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Mitarbeiter:innen-Zufriedenheit
- 3,8Gehalt/Benefits
- 4,3Image
- 3,2Karriere/Weiterbildung
- 3,7Arbeitsatmosphäre
- 3,3Kommunikation
- 4,2Kollegenzusammenhalt
- 3,8Work-Life-Balance
- 3,6Vorgesetztenverhalten
- 4,1Interessante Aufgaben
- 4,2Arbeitsbedingungen
- 4,1Umwelt-/Sozialbewusstsein
- 4,1Gleichberechtigung
- 4,2Umgang mit älteren Kollegen
Seit 2008 haben 105 Mitarbeiter:innen diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,9 bewertet. Dieser Wert ist höher als der Durchschnitt der Branche Industrie (3,4).
Alle Mitarbeiter:innen-Bewertungen ansehenBenefits
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 105 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Kantine- Rabatte
- Parkplatz
- Flexible Arbeitszeiten
- Betriebsarzt
- Homeoffice
- Mitarbeiter-Events
- Betriebliche Altersvorsorge
- Gesundheits-Maßnahmen
- Essenszulage
- Gute Verkehrsanbindung
- Internetnutzung
- Kinderbetreuung
- Coaching
- Barrierefrei
- Diensthandy
- Firmenwagen
- Mitarbeiter-Beteiligung
Arbeitgeber stellen sich vor
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Was Mitarbeitende sagen
Was Mitarbeitende gut finden
Grundsätzlich habe ich gerne bei STABILO gearbeitet. Der Arbeitsalltag bietet abwechslungsreiche Aufgaben und die Möglichkeit, eigene Ideen einzubringen. Besonders positiv habe ich viele engagierte und loyale Kolleg:innen erlebt, die auch in schwierigen Zeiten viel für das Unternehmen leisten.
Auch die Marke STABILO selbst schafft eine gewisse Identifikation und vermittelt nach außen ein sehr positives Bild. Aus meiner Sicht sind grundsätzlich viele gute Voraussetzungen vorhanden – gerade deshalb finde ich es schade, dass sich dieses positive Bild intern nicht immer gleichermaßen widerspiegelt.
Ich schätze die positive Arbeitsatmosphäre und den guten Zusammenhalt zwischen den Mitarbeitenden. Die Führungskräfte sind größtenteils offen, ansprechbar und unterstützend. Außerdem bietet das Unternehmen gute Benefits, wie zum Beispiel eine bezahlbare Kantine, Parkmöglichkeiten und Ladestationen für Elektroautos.
Viele Führungskräfte setzen sich engagiert für ihre Teams ein und bemühen sich um eine offene, unterstützende Kommunikation – trotz begrenzter Spielräume. Viele Mitarbeiter engagieren sich sehr und geben ihr bestes um das Schiff durch die unruhigen Gewässer zu steuern. Die Aufgaben sind oft abwechslungsreich und bieten Raum für eigene Ideen. Auch die ergonomische Ausstattung der neuen Büroräume, wie höhenverstellbare Tische, ist ein klarer Pluspunkt. Die hohe Mitarbeiterbindung und die Präsenz von Frauen in Führungspositionen zeigen, dass STABILO grundsätzlich auf Stabilität ...
Trotz der aktuellen Herausforderungen gibt es weiterhin viele engagierte und kompetente Kolleg:innen, die sich mit großem Einsatz für das Unternehmen und füreinander einsetzen. Der Zusammenhalt innerhalb vieler Teams ist nach wie vor eine große Stärke. Positiv hervorheben möchte ich außerdem die interessanten Aufgaben, die starke Marke STABILO sowie Verbesserungen bei der technischen Ausstattung in den vergangenen Jahren. Das Potenzial des Unternehmens und seiner Mitarbeitenden ist weiterhin groß. Gerade deshalb ist es bedauerlich, dass viele positive Ansätze aktuell von Unsicherheit, hoher ...
Was Mitarbeitende schlecht finden
Ich war knapp vier Jahre in der Verwaltung in Heroldsberg tätig und habe mich während dieser Zeit sehr engagiert und loyal eingebracht. In stressigen Phasen war ich bereit, mehr als gefordert zu leisten und persönliche Interessen zurückzustellen. Rückblickend hatte ich jedoch nicht immer das Gefühl, dass dieses Engagement entsprechend gesehen oder honoriert wurde.
Die Gehaltsstrukturen empfinde ich teilweise als wenig transparent und selten nachvollziehbar. Durch teilweise noch bestehende ältere Tarifregelungen sind langjährige Mitarbeitende deutlich höher eingruppiert als Kolleg:innen, die trotz ...
Die Kommunikation und Transparenz könnten deutlich verbessert werden. Während der letzten Umstrukturierung wurden Informationen oft nur schrittweise und teilweise mit Verzögerung geteilt, was bei den Mitarbeitenden zu Unsicherheit und Stress geführt hat. Teams und Verantwortlichkeiten haben sich häufig verändert, und einige ursprünglich geplante Rollen und Aufgaben waren dadurch nicht mehr klar. Eine frühzeitigere und transparentere Kommunikation bei solchen Veränderungen würde den Mitarbeitenden mehr Sicherheit geben und die Ausrichtung verbessern.
