Ihr Unternehmen?
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 97 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Rabatte
Kantine
Parkplatz
Flexible Arbeitszeiten
Betriebsarzt
Mitarbeiter-Events
Homeoffice
Gesundheits-Maßnahmen
Betriebliche Altersvorsorge
Essenszulage
Gute Verkehrsanbindung
Internetnutzung
Kinderbetreuung
Coaching
Barrierefrei
Diensthandy
Firmenwagen
Mitarbeiter-BeteiligungViele Führungskräfte setzen sich engagiert für ihre Teams ein und bemühen sich um eine offene, unterstützende Kommunikation – trotz begrenzter Spielräume. Viele Mitarbeiter engagieren sich sehr und geben ihr bestes um das Schiff durch die unruhigen Gewässer zu steuern. Die Aufgaben sind oft abwechslungsreich und bieten Raum für eigene Ideen. Auch die ergonomische Ausstattung der neuen Büroräume, wie höhenverstellbare Tische, ist ein klarer Pluspunkt. Die hohe Mitarbeiterbindung und die Präsenz von Frauen in Führungspositionen zeigen, dass STABILO grundsätzlich auf Stabilität ...
Teilweise ein noch guter Kollegenzusammenhalt, allerdings auch nicht unter allen.
Was positiv bleibt – Lichtblicke im Arbeitsalltag
Trotz der aktuellen Herausforderungen gibt es auch Bereiche, in denen das Unternehmen überzeugt. Die Gleichberechtigung wird aktiv gelebt – Mitarbeitende werden unabhängig von Geschlecht oder Herkunft fair behandelt und erhalten gleiche Chancen. Auch das Umweltbewusstsein zeigt sich in konkreten Maßnahmen wie der Nutzung von Solarstrom, der Bereitstellung von Ladestationen für E-Fahrzeuge und dem Einsatz nachhaltiger Rohstoffe in der Produktion.
Die Büroräume sind modern und freundlich gestaltet, was grundsätzlich zu einem angenehmen Arbeitsumfeld beiträgt. ...
Gute Konditionen, viel Freiheit bei der Arbeitszeit, Homeoffice möglich, es wird versucht nach Lösungen zu suchen; andere Abteilungen scheinen teilweise mehr in Ordnung zu sein
Man entwickelt sich stetig weiter und das Unternehmen passt sich der modernen Zeit top an.
1. Kommunikation und Führung
Die Kommunikation ist stark top-down geprägt, Entscheidungen werden ohne Kontext getroffen und Mitarbeitende fühlen sich nicht mitgenommen. Führungskräfte wirken zurückhaltend und orientierungslos, was Unsicherheit auf allen Ebenen verstärkt.
2. Arbeitsatmosphäre und Kollegenzusammenhalt
Das Betriebsklima ist angespannt und teilweise toxisch. Misstrauen, geheime Bewertungen und Konkurrenzdenken haben den früheren Zusammenhalt ersetzt. Mitarbeitende kämpfen um Anerkennung statt gemeinsam an Lösungen zu arbeiten.
3. Karriere und Weiterbildung
Es fehlt an klaren Konzepten zur Weiterentwicklung. Flache Hierarchien und Sparmaßnahmen verhindern gezielte ...
Das neue Board of Management ist zu weit weg von den meisten Mitarbeitern. Die meisten Entscheidungen werden einfach getroffen, meist ohne Rücksicht auf die Mitarbeiter.
Das einst wirklich sozial engagierte Familienunternehmen (sowohl intern als auch extern), welches früher auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter größtenteils geachtet hat gibt es leider so nicht mehr.
Veraltete Strukturen und komplexe Prozesse erschweren effizientes Arbeiten und führen zu wachsender Belastung. Die Kommunikation ist oft unklar – auch vom Betriebsrat – und trägt zur Unsicherheit bei. Man hat zunehmend das Gefühl, dass kein echtes Interesse an Veränderung besteht. Kommentare zu Bewertungen allein reichen nicht aus, um Vertrauen zurückzugewinnen.
Dass er sich kaum noch an Abmachungen hält
Es ist natürlich nicht alles perfekt.
Aber schlecht ist das falsche Wort!
Optimierungen passt besser, und das macht STABILO in den letzten sehr gut.
Unternehmen machen nicht alles perfekt, aber man muss ihnen die Möglichkeit geben sich zu verbessern. Das kann man nur erreichen wenn die Mitarbeiter gefragt werden was man besser machen kann, und das werden wir!
Also stehen wir alle in der Verantwortung Arbeitgeber und Arbeitnehmer NICHT SCHLECHT ZU WERDEN!!!
- Keine Wertschätzung
- Mitarbeitende, die sich wehren oder beschweren werden mundtot gemacht und selbst als Problem dargestellt
- man wird ausgenutzt
Die Vorgesetzten sollten von deren Untergebenen bewertet werden und das Ergebnis soll auch die Personalabteilung kennen und entsprechend reagieren
1. Kommunikation stärken
Zurück zu einer offenen und mitarbeiterorientierten Kommunikation, die informiert, einbindet und Vertrauen schafft. Entscheidungen sollten nachvollziehbar sein, Beweggründe transparent kommuniziert werden.
