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Mitarbeiter:innen-Zufriedenheit

Mitarbeiter:innen-Zufriedenheit

    • 3,3Gehalt/Benefits
    • 4,1Image
    • 3,3Karriere/Weiterbildung
    • 3,9Arbeitsatmosphäre
    • 3,1Kommunikation
    • 4,0Kollegenzusammenhalt
    • 3,1Work-Life-Balance
    • 3,0Vorgesetztenverhalten
    • 4,0Interessante Aufgaben
    • 3,9Arbeitsbedingungen
    • 3,1Umwelt-/Sozialbewusstsein
    • 3,1Gleichberechtigung
    • 4,0Umgang mit älteren Kollegen

Benefits

Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 50 Mitarbeiter:innen bestätigt.

  • DiensthandyDiensthandy
    76%76
  • KantineKantine
    70%70
  • Mitarbeiter-EventsMitarbeiter-Events
    68%68
  • InternetnutzungInternetnutzung
    68%68
  • Betriebliche AltersvorsorgeBetriebliche Altersvorsorge
    64%64
  • Gute VerkehrsanbindungGute Verkehrsanbindung
    60%60
  • CoachingCoaching
    44%44
  • HomeofficeHomeoffice
    44%44
  • ParkplatzParkplatz
    42%42
  • RabatteRabatte
    36%36
  • Flexible ArbeitszeitenFlexible Arbeitszeiten
    36%36
  • EssenszulageEssenszulage
    36%36
  • Gesundheits-MaßnahmenGesundheits-Maßnahmen
    34%34
  • FirmenwagenFirmenwagen
    26%26
  • BarrierefreiBarrierefrei
    22%22
  • BetriebsarztBetriebsarzt
    16%16
  • Mitarbeiter-BeteiligungMitarbeiter-Beteiligung
    10%10
  • KinderbetreuungKinderbetreuung
    6%6
  • Hund erlaubtHund erlaubt
    2%2

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Was Mitarbeitende sagen

Was Mitarbeitende gut finden

il capo supremo-proprietario e´una brava persona e merita rispetto, ma non sono sicuro se gli viene comunicato tutto quello che succede sotto le nuvole.fate leggere ad alcuni capi questo libro:IL CORAGGIO E LA VISIONE
Free Lunch, tolles Office, Ausstattung der Büros, Arbeitsklima, interessante Aufgaben, regelmäßige Events, interne Möglichkeiten zum Abteilungswechsel, tolle Kollegen
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Mir gefällt sehr gut das weite Spektrum an Möglichkeiten und die internationalen Arbeitsmöglichkeiten. Hier kann man sehr viel lernen und Wissen aneignen. Deswegen möchte ich, trotz der Schwächen, an dieser Stelle auch eine Lanze für die Reederei brechen.
Ich habe eine wundervolle und sehr interessante Ausbildung zum Schifffahrtskaufmann in der Reederei absolvieren dürfen. Im Anschluss habe ich sofort eine Festanstellung bekommen, ausgerichtet an meinen Fähigkeiten/Neigungen auf die eingegangen wurde.
Zudem wurde ich, gefühlt, nie im Stich gelassen. Selbst zuletzt als ...
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-moderne und hochwertig eingerichtete Büros
-freies Mittagessen
-Service orientierte Personalabteilung
-in diversen Abteilungen kann man sich in die internationalen Büros versetzen lassen
-Corona Management
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Leistungen allgemein, Hilfe von der Personalabteilung, Essen, Ausstattung, Homeoffice-Möglichkeit, Familiäre Athmosphäre, flache Hierarchien
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Was Mitarbeitende noch gut finden?

