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Jetzt Profil vervollständigenIhr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenMitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Langfristigen Erfolg anstreben.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 768 Mitarbeitern bestätigt.
Kantine
Flexible Arbeitszeiten
Betriebsarzt
Betriebliche Altersvorsorge
Parkplatz
Homeoffice
Gesundheits-Maßnahmen
Gute Verkehrsanbindung
Rabatte
Diensthandy
Internetnutzung
Mitarbeiter-Events
Kinderbetreuung
Mitarbeiter-Beteiligung
Barrierefrei
Coaching
Essenszulage
Firmenwagen
Hund erlaubtSelbst als Zeitarbeiter*in fühlt man sich in der Welt von Merck super aufgehoben und unterstützt. Es ist, als wären alle Mitarbeitenden teil dieser riesigen Familie am Arbeitsplatz, was einfach schön ist. Die Kantine ist nebenbei dann auch noch ein Highlight das nicht ignoriert werden sollte.
Sehr faire Bezahlung. Ich habe meine Gratifikation erhalten, obwohl ich nicht mehr dort gearbeitet habe. Mittlerweile bin ich in einem mittelständischen Unternehmen. Dort wird sogar das Weihnachtsgeld gestrichen wenn man kündigt…. Deshalb Hut ab! Merck ist ein sehr fairer Arbeitgeber.
Viele Sozialleistungen wie Firmeneigenes Fitnesscenter, Rabatte für Mitarbeiter auf Fahrräder und Handys/Computer. Viele Events wie Azubi-Weihnachtsfeier, Azubi-Fussballturnier, Aktivwoche auf einer Burg usw.
Die Möglichkeit sich immer weiterzuentwickeln, wenn man das möchte, dass flexible Arbeiten: Gleitzeit/work from home, die Sozialleistungen, tolle Produkte
Merck ist in vielen Bereichen einfach vorbildlich, z.B. soziales Engagement, Werte, Beständigkeit, Sicherheit und Diversität.
Es wird viel gelogen und man ist nicht ehrlich. Gehälter sind nicht angemessen.. (Inflation knallt durch die Decke und nichts passiert aaaa sorry 100€ brutto mehr )
Prämien gibt es nicht mehr wie früher ist auch verständlich die in den Produktionen verdienen das Geld und bekommen so gut wie gar nichts mehr… vielleicht mal sich mehr Mühe für seine Mitarbeiter einsetzten und sie zu Frieden stellen so kommt am enden mehr aus den Anlagen raus ist ein geben und nehmen. ...
leider in den letzten Jahren eine deutliche Tendenz zu Einsparungen beim Personal. Alles was nicht niet- und nagelfest ist in`s Ausland verlagern (kein Wunder boomt die Wirtschaft in Indien) und qualifiziertes Personal am Standort Darmstadt/Deutschland vor die Tür setzen. Die Unternehmensführung und Eigentümerfamilie kassieren 150% während beim Personal Bonus gekürzt und Inflationsausgleichszahlung gestrichen wird. Pfui.
- innovationsschwach
- Ausstattung (Gebäude, Räume, Arbeitsmittel); die Kantine ist auch unterdurchschnittlich für solch eine große Firma (überfüllt und das Essen wenig abwechslungsreich)
- schwindende Mitarbeiterbindung
- als Arbeitgeber leider arrogantes Auftreten (nicht gerechtfertigt in der jetzigen Position)
Respektloser Umgang mit Mitarbeiter. Mobbing. Die Kommunikation ist eine Katastrophe und findet transparent und ehrlich nicht statt. Sagen und Tun sind hier zweierlei. Wäre mal schön, wenn man den Mitarbeiter zuhört (die an der Basis sind und was wegschaffen) und dann dementsprechend handeln und entscheiden.
Es fehlt der aktuellen GL die "Größe" beim Denken, es fehlt der GL das Denken an die Menschen, die das Unternehmen groß machen. Möge man mehr die Wertschätzung üben und darin Erfolg haben - Die Mitarbeiter machen das Fundament des Ganzen aus und wenn die GL den MA´s gönnen würde, dass es ihnen gut geht, würde es dem Unternehmen auch nicht schlecht gehen. Ganz im Gegenteil!
Und die GL ist berechnend im finanziellen Sinne. Die GL und die Aktionären sollen ...
