Ihr Unternehmen?
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 40 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Parkplatz
Kantine
Betriebliche Altersvorsorge
Mitarbeiter-Events
Flexible Arbeitszeiten
Betriebsarzt
Essenszulage
Gute Verkehrsanbindung
Gesundheits-Maßnahmen
Diensthandy
Barrierefrei
Firmenwagen
Internetnutzung
Homeoffice
Coaching
Rabatte
Mitarbeiter-Beteiligung
KinderbetreuungZahlreiche Benefits
Kostenlosen Kaffee
Tolle Arbeitskleidung
Familiengeführtes Unternehmen
Angenehmes Arbeitsklima
Kollegenzusammenhalt
Sehr moderner Maschinenpark
Gelebte Du-Kultur bis in die Geschäftsführung
Weihnachtsfeier und Sommerfest
Großzügige Unterstützung bei Events wie dem Firmenlauf (z. B. Zuschüsse fürs gemeinsame Essen und Trinken)
Flache Hierarchie
Eigenes Fitnessstudio samt Trainer inhouse mit toller Aussicht
Tolles Bistro mit gutem und günstigem Essen
Kantine sowie das Firmen Fitness, welches kostenfrei genutzt werden kann.
Unermüdlich, professionell mit großem Enthusiasmus und Visionen wird das Unternehmen und seine Mitarbeiter weiterentwickelt.
- Den direkten Umgang zwischen Teamleiter und Mitarbeiter
- Wasser und Kaffe sind kostenlos
Den Umgang miteinander
Das WTO- Gym
Kostenlose Getränken (Kaffe + Wasser)
Wirklich nichts!!! Alle Aktivitäten sind auf die Weiterentwicklung der Produkte, des Unternehmens sowie sicheren Arbeitsplätze ausgerichtet.
Wenig…
Ich denke gehaltstechnisch wünscht man sich immer ein bisschen mehr.
Stellenweise die Zusammenarbeit zwischen Abteilungen
Verbesserungswürdige Kommunikation in einigen Abteilungen.
Teilweise fehlende Verlässlichkeit bei Führungskräften, weshalb Absprachen schriftlich festgehalten werden müssen.
In einigen Bereichen werden Mitarbeiter „mitgezogen“, die hauptsächlich Unmut und schwache Arbeitsleistungen zeigen. Das zieht ganze Abteilungen herunter, demotiviert engagierte Mitarbeiter und schadet dem ansonsten sehr guten Betriebsklima spürbar.
- Keine Möglichkeit zur Remote-Arbeit in Abteilungen, in denen dies technisch und organisatorisch möglich gewesen wäre
- Geringe Wertschätzung gegenüber Mitarbeitenden
- Das Führungsverhalten war stark von Mikromanagement und Misstrauen geprägt
Führungskräfte sind ziemlich unbeliebt beim „arbeitenden“ Volk.
Im Vergleich zu meinen anderen beruflichen Stationen stellte dieses Arbeitsumfeld für mich die größte Herausforderung dar. Insbesondere in Bezug auf Führungskultur und Kommunikation entsprach es am wenigsten meinen positiven Erfahrungen.
Die berufliche Belastung war zeitweise so hoch, dass sie sich auch auf mein privates Umfeld auswirkte.
Aus persönlicher Erfahrung sowie aus Gesprächen mit Kolleginnen entstand der Eindruck, dass sich insbesondere viele jüngere Mitarbeitende nicht ausreichend unterstützt oder wohl fühlten. Hier bestand aus meiner Sicht Potenzial zur Weiterentwicklung der Unternehmenskultur.
- Anpassung der Gehaltsstufen (auch das aktuelle „neue“ System ist nicht passend
- Schulungsprogramm
Einführung eines KVP-Systems zur Verbesserung der internen Kommunikation. Außerdem sollte das Unternehmen – auch wenn es als Familienunternehmen schwerfallen mag – weniger davor zurückschrecken, sich von Mitarbeitern zu trennen, die dem Betrieb langfristig schaden.
Weiterhin den sehr engen Kontakt zu allen Mitarbeitern pflegen.
