Ihr Unternehmen?
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Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Spaß und Freude haben und Neue Dinge ausprobieren.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 71 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Parkplatz
Mitarbeiter-Events
Flexible Arbeitszeiten
Coaching
Internetnutzung
Gesundheits-Maßnahmen
Betriebliche Altersvorsorge
Rabatte
Homeoffice
Betriebsarzt
Essenszulage
Firmenwagen
Mitarbeiter-Beteiligung
Kantine
Diensthandy
Gute Verkehrsanbindung
Barrierefrei
KinderbetreuungFahradleasing Sportnavi und Gleitzeit.
Kollegen, Arbeitsklima, Benefits. Die Personalabteilung gibt sich wirklich Mühe coole AG-Angebote zu schaffen.
Das tolle Arbeitsklima und der starke Kollegenzusammenhalt machen mittwald zu einem besonderen Arbeitgeber. Die Transparenz und Offenheit in der Kommunikation schaffen ein angenehmes Gefühl von Vertrauen. Auch das Engagement für Nachhaltigkeit und die vielen Benefits tragen dazu bei, dass ich mich hier sehr wohl fühle. Bei mittwald zu arbeiten bedeutet, Teil eines innovativen, freundlichen und nachhaltigen Unternehmens zu sein, das Wert auf das Wohl seiner Mitarbeitenden legt.
Das Miteinander auf Augenhöhe und das Verständnis für die Mitarbeiter und ihre Bedürfnisse
Die produktive Atmosphäre, das wunderbare Miteinander, die Freiheit in allen Belangen.
Toxisches Umfeld, Altmodisch und klein denkend in der Arbeitsweise, keine neuen Ideen erwünscht. Manche Kollegen und Vorgesetzte sind schreckliche Menschen und ekeln gute Mitarbeiter raus. Viel Lästereien. Man sollte vorsichtig sein, wem man was erzählt, es wird am Ende gegen dich verwendet und gedreht. Viel zu viel Kindergarten Drama, Viele unnützige Meetings und das schlimmste ist und bleibt die Mitarbeiterbewertung in dem jeder jeden bewerten kann. Am Ende des Tages versucht hier jeder jedem einen reinzudrücken und schlecht darzustellen
Es fehlt an: Konsistentes Verhalten der Führungskräfte und ein Konzept (schwarz auf weiß), welche Rolle welche Rechte, Verantwortung und Grenzen hat. Ebenso ein Konzept wie die Stakeholder mit der Entwicklung zusammen arbeiten sollen. Ein Product Owner muss beispielsweise auch Rechte haben und nicht nur Pflichten.
Gehalt und Angebot monetärer Leistungen.
Gehaltsmodell
Gehaltssystem,
Mitarbeiterentwicklung,
teilweise Führungsverhalten.
Höheres Gehalt, mehr monetäre Zusatzleistungen, langjährige Mitarbeiter mehr wertschätzen und halten statt unfaire Unterschiede zuzulassen.
Das Gehaltssystem inklusive Gehaltsgremium abschaffen bzw. grundlegend ändern. Stimmen von Mitarbeitern zu diesem Thema ernst nehmen, nicht nur mit dem Verweis auf Flux-Gehalt abfertigen/totschlagen und das System mit Biegen und Brechen zu rechtfertigen. Es gibt viele Mitarbeiter, die aufgrund des Systems sehr frustriert sind. Das Thema wirft einen großen Schatten, und viele Mitarbeiter sind vorsichtig, ihren Unmut zu äußern. Das sollte sich unbedingt ändern!
Außerdem sollte eine strategisch organisierte Mitarbeiterentwicklung eingeführt werden.
- Gehaltssystem überdenken und bestehendes System abschaffen
- Stärkere Führung
- Potenziale besser erkennen und deutlich mehr fördern
- Ergonomischere Arbeitsplätze
- Der lockere Umgang ist toll, jedoch sollte man nicht jeden Spaß erlauben und mehr Professionalität fordern
Weinachts und Urlaubsgeld
Gehaltsmodell und Vorgesetztenverhalten. Hinterrücks lästern sollte gerade von Vorgesetzten eingestellt werden.
Der am besten bewertete Faktor von Mittwald CM Service ist Umgang mit älteren Kollegen mit 4,4 Punkten (basierend auf 20 Bewertungen).
Der Altersdurchschnitt bei mittwald ist jünger als bei vielen anderen Unternehmen. Das bedeutet aber nicht, dass ältere Kolleg:innen anders behandelt werden. Die mitgebrachte Erfahrung wird gerne in Anspruch genommen und beide Seiten zeigen großes Interesse daran, auch über verschiedene Generationen gemeinsam gut zu arbeiten.
