Ihr Unternehmen?
Jetzt Profil einrichtenIhr Unternehmen?
Jetzt Profil einrichtenMitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Wenn nötig länger bleiben und Mitarbeiter kleinhalten.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 35 Mitarbeitern bestätigt.
Betriebsarzt
Kantine
Rabatte
Parkplatz
Mitarbeiter-Events
Kinderbetreuung
Gesundheits-Maßnahmen
Betriebliche Altersvorsorge
Gute Verkehrsanbindung
Barrierefrei
Internetnutzung
Flexible Arbeitszeiten
Essenszulage
Coaching
Homeoffice
Diensthandy
Firmenwagen
Mitarbeiter-BeteiligungEigentlich war die MHB damals eine ziemlich große Chance und gute Idee, obwohl zunächst kaum Kollegen begeistert waren. keiner beeteiligt wurden ist. Wenig Kollegen daran mitmachen. Es war ein Alleingang von charismatischen Gründern. Mittlerweile ist es eine andere Kultur in der MHB, hat Vorteile und Nachteile, eben großer und etablierter jetzt.Aber die MHB ist bis heute nicht angekommen in den Ruppiner Kliniken. kaum ein Miteinander, sondern eine schwer zu verstehende misstrauische Koexistenz, oft mehr gegeneinander als miteinander. Ist nicht verständlich ...
Pünktliches Gehalt
Grundsätzlich hat das Klinikum auch gerade als designierter Hauptversorger der Region und auch als Universitätsklinikum ein besonders gutes Ausgangspotential.
Die Currywurst in der Kantine ist ganz okay... (Das ist trauriger Weise das einzige positive, dass ich an diesem Arbeitgeber finden kann...)
Die Weiterbildungs Möglichkeiten. Die fairen Gehälter und Weihnachtsgeld. Bsp Brillenversicherung.
Die Kliniken gehen seit Jahren nachunten und werden ohne Glück geführt. Es scheint nicht mehr möglich, den weiteren Niedergang zu stoppen. Das geht jetzt seit mindestens 10 Jahren so. Jeder, derkann , verschwindet beizeiten. Kommunikation findet nicht statt wenn überhaupt dann als Befehl. Alles wird totgeschwiegen und stumm ertragen, bis es kaputt ist. Angst und Mobbing von oben nach unten ist ganz oft anzutreffen. Viele reden viele schlecht. Auch eine Günstlingswirtschaft scheint es zu geben. Die Führung ist wesentlich von ...
Bezahlte Parkplätze für Personal.
Unfairer teilweise verbal aggressiver Ton dem Personal gegenüber.
Das einfach bestimmt wird das man auf einer anderen Station , in dessen Bereich man teilweise noch nie war einfach aushelfen soll, was sonst kein Problem darstellt, jedoch möchte man gern selbst entscheiden ob man sich das zutraut, gerade in unseren Bereichen (Psychiatrie)
Den offensichtlichen rasanten Verfall der Unternehmenskultur, der Realisierung von Zielstellungen und des Betriebsergebnisses mit dem Ergebnis des Insolvenzverhaltens.
Bezahlung, Arbeitsbelastung, Verkehrsanbindung, Arbeitszeiterfassung, Umgang der Führungskräften ….
Vetternwirtschaft siehe Karriere
Der Rettungsdienst sollte sich abspalten und eigenständig sein. Man wird oft sehr stiefmütterlich behandelt und bekommt zunehmend das Gefühl das der Rettungsdienst seitens der Klinik nicht gewollt ist.Innovation oder gar die Offenheit für neues vermisst man hier. Ideen und Verbesserungsvorschläge werden oft schlicht Ignoriert. Aufhören neue Kollegen befristet einzustellen.
Personal aufstocken. Die gesamte Belegschaft (Krankenschwestern, Physiotherapeuten, Ärzte) sind im kollektiven Burnout
Faire Kommunikation dem Personal gegenüber.