Eine weitere Herausforderung ist die Abhängigkeit von kleinen Teams. Wenn eine ...
Die anhaltende Unsicherheit im Zuge von Restrukturierungen, Personalabbau und organisatorischen Veränderungen. Aus meiner Sicht bleiben bei der Kommunikation häufig zentrale Fragen offen, wodurch in einer ohnehin anspruchsvollen Phase zusätzliche Verunsicherung entstehen kann. Gleichzeitig nehme ich wahr, dass Arbeitsbelastung und Veränderungsdruck durch nicht nachbesetzte Stellen, zusätzliche Aufgaben sowie den Weggang zahlreicher geschätzter Kolleg:innen und Führungskräfte zunehmen.
Besonders kritisch sehe ich, dass wiederkehrende Herausforderungen zwar vielfach thematisiert werden, die daraus resultierenden Veränderungen für viele Mitarbeitende jedoch nicht immer nachvollziehbar erkennbar sind. Dadurch ...
Verbesserungsvorschläge
Menschlichkeit und Wertschätzung wieder ernst nehmen. „Caring“ war einmal ein prägender Unternehmenswert. Gerade in schwierigen Zeiten muss dieser im Umgang mit Mitarbeitenden spürbar sein.
Ehrlicher und transparenter kommunizieren. Insbesondere bei Themen wie Personalabbau und Umstrukturierungen brauchen Mitarbeitende Klarheit statt anhaltender Unsicherheit.
Führungskultur kritisch hinterfragen. Mehr Dialog auf Augenhöhe, Offenheit für Kritik und Vertrauen in die Kompetenz der Mitarbeitenden. Das gilt insbesondere für die oberste Führungsebene.
Weniger Aktionismus, mehr Priorisierung. Nicht alles kann gleichzeitig verändert werden. Aufgaben, Ressourcen und Erwartungen müssen ...
Die Vorgesetzten sollten von deren Untergebenen bewertet werden und das Ergebnis soll auch die Personalabteilung kennen und entsprechend reagieren
1. Restrukturierungen und Veränderungen frühzeitiger, transparenter und mit klaren Zeitplänen kommunizieren.
2. Mitarbeitende und Führungskräfte unterhalb der ExCo stärker in Veränderungen einbeziehen und für ausreichend Orientierung sorgen.
3. Arbeitsbelastung, Ressourcen und Erwartungen wieder in ein realistisches Verhältnis bringen sowie kritische Stellen zeitnah nachbesetzen.
4. Führungskräften auf den unteren Ebenen mehr Handlungsspielraum geben und Verantwortung dort verankern, wo Entscheidungen getroffen werden.
5. Kritik und unterschiedliche Perspektiven als Chance nutzen und den Dialog auf Augenhöhe fördern.
6. Transparente Entwicklungs- und Vergütungsmodelle schaffen, ...
1. Kommunikation stärken
Zurück zu einer offenen und mitarbeiterorientierten Kommunikation, die informiert, einbindet und Vertrauen schafft. Entscheidungen sollten nachvollziehbar sein, Beweggründe transparent kommuniziert werden.
2. Verhaltenscodex ernst nehmen
Der firmeneigene „Color Code“ sollte nicht nur auf dem Papier existieren, sondern aktiv gelebt werden – durch Führungskräfte und Mitarbeitende gleichermaßen.
3. Kritikfähigkeit und Lernbereitschaft fördern
Eine konstruktive Fehlerkultur und die Offenheit für Rückmeldungen sind essenziell, um sich als Organisation weiterzuentwickeln.
4. Perspektiven und Weiterentwicklung ermöglichen
Mitarbeitende brauchen klare Karrierepfade, transparente Kriterien ...
Bester und schlechtester Faktor
Am besten bewertet: Image
4,3
Der am besten bewertete Faktor von STABILO International ist Image mit 4,3 Punkten (basierend auf 16 Bewertungen).
STABILO verfügt weiterhin über eine starke Marke und einen guten Ruf. Das Arbeitgeberimage wird von vielen Mitarbeitenden jedoch nach meiner Wahrnehmung zunehmend differenzierter bewertet.
Einige Herausforderungen, die bereits seit längerer Zeit diskutiert werden, bestehen aus meiner Sicht weiterhin. Gleichzeitig haben Unsicherheit, personelle Veränderungen und eine erhöhte Arbeitsbelastung das Vertrauen vieler Mitarbeitender belastet. Hinzu kommt, dass zahlreiche geschätzte Kolleg:innen und Führungskräfte das Unternehmen verlassen haben oder verlassen.
Darüber hinaus nehme ich wahr, dass der Umgang mit Mitarbeitenden auf einzelnen Führungsebenen nicht ...
