Ihr Unternehmen?
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Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Offen für privaten Austausch sein und Wirtschaftlich handeln.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 76 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Mitarbeiter-Events
Homeoffice
Gute Verkehrsanbindung
Internetnutzung
Flexible Arbeitszeiten
Betriebliche Altersvorsorge
Hund erlaubt
Coaching
Gesundheits-Maßnahmen
Mitarbeiter-Beteiligung
Parkplatz
Rabatte
Barrierefrei
Diensthandy
Betriebsarzt
Firmenwagen
Kinderbetreuung
EssenszulageViel Vertrauen in Mitarbeiter aller Level. Wer Verantwortung übernehmen will bekommt prinzipiell die Chance dazu. Es wird zudem viel auf persönliche Umstände eingegangen bzw Rücksicht genommen. Insgesamt gibt es außerdem ein gut durchdachtes Unternehmenskonzept und Prozesse
Sie bieten etwa Flexibilität bei der Arbeit, da sie sehr offen für Überstunden sind.
- Ein kontinuierliches Bestreben, bestehende Prozesse und Strukturen zu verbessern.
- Die Geschäftsführung und das Controlling-Team leisten m. E. super Arbeit.
- Es scheint eine klare und konsequente Ausrichtung darauf zu geben, den Betrieb zu optimieren und weniger ineffiziente oder unproduktive Elemente zuzulassen.
- Es ist eine positive Entwicklung hin zu mehr Klarheit und Struktur zu erkennen.
- Die MitarbeiterInnen stehen im Fokus
- Die Geschäftsführung interessiert sich wirklich für die Bedürfnisse der MA und versucht alles möglich zu machen
- Die Agentur ist Inhabergeführt. Das erhöht den Freiheitsgrad und nimmt viel Druck, der nicht sein muss.
-
Hier werden die MA nicht als Ressource sondern als ganzer Mensch gesehen. Flexibilität bei der Arbeitszeit
Moderne Strukturen
Regelmäßige Weiterentwicklungsgespräche
Starker Teamzusammenhalt
* Das Wohlbefinden der Mitarbeiter hat im Unternehmen nur geringe Priorität.
* Nach außen wird ein kommunikativer, dynamischer und moderner Eindruck vermittelt, tatsächlich liegt der Fokus jedoch ausschließlich auf Wachstum – oft zulasten der Mitarbeiter.
* Mobbing und unangemessene Drucksituationen durch die Geschäftsleitung kommen regelmäßig vor.
* In den Jahren 2024–2025 führte die Arbeitsbelastung bei vielen Mitarbeitern zu Burnout, parallel wurden zahlreiche Mitarbeiter ohne nachvollziehbare Begründung entlassen.
* Mitarbeiter werden zu Mehrverantwortung gedrängt, ohne dass dies durch entsprechende Gehaltsanpassungen honoriert ...
Das Unternehmen verliert lieber hoch performende Mitarbeiter als die Inkompetenzen der Führungskräfte zu korrigieren. Das ist immer wieder ein Stimmungskiller für die ´Zurückbleibenden´ die das mitbekommen und auffangen müssen. Es fällt mir zunehmend schwerer mich davon nicht demotivieren zu lassen, zumal es lange anders war
- Die unterdurchschnittliche Führungskultur wirkt sich seit Jahren negativ auf die Teamkultur aus.
- Trotz der Bemühungen um Optimierung, bleibt die Unternehmensausrichtung teilweise unklar.
- Es fehlt an einer langfristig tragfähigen Lösung, um den vielen Abgang erfahrener Senior-Mitarbeiter auszugleichen.
- Teilweise bedeutet lange Betriebszugehörigkeit auch eine leitende Position. Dadurch sind teilweise Personen auf Positionen gekommen, die für sie nicht 100% gepasst haben.
Ich verdiene als JDMM soviel wie eine ähnlich qualifizierte Bekannte (2 J. Berufserfahrung, Master, Auslandserfahrung) in einem neu gegründeten 4-Mann-Startup in Leipzig.
- Teamführung kompetent besetzen
- dynamischeres Dienstleistungsportfolio etablieren
- Sichtbar im Markt werden
- Handeln anstatt immer nur zu reden
- Den Mitarbeitenden mehr Vertrauen schenken
- Eine sorgfältigere Auswahl von Führungskräften für Positionen mit Personalverantwortung wäre ratsam. Aktuell gibt es hier aus meiner Sicht einige Defizite, da das Führungshandeln m. E. nicht die notwendige Unterstützung und Orientierung bietet, die für ein erfolgreiches und motiviertes Team erforderlich wären.
- Eine strategische und nachhaltige Planung für den Ersatz und die Weiterbildung von Senior-Mitarbeitern wäre ratsam, um die Unternehmensentwicklung in einer stabilen Weise voranzutreiben.