2. Verhaltenscodex ernst nehmen
Der firmeneigene „Color Code“ sollte nicht nur auf dem Papier existieren, sondern aktiv gelebt werden – durch Führungskräfte und Mitarbeitende gleichermaßen.
3. Kritikfähigkeit und Lernbereitschaft fördern
Eine konstruktive Fehlerkultur und die Offenheit für Rückmeldungen sind essenziell, um sich als Organisation weiterzuentwickeln.
4. Perspektiven und Weiterentwicklung ermöglichen
Mitarbeitende brauchen klare Karrierepfade, transparente Kriterien ...
Für die Einarbeitung wäre ein Pate wünschenswert.
Die Antwort auf morgen liegt nicht im Gestern.
Der am besten bewertete Faktor von STABILO International ist Image mit 4,6 Punkten (basierend auf 14 Bewertungen).
Früher war es ein echtes Gefühl von Stolz, Teil von STABILO zu sein. Die Identifikation mit dem Unternehmen war hoch, man ging gerne zur Arbeit und engagierte sich mit Überzeugung – nicht zuletzt, weil die Werte und das Miteinander spürbar waren.
Heute fällt es zunehmend schwer, dieses Gefühl aufrechtzuerhalten. Die Diskrepanz zwischen dem positiven Außenbild der Marke und der internen Realität ist deutlich spürbar. Die aktuellen Kununu-Bewertungen zeigen, dass diese Wahrnehmung kein Einzelfall ist. Es fehlt an Orientierung, Klarheit und ...
ußen glänzend, innen brüchig – ein Image mit zwei Gesichtern
Das Unternehmen genießt nach außen hin weiterhin einen sehr guten Ruf – sei es bei Kunden, Partnern oder potenziellen Bewerbenden. Intern zeigt sich jedoch ein anderes Bild: Die Stimmung unter den Mitarbeitenden ist deutlich getrübt, und das Vertrauen in die Unternehmensführung nimmt spürbar ab. Viele Mitarbeitende sprechen hinter vorgehaltener Hand über die Diskrepanz zwischen dem öffentlichen Image und der gelebten Realität. Das äußere Erscheinungsbild stimmt daher nur bedingt mit den ...
Das öffentliche Image von STABILO ist durchweg positiv, möglicherweise sogar übertrieben. Während Außenstehende ein sehr gutes Bild des Unternehmens haben, fällt die interne Wahrnehmung deutlich kritischer aus. Das äußere Image entspricht nicht der tatsächlichen Situation innerhalb des Unternehmens.
STABILO genießt ein hervorragendes Image!!!
Als Feedback höre ich immer: Wau geil du bist bei STABILO
Der am schlechtesten bewertete Faktor von STABILO International ist Karriere/Weiterbildung mit 3,5 Punkten (basierend auf 17 Bewertungen).
Karriereentwicklung auf Sparflamme – kaum Perspektiven sichtbar
In Zeiten wirtschaftlicher Zurückhaltung steht die berufliche Weiterentwicklung spürbar hinten an. Weiterbildungsmöglichkeiten sind stark eingeschränkt, und gezielte Förderung zur Persönlichkeitsentwicklung findet kaum statt. Auch die Kriterien für einen beruflichen Aufstieg sind nicht transparent kommuniziert, was bei vielen Mitarbeitenden zu Unsicherheit führt.
Zudem erschweren die flachen Hierarchien im Unternehmen eine klare Karriereplanung. Es fehlen Konzepte, wie Mitarbeitende gezielt an ihrem Arbeitsplatz weiterentwickelt werden können. Wer sich fachlich oder persönlich entfalten möchte, stößt schnell an ...
Klare Karrierepfade sind im Unternehmen kaum erkennbar. Entwicklungsmöglichkeiten wirken oft zufällig oder personenabhängig statt strukturiert und nachvollziehbar. Mitarbeitende wissen selten, welche Schritte oder Leistungen notwendig sind, um sich weiterzuentwickeln. Weiterbildungsangebote bestehen zwar, stehen jedoch meist nur ausgewählten Personen zur Verfügung.
nicht immer gewünscht oder nur mit viel Überzeugungsarbeit möglich
Innerhalb kaum Aufstiegsmöglichkeiten
Persönliche und finanzielle Weiterentwicklung ist kaum möglich und nicht transparent. Seit Jahren wird ein Weiterbildungskatalog angekündigt – bisher ohne Umsetzung. Entwicklungsperspektiven fehlen spürbar.Zulagen sind schwer bis gar nicht zu bekommen, auch hier gibt es keine Vorgaben oder Richtwerte an welchen man sich orientieren und darauf hinarbeiten kann.
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Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Mitarbeitenden Freiräume geben.