STABILO ist nach wie vor eine bekannte und etablierte Marke mit einer langen Geschichte und vielen engagierten Mitarbeitenden. Das Image als Arbeitgeber hat aus meiner Sicht jedoch deutlich gelitten. Insbesondere der Führungsstil und der Umgang mit Mitarbeitenden auf oberster Managementebene tragen zu einer zunehmend negativen Wahrnehmung bei. Die Marke hat weiterhin einen guten Namen verdient. Die aktuelle Führungskultur trägt jedoch aus meiner Sicht wenig dazu bei, diesen auch als Arbeitgeber zu erhalten.
Früher war es ein echtes Gefühl von Stolz, Teil von STABILO zu sein. Die Identifikation mit dem Unternehmen war hoch, man ging gerne zur Arbeit und engagierte sich mit Überzeugung – nicht zuletzt, weil die Werte und das Miteinander spürbar waren.
Heute fällt es zunehmend schwer, dieses Gefühl aufrechtzuerhalten. Die Diskrepanz zwischen dem positiven Außenbild der Marke und der internen Realität ist deutlich spürbar. Die aktuellen Kununu-Bewertungen zeigen, dass diese Wahrnehmung kein Einzelfall ist. Es fehlt an Orientierung, Klarheit und ...
Am schlechtesten bewertet: Karriere/Weiterbildung
3,2
Der am schlechtesten bewertete Faktor von STABILO International ist Karriere/Weiterbildung mit 3,2 Punkten (basierend auf 19 Bewertungen).
Karriere- und Entwicklungsmöglichkeiten sind derzeit praktisch nicht vorhanden. Dies wird seitens des Unternehmens auch entsprechend kommuniziert. Für Mitarbeitende, die sich fachlich oder persönlich weiterentwickeln und zusätzliche Verantwortung übernehmen möchten, fehlen damit langfristige Perspektiven. Gerade in einer Phase der Transformation wäre es wichtig, bestehende Talente gezielt zu fördern und Entwicklungsmöglichkeiten aufzuzeigen. Stattdessen entsteht der Eindruck, dass berufliche Weiterentwicklung aktuell keine Priorität hat. Wer von Mitarbeitenden dauerhaft hohe Leistung, Flexibilität und Veränderungsbereitschaft erwartet, sollte ihnen auch eine Perspektive bieten. Andernfalls riskiert das ...
Karriere- und Weiterbildungsmöglichkeiten haben sich aus meiner Sicht über einen längeren Zeitraum kaum weiterentwickelt. Bereits vor Jahren wurde ein Weiterbildungskatalog angekündigt, dessen Umsetzung ich bislang nicht wahrgenommen habe.
Zudem fehlen mir klare Entwicklungswege und eine sichtbare, systematische Förderung von Mitarbeitenden. Wer zusätzliche Verantwortung übernehmen oder sich fachlich weiterentwickeln möchte, findet aus meiner Sicht nur begrenzte Orientierung hinsichtlich möglicher Perspektiven.
Besonders kritisch finde ich, dass von Mitarbeitenden häufig hohe Flexibilität und Veränderungsbereitschaft erwartet werden, während konkrete Perspektiven für die persönliche und ...
Innerhalb kaum Aufstiegsmöglichkeiten
Karriereentwicklung auf Sparflamme – kaum Perspektiven sichtbar
In Zeiten wirtschaftlicher Zurückhaltung steht die berufliche Weiterentwicklung spürbar hinten an. Weiterbildungsmöglichkeiten sind stark eingeschränkt, und gezielte Förderung zur Persönlichkeitsentwicklung findet kaum statt. Auch die Kriterien für einen beruflichen Aufstieg sind nicht transparent kommuniziert, was bei vielen Mitarbeitenden zu Unsicherheit führt.
Zudem erschweren die flachen Hierarchien im Unternehmen eine klare Karriereplanung. Es fehlen Konzepte, wie Mitarbeitende gezielt an ihrem Arbeitsplatz weiterentwickelt werden können. Wer sich fachlich oder persönlich entfalten möchte, stößt schnell an ...
Fragen zu Bewertungen und Gehältern
- STABILO International wird als Arbeitgeber von Mitarbeiter:innen und Bewerber:innen mit durchschnittlich 3,9 von 5 Punkten bewertet. In der Branche Industrie schneidet STABILO International besser ab als der Durchschnitt (3,4 Punkte). Basierend auf den Bewertungen der letzten 2 Jahre würden 67% der Mitarbeiter:innen und Bewerber:innen STABILO International als Arbeitgeber weiterempfehlen.
- Anhand von insgesamt 104 Bewertungen schätzen 75% ihr Gehalt und die Benefits als gut oder sehr gut ein.
- Basierend auf Daten aus 35 Kultur-Bewertungen betrachten die Mitarbeiter:innen die Unternehmenskultur bei STABILO International als eher modern.
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Basierend auf 4 Teilnehmer:innen · letzte 4 Wochen
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STABILO International
Branchendurchschnitt: Industrie
Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Mitarbeitenden Freiräume geben.
Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur
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STABILO International
Branchendurchschnitt: Industrie