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Ihr Unternehmen?
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Der Kulturkompass zeigt, wie Mitarbeiter die Unternehmenskultur auf einer Skala von traditionell bis modern bewertet haben. Wir sammeln aktuell noch Meinungen, um Dir ein möglichst gutes Bild geben zu können.
Mehr über Unternehmenskultur lernenDie folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 7 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Neue und klare Hierarchien geben endlich klare Aufgaben und Verantwortlichkeiten vor.
Mitarbeiter werden ordentlich eingearbeitet, geschult und auch "on project" weitergebildet.
Büroumfeld ist erstklassig.
- relativ gutes Produkt
- Amerikanisches Team ist sehr nett, aber leider nicht direkt kontaktierbar
- das Produkt ist gut und wird auch am Markt gut angenommen
Gutes Produkt
Nette Kollegen im Büro
sehr gute Produkte, einige sehr nette Kollegen (national, wie International)
In den letzten Jahren fand viel Wachstum statt. Somit müssen dann auch klare, neue Prozesse definiert werden. Das ist schwierig, hierfür braucht man neue Mitarbeiter, die unterstützen und Fachmänner auf den jeweiligen Bereichen sind. Neue Aufgaben können nicht zusätzlich von den existieren Mitarbeiten gestemmt finden.
Neuerungen passieren langsam.
- die Projekte laufen chaotisch
- die Kunden sind nicht sonderlich glücklich
- Siehe oben
schlechte Bezahlung
keine Trainings auf das Produkt, keine Weiterbildungen
Management lässt Personalführung komplett vermissen und führt Grabenkämpfe untereinander
lokales Managementteam ist völlig "Kritikresistent" , unzuverlässig und leider auch unehrlich
Interne Strukturen aufbauen und bereichsübergreifende Kommunikation verbessern.
Verbesserungsbedarf bei der Wertschätzung der Mitarbeiter:
Bezahlung sollte im gewissen Rahmen innerhalb einer Jobgruppe / Joblevels dem jeweiligen Schnitt (deutschland / europaweit) erfolgen.
Projekte zur Mitarbeiter-Bindung (Jobrad / ticket) sollten umgesetzt werden.
- mehr Vertrauen und Respekt für die Mitarbeiter
- bessere Trainings und Weiterbildung gerade bei neuen Kollegen
- Mehr Eigenverantwortung für die Territorien, keine Zentralregierung
- Projekte besser planen
- auf die Mitarbeiter hören
Mitarbeiter kontinuierlich trainieren und besser machen am Produkt zum Wohle des Kunden. Management austauschen da keine professionelle Kommunikation zum Kunden erfolgt.
Der am besten bewertete Faktor von Labvantage ist Gleichberechtigung mit 4,0 Punkten (basierend auf einer Bewertung).
Ich habe selten ein Unternehmen gesehen, dass so divers ist und so viele Strömungen erfolgreich unter einen Hut bekommt.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Labvantage ist Kommunikation mit 2,0 Punkten (basierend auf 3 Bewertungen).
Das Büro ist offiziell immer noch in Berlin, obwohl man seit einem Jahr ein neues Büro in Weinheim eröffnet hat. Die Kommunikation und Bearbeitung von Aufgaben im Management dauert ewig, obwohl es wirklich wichtige Angelegenheiten sind.
Man sucht wirklich lange bis man jemanden erreicht der einem eine gute Info geben kann.
Im direkten Umfeld gut in der Leitungsebene ungenügend, da niemand erreichbar ist bzw sich zurückmeldet.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 2,2 Punkten bewertet (basierend auf 5 Bewertungen).
Karriere möglich, aber eher Beförderung durch Arbeitgeber, ohne Mitarbeiterwünsche zu berücksichtigen.
Wer weiter will, kommt auch weiter. Klar muss man dafür auch Einsatz zeigen, ohne das man gefragt wird. Aber es wird gesehen und anerkannt.
Nicht vorhanden. Wegen Micromanagement der französischen Zentrale gibt es kaum Entwicklungsmöglichkeiten. Dort macht die Chefin alles.
Training ist Mangelware. Silo denken. Alles bleibt in Frankreich.
Nix existent, Produkttrainings und Weiterbildungen werden als lästiger Kostenfaktor gesehen.