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Mitarbeiter:innen-Zufriedenheit
- 2,5Gehalt/Benefits
- 2,8Image
- 2,1Karriere/Weiterbildung
- 2,8Arbeitsatmosphäre
- 2,1Kommunikation
- 3,4Kollegenzusammenhalt
- 2,8Work-Life-Balance
- 2,4Vorgesetztenverhalten
- 2,8Interessante Aufgaben
- 2,7Arbeitsbedingungen
- 2,4Umwelt-/Sozialbewusstsein
- 3,0Gleichberechtigung
- 2,8Umgang mit älteren Kollegen
Seit 2008 haben 120 Mitarbeiter:innen diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 2,7 bewertet. Dieser Wert ist niedriger als der Durchschnitt der Branche Marketing/Werbung/PR (3,8).
Alle Mitarbeiter:innen-Bewertungen ansehenBenefits
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 120 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Internetnutzung- Homeoffice
- Mitarbeiter-Events
- Flexible Arbeitszeiten
- Diensthandy
- Hund erlaubt
- Gute Verkehrsanbindung
- Parkplatz
- Firmenwagen
- Rabatte
- Betriebliche Altersvorsorge
- Kantine
- Coaching
- Mitarbeiter-Beteiligung
- Barrierefrei
- Gesundheits-Maßnahmen
- Betriebsarzt
- Essenszulage
Arbeitgeber stellen sich vor
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Was Mitarbeitende sagen
Was Mitarbeitende gut finden
Pünktliches Gehalt
Arbeitsklima mit Kollegen, Networking Opportunities bei WT Days, WT Party in Berlin, Office in München ist sehr schön.
Absolut die Arbeitsatmosphäre und der Team Zusammenhalt. Es findet kein Micro-Management statt, aber hat trotzdem ein sicheres Netz, wenn man Hilfe benötigt oder Fragen stellen möchte.
Außerdem arbeitet man in einem internationalen Netzwerk, was einem sicherlich viel ermöglichen kann.
Es liegt auch an der inneren Einstellung. Es gibt diese "Wohlfühlfaktoren". Diese sind jetzt für manche wichtig, manche unwichtig. Sie stehen als Ablenkung am Ende einer Nahrungskette, die den Profit jagt und die Ressourcen Stück für Stück irgendwo anders hinschickt. Ja, es sind neue Veränderungen, die das Unternehmen manchmal zugunsten der Mitarbeiter einführt. Je länger die Zeit zwischen Innovation und Umsetzung, desto schwieriger wird es, es als Innovation darzustellen, wenn anderen Unternehmen, geschweige denn Agenturen, dies ihren Mitarbeitern schon länger ...
Gute Kunden, das lockt. Gutes Netzwerk, weshalb viele die Firma attraktiv finden. Gutes Employer-Branding, welches die Firma in ein attraktives Licht stellt. Engagierte HR, die das Unternehmen konstant in ein gutes Licht rückt.
Was Mitarbeitende schlecht finden
Unstrukturierte und unprofessionelle Arbeitsweise
Das der Titel der Mitarbeiter oft
gewichtiger ist als Kompetenz
Optimismus wird nach meiner Beobachtung als Droge eingesetzt. Unbewusst und überzeugt durch junge Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen (die kennen es oft nicht besser), bewusst und überzeugend durch die ein oder andere Führungskraft. So werden Fehlersuchen runtergespielt und, was mein eigentlicher Punkt ist, das Potenzial auf echte Verbesserung wird verkannt. „Ende gut, alles gut“.
Der Umgang mit den eigenen Leuten. Kunden wird viel versprochen und wenig gehalten.
Leider gibt es hier keine partnerschaftliche Zusammenarbeit auf Augenhöhe. Hier gibt es noch starkes hierarchische Denken. Die Meinungen und Expertise anderer zählt nicht, auch wenn sie bereits Jahre im Online Marketing gearbeitet haben. Ein Feedback wird nicht einfordert und interessiert auch keinen. Reflexion findet nicht statt. Es gibt nur Top-down Anweisungen. Im Recruitingprozess werden falsche Tatsachen genannt, die mit der Realität nicht übereinstimmen. Man wird getäuscht und angelogen. Sobald man ein Feedback gibt, wird man fachlich entsorgt. Man wird entmündigt ...
Verbesserungsvorschläge
Umstrukturierung
Wir machen immer Geschenke für unsere Arbeitskollegen und ich habe da immer mitgemacht. Ich hatte Geburtstag vor Kurzen und habe Garnichts bekommen. So macht es kein Bock bei Geschenke teilzunehmen.