Was Mitarbeitende schlecht finden

Im Allgemeinen wurde bevorzugt und indirekt geraten, lediglich die Symptome zu beheben, anstatt die zugrunde liegenden Ursachen nachhaltig und gründlich zu analysieren. Häufig wurden provisorische Lösungen für provisorische Lösungen und isolierte Ansätze gewählt, ohne dabei eine durchdachte Planung oder Erweiterungsmöglichkeiten zu berücksichtigen. Leider wird nur gelogen und betrogen, 2-Klassen-Gesellschaft, diskriminierende Verhaltensweisen
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il passato-1653722
Die Kommunikation, Intransparenz (auch bei Gehältern), geringes Gehalt im Vergleich zu anderen Reedereien
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- Wertschätzung der Mitarbeiter: Man wird leider oft „übersehen“ und die Arbeit nicht anerkannt. Hat man persönliche Ziele und darauf hingearbeitet wird dies meist zwar von der Teamleitung unterstützt, jedoch vieles vom Management abgelehnt
- Top Down Management und Kommunikation: Leider wird man bei wichtigen Entscheidungen die eventuell sogar einen selbst betreffen (persönliche Ziele und Weiterentwicklung) nicht mit einbezogen. Es werden dann Diskussionen geführt auf Management Level und es finden Meetings statt bei denen man nicht mit teilnimmt und einbezogen ...
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-natürlich will keiner hinderliche Bürokratiehürden, sture 100%tig zu befolgende Prozess, unflexilbelität und lost in Perfektion haben, aber ein wenig Struktur, Vorabplanung und Planungsicherheit kann schon viel mehr Effektivität schaffen.Agilität bedeutet nicht nur Anpassungsfähigkeit, sondern auch resultierende Optimierungsmaßnahmen umsetzen.
-gewisser Kontrast zwischen kommerziellen und zuarbeitenden Abteilungen normal, hier aber in einem zu einseitigen ungesunden Verhältnis (siehe Arbeitsatmosphäre)
-„da müssen wir besser werden“-Erkenntnisse bleiben bei komplexeren, aber dennoch wichtigen Themen leider nur Erkenntnisse und werden nicht angegangen bzw. weiterverfolgt. Egal wie oft ...
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Was Mitarbeitende noch schlecht finden?

Verbesserungsvorschläge

Gebt den Angestellten eine Stimme! Es gibt keinen Betriebsrat, die HR Abteilung wirkt mit der Geschäftsführung gleichgeschaltet. Die Zeiten haben sich geändert, zu sagen „wir sind Oldendorff“ reicht längst nicht mehr aus, um so gut zu sein wie es einige der Boardmembers empfinden.
mandate i capi e vicecapi a dei corsi speciali su come si tratta la gente, fregarsene non fa bene, e´inutile frequentare corsi come strategy e mission , quando poi si torna in ufficio e si fa sempre come prima, lo schifo e delusione che ho provato nel 2024 e 2025 non ha limiti
Viele Führungskräfte entweder komplett auswechseln oder Coaching und Training vor allem mit einem Schwerpunkt auf Kommunikation und nicht-toxischem Verhalten verpflichtend machen
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-Ideen von Betroffenen umsetzen für effizienteren, koordinierten&planbaren Alltag.
-Sozial&Fachskills bei Leitung.notfalls2 Leute.-> Interprätationsfehlschluss: Nur weil etwas umsetzbar ist, bedeutet es nicht, dass es fachgerecht (und vertretbar) umgesetzt worden ist.
-bewährte Prozessen übernehmen,anstatt in banalen Bereichen denken SpaceX Pionierarbeit leisten zu müssen,wo Marktüberlegenheit irrelevant ist&es fertige Blaupausen gibt
-offz. Vergütung/Zeitkonto für Überstunden,da manche Mitarbeiter regelmäßig bis 100Uhr arbeiten.freiwillige Boni gleichen das nicht fair 1:1 aus.Boni sollten nur für Engagement&Errungenschaften da sein
-parallellaufende Projekte reduzieren und mehr sequenziell.Auf ein„sorry geht nicht sofort,da ...
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Ich glaube dass Oldendorff seine Schwächen selber schon ganz gut kennt und daran arbeitet (Gehalt, Führungsqualitäten einzelner Teamleader).
Das sind ernsthafte Dinge, die der Reederei auch sicherlich schon gute Mitarbeiter gekostet hat.
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Was Mitarbeiter noch vorschlagen?

Bester und schlechtester Faktor

Am besten bewertet: Image

4,1

Der am besten bewertete Faktor von Egon Oldendorff Management ist Image mit 4,1 Punkten (basierend auf 11 Bewertungen).


Aussenwirkung top, intern sind allen alle Probleme zumindest bekannt, werden aber abhängig von der Position unterschiedlich interpretiert
4
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una delle migliori drybulk company al mondo,
5
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-nach außen hin Gut, da führend im operativen Geschäft
-innen heraus betrachtet, ist es auch nur ein Unternehmen von vielen mit gleichen Herausforderungen und strukturellen Problemen, wo viel mit „historisch so bedingt“ oder „wir sind einfach zu schnell gewachsen“ begründet wird. Was aber zu diesen Umständen führte, wird weiter akzeptiert, aktiv gelebt oder bewusst ausgeblendet. Diese gleichen Begründungen oder Ausreden wird man auch noch in Zukunft hier wieder genauso hören, wenn ein Unternehmen nicht in gewissen Zeitabständen nur temporär den ...
3
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Meiner Auffassung hat EO ein gutes Image. Man ist als Oldendorffer gut angesehen in der Shipping Industrie.
4
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Weil "der große Player" im Business anscheinend immernoch gut.
4
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Was Mitarbeitende noch über Image sagen?