Die Stationen sind Dreh und Angelpunkt eines Krankenhauses, ohne sie würde der Betrieb nicht laufen, das wird immer etwas vergessen. Jeder betrieb von dem wir hörten hatte sich die Mühe um Pandemie Geld gemacht, unser leider nicht, das Personal hätte sich in dieser Lage sehr geschätzt gefühlt.
Schön wäre es wenn die Leitung mal die Stationen besucht und fragt , wo wirklich die Probleme liegen, was Besserungsbedarf hätte , einfach um ihnen eine vielleicht andere ...
Unendlich viele. U.a. Abkehr von der Vetternwirtschaft und der (passiven) Unterstützung der Mobbing-Kultur. Was aber unter diesen Vorzeichen nie gelingen wird. Eher würde ein Verkauf an eine private Trägerschaft grundlegendes bewirken, womit auch die drohende Insolvenz hoffentlich effektiv angegangen werden würde.
Kein Interesse in der Weiterbildung, finanzielle Probleme führen zu Verlust von guten Mitarbeitern und Qualitätsverlust
Der am besten bewertete Faktor von Ruppiner Kliniken ist Kollegenzusammenhalt mit 3,4 Punkten (basierend auf 9 Bewertungen).
Darunter rede ich aber von meiner eigenen Station , ob Krankenschwester, Ärzte , Service, sowie Sozialarbeiter und Psychologen. Andere Teams wurden teilweise wahllos von den Stationen auseinander gerissen in der Pandemie & auf verschiedenste Stationen aufgeteilt, das hat viel mit diesen Teams gemacht.
Sehr gut, jeder hilft jedem
Wer hier noch nicht durch die Klinikleitung zermürbt wurde hält zumindestens mit den verbliebenen Kollegen zusammen. Dies nimmt mit zunehmender Betriebsangehörigkeit jedoch ab.
Untereinander sind die Teams oft untrennbar und der einzige Grund, warum viele Mitarbeiter das Unternehmen (noch) nicht verlassen haben.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Ruppiner Kliniken ist Image mit 2,1 Punkten (basierend auf 9 Bewertungen).
Die Bevölkerung kommt selten mit Bagatellerkrankungen, das würde die Kollegenkommunikation im so wichtiger machen.
findet keine Beachtung
Früher ein angesehener Versorger der Region, mittlerweile katastrophal, sowohl für Patienten/-innen (insbesondere in der ZNA) und auch für Arbeitnehmer/-innen.
Aber ich denke jedes Krankenhaus hat kein sehr gutes Image, jeder der in irgend einem Krankenhaus arbeitet wird viel positives und negatives erfahren haben
Das Image in der Bevölkerung und bei anderen Kollegen/ Niedergelassenen ist schlecht, leider in vielen Fällen völlig zurecht
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 2,7 Punkten bewertet (basierend auf 7 Bewertungen).
Wenn man einiges an Durchhaltevermögen zeigt, kann man durchaus in den Genuss von Fortbildungen kommen.
Ich persönlich mache derzeit eine Fachweiterbildung für meine Psychiatrie, jedoch bekommt man sowas nur alle 2 Jahre und verpflichtet sich dem Krankenhaus gegenüber, da sie eine höhere Summe für einen zahlen. Mit den anderen Weiterbildung ist es genauso. Aber ein großes Angebot besteht, sie hören immer gern wenn das Personal sich qualifizieren wollen
Es regiert eine offensichtliche Vetternwirtschaft, ob nun bei der Besetzung der Klinikumsleitungspositionen, von Professuren, oder eben weiter unten in der Hierarchie. Das Klinikum wird den Gerüchten absolut gerecht.
Die einzige Karriereoption die man hier hat: Schnellst möglich weg! Ansonsten wird hier versucht eine "Hochschule" aufzubauen. Wer hier wem etwas beibringen soll ist mir jedoch bis zuletzt ein Rätsel geblieben.
Stellenausschreibungen auf bereits ausgewählte Mitarbeiter zugeschnitten. Nasenfaktor immer Nr. 1 Bsp. Nachbesetzung Leitung Klinikschule