Weitere Verbesserungsvorschläge stehen oben in meine Bewertung.
1) Ich würde mir hier wirklich wünschen, dass WT sogar Möglichkeiten begrenzt (nie mehr als 2 Kunden, nicht bereits nach einem Jahr, konstantes Verbleiben auf einer Position, Erschwerung von "Neuorientierung" innerhalb des Unternehmens). Das klingt sehr unmodern.
2) Excel, Word und scherzhafterweise das neueste Outlook-Update "aus früheren Berufen" beherrschen. Warum nicht hier herausstechen? Warum nicht genau die Trainings anbieten, um die eine Schweigekultur aufgebaut worden ist und dann auch mal verpflichtend machen?
3) Es gibt in den meisten Unternehmen ein ...
Ein offenes Wort an die Führungskräfte: wenn ihr einen Ort der Begegnung wünscht, macht euch selbst nahbar und transparent! Delegiert nicht nur, sondern tauscht euch offen aus. Starre Hierarchien spiegeln weder ein modernes, innovatives Unternehmen wieder, noch wirken sie sich positiv auf die Mitarbeiter aus. Vertraut den Teams und den einzelnen Mitarbeiter mehr, gebt Freiraum und lasst Flexibilität zu. Mehr Empathie, mehr den Blick nach innen statt nur nach außen gerichtet würde sehr gut tun und das Image von WT ...
1. Wie wird man von seinen Mitarbeitern als glaubwürdig wahrgenommen? Indem man das umsetzt, was man verspricht und sich daran hält.
2. Onboardingprozess dringend überarbeiten, da er nach dem zweiten Tag ohnehin gestoppt wird. Die Arbeit wartet und alles andere kann warten, auch wenn man nicht weiß wie und mit wem man arbeiten soll. Im Online Marketing gibt es beispielsweise keine Einarbeitung. Man ist sich selbst ausgeliefert. Da alle kompetenten Mitarbeiter weg sind. Eigene mitgebrachte Arbeitsmethoden sind höchst unerwünscht wie ...
Bester und schlechtester Faktor
Am besten bewertet: Kollegenzusammenhalt
3,4
Der am besten bewertete Faktor von Wunderman Thompson Germany ist Kollegenzusammenhalt mit 3,4 Punkten (basierend auf 51 Bewertungen).
Das ist in Ordnung, aber oft fehlt es dem einen oder anderen an einfachen sozialen Fähigkeiten wie Empathie, Wertschätzung, und Selbstreflexion. Sarkasmus und Besserwisserei werden gerne in der Kommunikation mit Kollegen verwendet. Vor allem Seniorigere Personen, möchten sich gerne besonders positionieren.
Kunden werden manchmal karikiert und ihnen Spitznamen verpasst, die eigentlich nicht ok sind (bzw. rassistisch für meinen Geschmack). In den Calls herrscht die Mentalität vom Herzblatt und in den Büros muss man sich ab und zu schon die Ohren zuhalten. Das wichtigste für eine Institution und deren Indikator für Zusammenhalt ist oft: Wie gehe ich mit Andersdenkenden um? Hier wird auch das ein oder andere Vorurteil zur Sachlage und Gossip zur Grundlage der eigenen Meinung. Ist nur unangenehm für denjenigen, ...
Macht für mich die Arbeit bei Wunderman Thompson aus. Im Team und am Standort kann man sich aufeinander verlassen, wenn man aber auch kommuniziert, dass man gerade Hilfe braucht. Themen können offen angesprochen werden und der Umgang ist respektvoll.
Man macht das beste draus. An großen Standorten wie München wird das Teamgefühl aktiv gefördert, anderswo muss man sich selbst organisieren.
Der Zusammenhalt unter den Mitarbeitern ist gut.
Am schlechtesten bewertet: Kommunikation
2,1
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Wunderman Thompson Germany ist Kommunikation mit 2,1 Punkten (basierend auf 51 Bewertungen).
Kommunikation der Dinge könnte VIEL besser sein.
In dem Hierarchiegefüge verschwindet manches
Warum sind Serien spannend? Weil oft etwas Unerwartetes am Ende eintritt und dann die Folge aufhört. Outlook-Serien... so langweilig. WT steht auf runde Zahlen. Irgendwie hat sich die Mentalität im Unternehmen eingenistet und geht nicht weg, dass das Mindestmaß an Minuten für ein Meeting 30 ist. Oder 60. Meetings sind in meiner Zeit zur Gewohnheit geworden, auch alleinstehend zur passenden Lösung für ein viel tiefgreifenderes Problem. Schnell passiert das, was man bekämpfen sollte: Ausbreitung von Monotonie und sogar Gleichgültigkeit. Ersticken ...
