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Anonym · Sieh, ob’s deinen Kolleg:innen auch so geht.

Mitarbeiter:innen-Zufriedenheit

    • 3,9Gehalt/Benefits
    • 4,4Image
    • 3,9Karriere/Weiterbildung
    • 3,6Arbeitsatmosphäre
    • 3,9Kommunikation
    • 4,1Kollegenzusammenhalt
    • 4,0Work-Life-Balance
    • 3,9Vorgesetztenverhalten
    • 4,1Interessante Aufgaben
    • 4,1Arbeitsbedingungen
    • 3,5Umwelt-/Sozialbewusstsein
    • 4,4Gleichberechtigung
    • 4,1Umgang mit älteren Kollegen

Seit 2024 haben 5 Mitarbeiter:innen diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 4,0 bewertet. Dieser Wert ist höher als der Durchschnitt der Branche Bildung (3,7).

Alle Mitarbeiter:innen-Bewertungen ansehen

Benefits

Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 5 Mitarbeiter:innen bestätigt.

  • CoachingCoaching
    60%60
  • HomeofficeHomeoffice
    60%60
  • Mitarbeiter-EventsMitarbeiter-Events
    40%40
  • RabatteRabatte
    20%20
  • Hund erlaubtHund erlaubt
    20%20
  • Gute VerkehrsanbindungGute Verkehrsanbindung
    20%20

Arbeitgeber stellen sich vor 

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Was Mitarbeitende sagen

Was Mitarbeitende gut finden

-Teamevents,
-Niemand wird herablassend behandelt egal in welcher Position er ist.
Jeder wird wertgeschätzt.
Verhandlungen auf Augenhöhe. Zugang zu internen Schulungen. Hier hast du nicht nur eine Stimme sondern wird diese auch gehört. Allerdings hängt es immer von einem selbst ab was du draus machst!
Professor Nasher selbst ist durchaus empfehlenswert, seine Bücher und Vorträge sind wirklich lesens- und hörenswert.
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Was Mitarbeitende noch gut finden?

Was Mitarbeitende schlecht finden

Aktuell nichts vorgefallen denn es gibt hier nichts, was man im persönlichen Gespräch nicht geklärt kriegt, womit hier auch viel intern kommuniziert wird. Auch die Erwartungshaltung des AG auf Unzufriedenheit hinzuweisen ist gegeben.
Der angestellte Geschäftsführer hat einfach null Ahnung - es geht bei rechtlichen Dingen los und hört bei Personalführung auf - echt katastrophal. Nachdem ein externes Unternehmen mit der "Verkaufssteigerung" beauftragt wurde, wurden sowohl der Datenschutz ausgehebelt (Anrufe ohne Einwilligung, heimliche Aufzeichnung von Telefonaten), als auch der Umgang mit Mitarbeitern, die der narzisstische Geschäftsführer der externen Firma nicht mochte, unter fadenscheinigen Gründen verschärft sowie Günstlinge bevorzugt. Kann man machen, sorgt aber für schlechte Stimmung.
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Was Mitarbeitende noch schlecht finden?

Verbesserungsvorschläge

Man sollte sich nicht wundern, wenn jemand, der anfangs beste Leistungen bringt, dann bei der Besetzung anderer Stellen übergangen wird, innerlich kündigt. Also ... Leistungen ansehen und darauf aufbauen.
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Karriere und Weiterbildung

Karriere/Weiterbildung

3,9

Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,9 Punkten bewertet (basierend auf 2 Bewertungen).


regelmäßiges Coaching und sofortiger Support, wenn man ihn brauch
5
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Nach Kennenlernphase wird in den AN investiert und dieser Weiterentwickelt
5
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Was Mitarbeitende noch über Karriere/Weiterbildung sagen?

Fragen zu Bewertungen und Gehältern

  • Prof. Dr. Jack Nasher wird als Arbeitgeber von Mitarbeiter:innen und Bewerber:innen mit durchschnittlich 4 von 5 Punkten bewertet. In der Branche Bildung schneidet Prof. Dr. Jack Nasher besser ab als der Durchschnitt (3,7 Punkte). Basierend auf den Bewertungen der letzten 2 Jahre würden 80% der Mitarbeiter:innen und Bewerber:innen Prof. Dr. Jack Nasher als Arbeitgeber weiterempfehlen.
  • Anhand von insgesamt 4 Bewertungen schätzen 75% ihr Gehalt und die Benefits als gut oder sehr gut ein.
  • Basierend auf Daten aus 5 Kultur-Bewertungen betrachten die Mitarbeiter:innen die Unternehmenskultur bei Prof. Dr. Jack Nasher als eher traditionell.

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Aktuelle Stimmung

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  • 📈
    Strategie & Mentalität
  • 🧩
    Zusammenarbeit & Teamgeist

Unternehmenskultur

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
Prof. Dr. Jack Nasher
Branchendurchschnitt: Bildung

Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Einsatz wertschätzen und Nach Leistung beurteilen.


Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

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Prof. Dr. Jack Nasher
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