Wenn überhaupt, dann nur Kleinigkeiten
Der am besten bewertete Faktor von WTO ist Umgang mit älteren Kollegen mit 4,1 Punkten (basierend auf 18 Bewertungen).
Hier gibt es keine Unterschiede. Wertschätzung und Förderung sind außerordentlich.
Da ich selber zu den "älteren" zähle, kann ich bestätigen, dass dieser überaus respektvoll erfolgt
Ältere Mitarbeitende wurden respektvoll behandelt, und ihre Erfahrung wurde geschätzt.
Soweit ich das beurteilen kann gut
Es wird auf das Alter der Kollegen geachtet, hier findet entsprechend eine Anpassung der motorischen/kognitiven Arbeitsanforderung statt.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von WTO ist Kommunikation mit 3,0 Punkten (basierend auf 23 Bewertungen).
Es wurden vor ca 2,5 Jahren kurze Inforunden einberufen dies hilft für die tägliche Kommunikation.
In den Abteilung ist es ordentlich was aber immer mal wieder hängt ist die Kommunikation zwischen diesen.
Absprachen die mündlich getroffen werden sind nichts wert bei manchen Vorgesetzten in der Fertigung.
Es ist auch weit bekannt das man mit dem Leiter der Produktion leider etwas vorsichtig sein muss da dieser sonst auf zwischenmenschlicher Ebene abfällig wird und nicht professionell handelt.
Die Kommunikation hängt stark von der jeweiligen Position und den persönlichen Netzwerken ab. Mit dem neu eingeführten Shopfloor-Management besteht jedoch die Chance, dass sich Transparenz und Informationsfluss verbessern.
Regelmäßige Meetings fanden überwiegend auf Führungsebene oder in der Produktion statt. Mitarbeitende in anderen Bereichen erhielten relevante Informationen meist ausschließlich über Newsletter, vor allem aus dem Personalwesen oder Marketing. Nach meinem Ausscheiden wurden in diesem Bereich offenbar Anpassungen vorgenommen.
Eher schlecht als recht
Die Kommunikation hat sich in den letzten Jahren deutlich verbessert.
Es ist aber noch viel Potential nach oben:
- Mitarbeiter sollten zuerst von Neuigkeiten erfahren, bevor etwas nach außen getreten wird wie z.B. durch Instagram oder die Zeitung
- Es fehlen Meetings. Aktuell wird alles per E-Mail hin und her geschrieben, man muss sich ständig neu reindenken und es sind nicht alle die betroffen sind in dem E-Mail Verlauf mit drin. Die Mitarbeiter sind dadurch auch nicht auf dem gleich ...
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,1 Punkten bewertet (basierend auf 19 Bewertungen).
In kreativen Abteilungen herrschte über Jahre hinweg eine starre Arbeitsweise. Es wurde erwartet, bestehende Vorgehensweisen nahezu unverändert fortzuführen, was persönliche und fachliche Entwicklungsmöglichkeiten erheblich einschränkte. Die Zuweisung fachfremder Aufgaben führte dazu, dass für die eigentlichen Kernaufgaben kaum noch Zeit blieb. Als besonders demotivierend wurde empfunden, dass bei Überlastung nicht konstruktiv entlastet wurde, sondern mit dem Entzug von Kernaufgaben gedroht wurde. Dieses Vorgehen wirkte sich
negativ auf Motivation, Engagement und persönliche Entwicklung aus -insbesondere vor dem Hintergrund der gleichzeitigen Erwartung, keine ...
Jeder Mitarbeiter kann sich entsprechend seiner Möglichkeiten entwickeln. Das wird gefordert und gefördert.
Es wird Ausgebildet das Ziel sind immer um die 10 Auszubildende
Fort- und Weiterbildungen werden bei sehr guten Mitarbeitern gefördert – sowohl durch Freistellungen als auch durch finanzielle Unterstützung.
Kariere Möglichkeit ja
untersetzend bei Weiterbildungen nein
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Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Visionär sein und Gute Arbeitsqualität erwarten.