Mit dem Zeitgeist gehen, um Gen Z als Arbeitnehmer nicht abzuschrecken. Talente mit Expertenwissen im Unternehmen halten. Dafür sorgen, dass die Führungskräfte der Teams entsprechend als solche geeignet plus ausgebildet sind
- Selbstbewusstere Tagessätze
- Weniger Overhead in der Agenturführung
Anpassung Gehalt
Bei der Teamgröße: Team als Ganzes mehr zusammenbringen
Der am besten bewertete Faktor von mellowmessage ist Kollegenzusammenhalt mit 4,4 Punkten (basierend auf 28 Bewertungen).
Innerhalb meines Kernteams stets super eng. Das Team ist meiner Meinung auch das einzige was Menschen motiviert noch im Unternehmen zu bleiben.
Team übergreifend wird zwar auch versucht Unterstützung zu leisten, leider sorgt die schlechte Planung der Ressourcen innerhalb der Teams dafür, dass das Support nur sporadisch und sehr kompliziert über Ausleihen von Mitarbeitenden aus anderen Teams möglich ist.
Normalerweise ziemlich gut, da jeder weiß, wie schwer es alle haben. Diejenigen, die eine Ausnahme bilden, versuchen in der Regel, sich zu profilieren und jeden, der ihnen im Weg steht, beiseite zu schieben.
War immer gut, doch das schlechte Klima wirkt sich langsam auf das Miteinander aus
Es gibt einige außergewöhnlich kompetente und hilfsbereite Kollegen, die dazu beitragen, das Arbeitsumfeld positiv zu gestalten. Leider werden diese nach und nach vergrault.
Das Teamgefühl ist unschlagbar. Keiner hat dort eine Ellenbogen-Mentalität.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von mellowmessage ist Gehalt/Benefits mit 3,1 Punkten (basierend auf 31 Bewertungen).
Weit unter den Marktrichtlinien und mit fast keinen Aufstiegsmöglichkeiten bei der Übernahme neuer Aufgaben. Dies ist auch innerhalb des Unternehmens bekannt und kommt in jeder einzelnen Mitarbeiterbewertung zum Ausdruck, die sie durchführen.
Gehalt absolut unter dem Marktdurchschnitt, mit wenig Aussicht auf Besserung.
Sozialleistung sind nicht vorhanden. Jährlich wird eine "Erfolgsbeteiligung" gezahlt.
Es gibt einige Benefits (betriebliche Altersvorsorge, Events, Obst), aber nichts was übermäßig herausragend wäre. So gibt es leider kein Jobticket. Das Gehalt ist transparent über Gehaltsspannen für die jeweiligen Stufen und Stellen einsehbar und wird alle paar Jahre angepasst.
Definitiv Luft nach oben. Es gibt eine jährliche Gewinnbeteiligung, diese orientiert sich allerdings am Grundgehalt d.h. Positionen mit höherem Gehalt bekommen hier auch mehr.
Alle paar Jahre werden die Gehaltsspannen angepasst. Meist sind viele Wettbewerber dann aber schon weiter. Das Argument, dass es in einer Agentur in Ostdeutschland nunmal normal ist, zieht meiner Meinung, nicht mehr.
Es gibt eine jährliche Gewinnbeteiligung.
Das Gehalt steht in keinem ausgewogenen Verhältnis zur übertragenen Verantwortung und ist in einigen Bereichen unter dem bundesdurchschnittlichen Niveau. Positiv hervorzuheben ist jedoch die stets pünktliche Gehaltszahlung und auch der jährliche Bonus.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,6 Punkten bewertet (basierend auf 32 Bewertungen).
In der Theorie gibt es ein gutes Weiterbildungskonzept, scheitert aber an der Umsetzung
Gute Firma für Allrounder im Marketing, für Spezialisten oder Menschen mit Wunsch auf Spezialisierung allerdings nicht. Scheinbar sei das Risiko von Wissensverlust beim Weggang von Spezialisten zu groß. Bedeutet im Umkehrschluss allerdings, dass die Beratungskompetenz teilweise nur sehr oberflächlich ist. Weiterbildungsmaßnahmen wurden in der Vergangenheit aber häufig finanziert, wenn der Bezug zum Kunden da war.
Weiterbildung wird als Benefit hervorgehoben, jedoch ist die tatsächliche Möglichkeit zur Weiterentwicklung begrenzt und muss in der Freizeit stattfinden. Die Karrierepfade sind teils veraltet und entsprechen nicht den Anforderungen moderner Karrieremodelle.
Aufstiegschancen je nach Team unterschiedlich.
Die Agentur basiert darauf, Mitarbeiter*Innen von der Pike aus auszubilden (Assistent/Student/Junior bis zur Seniorstelle). Es gibt interne academies und vereinzelt die Möglichkeit für externe Weiterbildungen.
Es ist eigentlich gewünscht, in der Seniorstelle eine Spezialisierung zu haben, in der Praxis allerdings schwer umsetzbar und es wird im Alltag trotzdem Generalistenwissen- und Aufgaben benötigt.
