Ihr Unternehmen?
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 29 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Parkplatz
Flexible Arbeitszeiten
Kantine
Mitarbeiter-Events
Gesundheits-Maßnahmen
Gute Verkehrsanbindung
Betriebsarzt
Mitarbeiter-Beteiligung
Betriebliche Altersvorsorge
Homeoffice
Internetnutzung
Diensthandy
Barrierefrei
Firmenwagen
Essenszulage
Hund erlaubt
Kinderbetreuung
Rabattegute Arbeitsatmosphäre, wenig "Kontroll-Mentalität"
Stabilität und Menschlichkeit
Sehr nette kollegen und immer mal wieder Team-Events, gute Lage und faire Bezahlung, wenn man gut eingruppiert ist
Gute Bezahlung und Arbeitsatmosphäre
das ergibt sich aus den o.g. Bewertungen
Leider wird man als "normaler" Mitarbeiter mit seinen Bedenken und Vorschlägen nicht ernstgenommen oder beachtet. Trotz Flexibler Arbeitszeiten und Gleitzeit, werden manche Abteilungen eingeschränkt was HomeOffice und Anwesenheitszeiten angeht! Absoluter Mitarbeitermangel in vielen Abteilungen und dadurch sehr viel Stress und Wettkämpfe innerhalb der Kollegschaft.
Verantwortlichkeiten oft nicht geklärt
keine Ahnung
Firmenpolitik gegenüber Mitarbeitern.
das ergibt sich aus den o.g. Bewertungen
Die Abteilungsleiter sollten ihre eigenen Pflichten erfüllen und nicht alles dem CEO oder CFO überlassen, sonst verliert die Rolle der Abteilungsleitung ihre Daseinsberechtigung.
Festverträge würden viele Spannungen zwischen den Angestellten und ihr Verhältnis zur Arbeit verbessern.
Modernisierung der technischen Umgebung, Automatisierung um effizient zu werden
mehr jüngere und mehr Frauen in verantwortungsvolle Positionen
Hört den Mitarbeitern zu, werdet moderner, Work-Life Balance ist super wichig und der Arbeitgeber muss trotz IG Metall Tarif trotzdem atraktiver für junge Kollegen werden! (Mehr Mobilität und Flexibilität bzgl. HomeOffice) Wir brauchen Nachwuchs...
Der am besten bewertete Faktor von Deuta-Werke ist Umgang mit älteren Kollegen mit 4,0 Punkten (basierend auf 8 Bewertungen).
naturgemäß, da es sehr viele ältere Kollegen gibt.
Bin mit Mitte 40 eingestiegen und kann mir vorstellen, wie einige andere Kollegen auch, über die Regelaltersgrenze hinaus zu bleiben.
Hier zählt der Nasenfaktor.
Viele Mitarbeiter arbeiten trotz Renteneintritt gerne und freiwillig weiter.
Grundsätzlich gut, wenn man zur „richtigen“ Gruppe/Klasse gehört
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Deuta-Werke ist Vorgesetztenverhalten mit 2,9 Punkten (basierend auf 11 Bewertungen).
Es fällt auf, dass Abteilungsleitungen in Konfliktsituationen nicht ausreichend eingreifen. Probleme zwischen Mitarbeitenden werden nicht rechtzeitig und offen kommuniziert. Statt auf konstruktive Lösungen zu setzen, wird zur Konfliktvermeidung teilweise leistungsstarken jungen Mitarbeitenden gekündigt, während ältere Mitarbeitende im Unternehmen verbleiben. Diese Praxis wirkt demotivierend und kann als unfair wahrgenommen werden. Eine stärkere Führung durch die Abteilungsleitungen sowie eine gerechtere Personalpolitik wären hier wünschenswert
Auch Personalführung ist Aufgabe eines Abteilungsleiters -Leider wird das Personal als Störquelle wahrgenommen und auch so behandelt.
Führung könnte besser sein
Konflikte werden ignoriert. Ziele werden täglich umgeschmissen. Entscheidungen erfährt man nur per Flurfunk.
Meist nachvollziehbar.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,2 Punkten bewertet (basierend auf 13 Bewertungen).
man muss sich selbst um die Weiterbildung kümmern, kein Fortbildungsplan
Mittelstand, flache Hierarchie
könnte besser sein
Aufstiegsmöglichkeiten im Unternehmen sind naturgemäß selten (klein, geringe Fluktuation, flache Hierarchie). Es gibt interne und externe Schulungen, Zeit zum Tüfteln (learning by doing) und in loser Folge Vorträge von Kollegen über deren Projekte.
Weiterbildungen können gemacht werden. In einigen Bereichen wohl auch der Karriere dienlich. Allerdings ist das nicht in jeder Abteilung möglich.
Folgende Jobs könnten für dich interessant sein:
Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Wenn nötig länger bleiben und Intransparent sein.