Am schlechtesten bewertet: Vorgesetztenverhalten

3,0

Der am schlechtesten bewertete Faktor von Egon Oldendorff Management ist Vorgesetztenverhalten mit 3,0 Punkten (basierend auf 18 Bewertungen).


un vero schifo, avevo un capo che e andato via 3,5 anni fa,. lui si che era un vero capo, non faceva politica ma solo il capo, lodava tutti e criticava tutti, ma alla fine era onesto e diretto e sapeva apprezzare una cosa fatta bene, quelli di ora pensano solo ai propri interessi e a innalzare il livello di narcisismo, sviluppando al meglio il micro management, che soffoca e riduce la fantasia dei subalterni
1
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nicht immer "leading by example"...
3
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Sehr unterschiedliche Führungsstile in den Abteilungen, wird teilweise durch einzelne Mitglieder der Geschäftsführung schlecht vorgelebt
1
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Mikromanagement ist ein echtes Hindernis für die berufliche Laufbahn der Mitarbeiter. Mikromanagement wird praktiziert, und es wird von der höheren Führungsebene angeordnet. Obwohl oft mit einer „Bottom-up“-Mentalität geworben wird, handelt es sich in Wirklichkeit um die schlimmsten „Top-down“-Managementformen, die ich je erlebt habe.
Eines der zentralen Probleme ist die Unterdrückung der Kreativität der Mitarbeiter. Das Äußern der eigenen Meinung wird oft nicht geduldet. Diejenigen, die mit den auferlegten Regeln nicht einverstanden sind und dies ansprechen wollen, werden oft in die ...
1
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Die Kommunikation ist sehr schlecht, es wird gelogen und bewusst je nach Sympathie werden Informationen zurückgehalten.
1
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Was Mitarbeitende noch über Vorgesetztenverhalten sagen?

Karriere und Weiterbildung

Karriere/Weiterbildung

3,3

Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,3 Punkten bewertet (basierend auf 13 Bewertungen).


in 15 anni mi e stato proposto di frequentare un corso, poi nel concreto non e´divenuto nulla.si parla tanto ma si realizza poco
1
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Wenn man keinen Alkohol trinkt und sich mit seinem Vorgesetzten betrinkt, wird man komplett aus dem Kreis ausgeschlossen. Null Möglichkeit, in dieser Art von Umfeld zu wachsen, nur wenn man seine Standards senkt, um dorthin zu kommen, wo man will.
1
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Grundsätzlich gegeben
3
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-Weiterbildungsoption wurden immer jährlich und individuell angeboten. Man liest bei anderen Arbeitgeberbewertung oft: …sofern Weiterbildung nichts kostet und in der Freizeit stattfindet…. Hier war meine Erfahrung in der Abteilung stets das Gegenteil, also positiv.
Man hatte eher Probleme ein freies Zeitfenster zu finden, um das Angebot überhaupt wahrzunehmen.
-Karriere für die ersten Sprossen, nach meinen Erfahrungen, wenn man top-down befolgt, kaum hinterfragt und auf eigenen Input, Impulse und Kreativität stark verzichtet und zu allem JA sagt. Weiter oben in manchen ...
4
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Es ist alles Möglich. Wenn du Kompetenzen hast und die Ambitionen dich weiterzuentwickeln, dass Unternehmen diese auch sieht, bekommst du da auch Unterstützung.
4
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Was Mitarbeitende noch über Karriere/Weiterbildung sagen?

Fragen zu Bewertungen und Gehältern

  • Egon Oldendorff Management wird als Arbeitgeber von Mitarbeiter:innen und Bewerber:innen mit durchschnittlich 3,2 von 5 Punkten bewertet. In der Branche Transport/Verkehr/Logistik schneidet Egon Oldendorff Management schlechter ab als der Durchschnitt (3,4 Punkte). Basierend auf den Bewertungen der letzten 2 Jahre würden 67% der Mitarbeiter:innen und Bewerber:innen Egon Oldendorff Management als Arbeitgeber weiterempfehlen.
  • Anhand von insgesamt 50 Bewertungen schätzen 48% ihr Gehalt und die Benefits als gut oder sehr gut ein.
  • Basierend auf Daten aus 16 Kultur-Bewertungen betrachten die Mitarbeiter:innen die Unternehmenskultur bei Egon Oldendorff Management als eher modern.
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Egon Oldendorff Management
Branchendurchschnitt: Transport/Verkehr/Logistik

Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Flexibel sein und Spaß und Freude haben.


Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

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Branchendurchschnitt: Transport/Verkehr/Logistik
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