weniger Lohn.
Karriere ist von der Güte der Leitung abhängig. Man kann sich gerne als Schichtführer bewerben, aber leider möchte das niemand! :D
Ausbildungen dauern Jahre.
Gehaltsansprüche dadurch sehr lange mies.
Man könnte hier dem Träger Taktik unterstellen lange Leute nicht auszubilden um weniger Gehalt zahlen zu müssen obwohl sie die volle Arbeit machen — unterstellt natürlich keiner, man könnte es ja nicht beweisen und dies wäre sicher nicht im Sinne des BRK als Sozialverband.