Es gibt regelmäßige Updates und Townhallmeetings, in denen alle Mitarbeiter über alle wichtigen Projekte informiert werden. Auffallend ist, dass Anweisungen mehrmals täglich über Bord geworfen werden zu Lasten der Mitarbeiter. Strukturen fehlen, die täglich neu erfunden werden müssen, um ohne die gängigsten Projektmanagementools und Ticketsysteme Projekte zu stemmen. Da die digitale Transformation bis jetzt einen großen Bogen um das Unternehmen gemacht hat, darf man nicht mal den bereits installierten Microsoft Planner nutzen. (Obwohl ein großer Kunde zu den Big Five ...
Unternehmensweit - vor allem in personellen Dingen - katastrophal. Die Gerüchteküche ist meist schneller als der Kommunikationswille der Führungskräfte. Nun wer auf hohle Phrasen wie "We are in it Together" und Speedboote bzw. propagandistische Strukturen steht, ist hier richtig.
"Das war keine Bitte, sondern eine Anweisung!" Diesen Satz hört man an keinem anderen Ort öfter als bei Wunderman Thompson. Warum eigentlich? Nur dort traut sich jemand, eine solche Respektlosigkeit auszusprechen. Natürlich haben Hierarchien Sinn. Aber eine Führungskraft die zu diesem ...
Karriere und Weiterbildung
Karriere/Weiterbildung
2,1
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 2,1 Punkten bewertet (basierend auf 46 Bewertungen).
Abgesehen von den Pflichtschulungen bietet das Unternehmen wenig bis gar keine Weiterbildungsmöglichkeiten. Leider fehlt hier die Unterstützung der Personalabteilung und der Vorgesetzten in Bezug auf Training und Weiterbildung am Arbeitsplatz komplett. Man muss sich selbst darum kümmern, neue Skills & Tools zu erlernen... Man hat einfach nicht das Gefühl, in seiner Karriere voranzukommen.
Viele Online-Trainings. Man hat die Möglichkeit in andere Teams rein zu schnuppern und wenn gewünscht, wird es auch sehr oft möglich gemacht innerhalb der Agentur in andere Positionen zu wechseln. Wie bei allem braucht es da aber Eigeninitiative. Wie für Agenturen typisch, gibt es aber auch viele juniorige Positionen.
Daran hatte niemand Interesse.... leider fand es nicht statt. Wenn man mehr will, muss man weiter ziehen.
In einem Training, welches verpflichtend war, wurde mir erklärt, warum ich Rollstuhlfahrer nicht auslachen sollte und Menschen mit dunkler Hautfarbe Menschen sind... Das führt mich zur Frage: muss es eine verpflichtende "Lernkultur" geben? Und ganz besonders: Für welche Inhalte macht das Sinn? Ist für mich Corporate Activism. Dazu gehört in meinen Augen auch die Fokussierung auf mentale Gesundheit, was mehr aus der Motivation entstanden ist, Leitlinien zu befolgen, in denen Unternehmen jetzt einen einschneidenden Bereich im Leben einer Person für ...
Unterschiedlich - man muss auf jeden Fall einen eigenen Plan, Wünsche und Vorstellungen haben, wohin man sich entwickeln möchte. Ich hab bisher aber immer erlebt, dass proaktives Fragen angenommen wird, und man sich bemüht, Dinge möglich zu machen.
Fragen zu Bewertungen und Gehältern
- Wunderman Thompson Germany wird als Arbeitgeber von Mitarbeiter:innen und Bewerber:innen mit durchschnittlich 2,7 von 5 Punkten bewertet. In der Branche Marketing/Werbung/PR schneidet Wunderman Thompson Germany schlechter ab als der Durchschnitt (3,8 Punkte). Basierend auf den Bewertungen der letzten 2 Jahre würden 0% der Mitarbeiter:innen und Bewerber:innen Wunderman Thompson Germany als Arbeitgeber weiterempfehlen.
- Anhand von insgesamt 118 Bewertungen schätzen 24% ihr Gehalt und die Benefits als gut oder sehr gut ein.
- Basierend auf Daten aus 36 Kultur-Bewertungen betrachten die Mitarbeiter:innen die Unternehmenskultur bei Wunderman Thompson Germany als eher modern.
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Aktuelle Stimmung
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Branchendurchschnitt: Marketing/Werbung/PR
Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Intransparent sein und Mitarbeiter über Richtung im Unklaren lassen.
Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur
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