Es gibt wenig ältere Mitarbeitende im Unternehmen. Kollegen die schon länger bei mittwald sind (+10 Jahre), füllen oft Führungspositionen aus. Das empfinde ich als positiv.
Gibt es eher weniger, vermehrt in Führungspositionen.
Mittwald hat kaum ältere Kollege. Das liegt sehr wahrscheinlich an der Branche, aber auch an der eher für jüngere Menschen ausgelegte Firmenkultur.
Ich kann mir gut vorstellen, dass es für ältere Kollegen herausfordernd sein kann hier zu arbeiten, da der Umgang miteinander sehr locker ist und einige Kollegen sich sehr unprofessionell und unreif verhalten.
Der Altersdurchschnitt bei mittwald ist recht jung, sodass es nur wenige Kollegen über 50 gibt. Dennoch werden jüngere und ältere Kollegen gleichermaßen behandelt. Unterschiede im Umgang gibt es nicht, und alle werden respektiert und wertgeschätzt.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Mittwald CM Service ist Gehalt/Benefits mit 3,2 Punkten (basierend auf 30 Bewertungen).
Das Gehalt ist leider mit das unattraktivste am AG. Statt aus VB Steigerungen eher höhere Gehälter abzuleiten, wird in Wachstum der Mitarbeiterzahl investiert. Kein Urlaubs/Weihnachtsgeld, während andere Arbeitgeber es auch hinbekommen, dieses bei ähnlichen und höheren Gehältern zuzüglich zu zahlen. Es fehlt an Transparenz bei den tatsächlichen Gehältern der Modellgruppen. Auch hört man von unfairen Unterschieden zwischen neuen und langjährigen Mitarbeitern. Die monatlichen steuerfreien Arbeitgeberzuschüsse in Höhe von 50€ werden nicht ausgereizt. Vermögenswirksame Leistungen werden meiner Kenntnis nach nicht ...
Das Gehaltsmodell ist nicht so das wahre. Tarifvertrag wäre besser finde ich.
Das größte Problem der Firma!
1. Wenn man bedenkt auf welchen hohen technischen Niveau man arbeitet, bin ich der Meinung, dass man hier eher unterbezahlt wird.
2. Mit der Leistungsbeurteilung hat man ein System geschaffen, bei dem man durch subjektive Beurteilungen versucht einen objektiven Leistungswert zu bestimmen, der letztendlich aussagt, ob man eine Gehaltserhöhung bekommt oder nicht. Das Ergebnis ist sehr abstrakt und man weiß nie so wirklich, wie es zu dem Ergebnis kommt. Jedes Jahr gibt es Kollegen die ...
Das Gehaltssystem sorgt für Unzufriedenheit und Misstrauen. Die Leistungsbewertung ist intransparent und subjektiv – die Berechnungsformeln sind einsehbar, aber im konkreten Fall ist für den Mitarbeiter nicht nachzuvollziehen, wie sich die individuellen Werte ergeben haben. Besonders kritisch: Führungskräfte selbst sind monetär nicht betroffen, verteidigen das System aber nach außen.
Die Bewertungskriterien sind grob und unpräzise. Fragen wie „Wie viel leistet der Mitarbeiter im Vergleich zu mir?“ führen zu verzerrten Ergebnissen. Anpassungen durch ein Gremium können vor der Veröffentlichung erfolgen, ohne ...
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,6 Punkten bewertet (basierend auf 32 Bewertungen).
Karrieresprünge sind eher schwieriger. Weiterbildung ist hauptsächlich Eigenorganisation.
Weiterbildungen werden bei Mittwald unterstützt und sind ausdrücklich erwünscht. Es liegt an einem selbst, die passenden Angebote auszuwählen, was ein hohes Maß an individueller Flexibilität ermöglicht. Aufgrund der flachen Hierarchien sind klassische Aufstiegsmöglichkeiten begrenzt. Dennoch bietet das Arbeitsumfeld zahlreiche Lern- und Entwicklungsmöglichkeiten, um fachlich kontinuierlich zu wachsen.
Wenn man sich weiterentwickeln möchte und auch proaktiv Dinge anstößt, kann es sein, dass man sich weiterentwickelt. Das ist aber eine große Schwachstelle von mittwald, dass da wenig Initiative von den Führungskräften kommt. Vielleicht aus Angst, dass Mitarbeiter dadurch auch mehr Gehalt fordern, was man nicht liefern kann.
Wer sich weiterentwickeln möchte, muss das schon selbst in die Wege leiten. Es gibt aber Möglichkeiten und es wird aktiv Budget eingeplant, um Mitarbeiter, die Willen zeigen, weiterzuentwickeln.
Sowohl Fortbildungen als auch Seminare, Konferenzen, Bücher, etc werden immer wieder ermöglicht.
Nich nicht viel von gesehen