- Offboarding-Prozess (inkl Interviews) einführen
- aktuelle Unternehmensstrategie hinterfragen (Ist es mit dem Ukrainekrieg, gestiegenen Energiepreisen und der Inflation sinnvoll daran festzuhalten oder darf man auch mal auf der obersten Ebene Korrekturen vornehmen)
- modernere Organisationsstrukturen (flache Hierarchien, flexible Teams)
- modernere Führungskulturen (Employee Empowerment)
- modernere Prozesse (einfacher, schneller mit weniger internen Schranken)
- Glaube an die Fähigkeiten der Mitarbeitenden und das stärker fördern
Vorgesetzte im Bezug auf vertrauliche Mitarbeiterdaten sensibilisieren!
Führungskräfte sollten sich regelmäßigen Schulungen unterziehen, um diese Position weiter ausführen zu dürfen. Es ist offensichtlich, dass viele Leader-Positionen anhand von Sympathie/Vitamin B vergeben worden sind und nicht anhand von Fachkenntnissen geschweige denn Soft skills!!!!!
Führungspositionen sollten sich mehr um Anliegen von Mitarbeiter kümmern anstatt die eigenen Interessen in den Vordergrund zu stellen.
HR Recruitings Prozesse sollten überdacht werden, und nicht einfach von Führungspositionen nach belieben übergangen werden und nach Nasenfaktor einstellen können.
Der am besten bewertete Faktor von Merck ist Kollegenzusammenhalt mit 4,0 Punkten (basierend auf 113 Bewertungen).
Man kann sich stets auf seine Kolegen verlassen. Es hätten auch 5 Sterne sein können. Leider ist es nicht einfach unter den einzelnen „Firmen“ (Healthcare, Life Science, Site Managment, Electronics. Das Motto „As One for Patient“ wird leider untereinander eher schwer gelebt.
Es kommt drauf an. Innerhalb (m)einer Abteilung wunderbar.
Zwischen den Abteilungen teils sehr schwierig - trotz des Slogans "As One for Patients" kann man nur von Glück reden, von einer anderen Abteilung unterstützt zu werden.
die meisten Kollegen sind sehr in Ordnung vor allem auf Schicht. Je nach Führungskraft werden sich aber auch „Petzten“ herangezogen
Selbstverständlich abhängig von der Abteilung/vom Team. Bei mir super!
Man fühlt sich der Schicht verpflichtet ähnlich wie unter Kameraden
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Merck ist Kommunikation mit 3,4 Punkten (basierend auf 123 Bewertungen).
Ja-Sager sind beliebt. Wenig Gehaltvolles vom Management. Vordergründig bedacht darauf möglichst links-woke und bunt zu erscheinen. Vieles erfährt man deutlich schneller aus der Presse als aus internen Quellen.
Gut, es gab Kommunikation, allerdings nur in dem Sinne dass man das neue Set-up vorgesetzt bekam. Dennoch fehlte eine genaue Struktur dahinter, und das bis heute
Interne wie auch externe Kommunikation sind eher als Marketing anzusehen statt als ehrliche, transparente, wertschätzende Kommunikation.
Entecheidungswege und Comms manchmal ein bisschen schräg, ist vermutlich vom Top Management so vorgegeben.
Das Top-Management hat den Kontakt zur Basis komplett verloren! Die Kommunikation ist mehr als schlecht!
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,5 Punkten bewertet (basierend auf 114 Bewertungen).
Aus meiner Sicht die größte Schwachstelle bei Merck. HR handelt aus meiner Sicht seit jeher nur als Verwaltung aber nicht als Treiber einer Personalentwicklung. Wird in wirklich jeder internen Umfrage als kritisch bemängelt, aber es ändert sich nichts. Wenn man sich nicht selbst kümmert passiert gar nichts.
Je nach dem wie man sich entwickeln will, wird geschaut, ob in der eigenen Abteilung überhaupt Bedarf für jemanden mit diesen Fähigkeiten besteht, dann kann es sein, dass man vielleicht besser in eine andere Abteilung geht, oder mal für paar Monate eine Job Rotation macht.
Interne Karriere außerhalb des eigenen Bereiches sehr schwierig, da Merck-Führungskräfte stark nach Hochschul-Abschlüssen und weniger nach Soft-Skill-Fit und Motivation schauen. Auch weil die Abschlussdichte intern und bei externen Bewerbenden sehr hoch ist.
Mit Fleiß ist alles möglich. Über einen Zeitraum von knapp 2 Jahren hörte man doch immer wieder, wie Ehefrau/Ehemann, Sohnemann usw. Plötzlich innerhalb kürzester Zeit Führungspositionen erhalten haben.
Alles gegeben aber für Mehraufwand gibt es in meiner aktuellen Abteilung kein Geld das bedeutet man verdienet einfach das selbe obwohl man sich weiterbildet und mehr Aufgaben und Verantwortung hat.
