Ihr Unternehmen?
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 13 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Diensthandy
Parkplatz
Homeoffice
Internetnutzung
Essenszulage
Coaching
Mitarbeiter-Events
Flexible Arbeitszeiten
Firmenwagen
Betriebliche Altersvorsorge
Gute Verkehrsanbindung
Kantine
Barrierefrei
Rabatte
Gesundheits-Maßnahmen
Mitarbeiter-BeteiligungWenn man schwarzen Humor mag, dann die kreative Ausredevielfalt – vom verspäteten Lohn bis zur angeblich „so wichtigen Präsenz im Büro“. Außerdem: Man lernt sehr schnell, was man von einem Arbeitgeber künftig nicht mehr will.
Die Räumlichkeiten, die interne Fortbildung "Rail Safety Campus", regelmäßiges Abendessen im Team, Meetings sind grundsätzlich online sodass es keine Rolle spielt ob jemand im Home Office oder im Büro ist
Positiv hervorzuheben sind das Mittagsangebot am Standort Wolfenbüttel sowie der Elbstrand in Kollmar.
Es gibt erkennbar den Willen, Prozesse zu verändern und das Unternehmen weiterzuentwickeln. Neue Projekte und Umstrukturierungen zeigen, dass Dinge nicht einfach ausgesessen werden.
Jetzt endlich konsequent zu sein. Ich mag Innovation und Ideen.
Wo soll man anfangen? Miserable Bezahlung, verspätete Gehälter, null Wertschätzung, veraltetes Equipment für Mitarbeiter, während die Chefetage im Luxus schwelgt. Keine echte Förderung, keine Karrierechancen, dafür jede Menge Kontrolle und Misstrauen. Kurz gesagt: ein Arbeitsplatz, der einem mehr beibringt über toxische Unternehmenskultur als über den eigentlichen Job.
Viele Veränderungen wirken unausgereift, werden von oben vorgegeben und im Alltag nicht gut begleitet. Kritik wird teilweise eher als Widerstand verstanden als als hilfreiches Feedback. Dadurch entsteht Unsicherheit statt Motivation.
Zu lange gewartet, um Kollegen, die nicht zu uns passen zu verabschieden.
Knebelverträge nach Fortbildungen, Einschränkung der Gleitzeit durch lange Kernzeit und Pflichtmeetings außerhalb der Kernzeit, zu wenig Home Office
Mangelndes Vertrauen gegenüber Arbeitnehmern.
Manipulativer Führungsstil
Interne Prozesse sollten zeitgemäß überarbeitet werden. Dazu zählen eine moderne, cloudbasierte Dateiablage, effizientere digitale Arbeitsweisen sowie der Abbau unnötiger bürokratischer Hürden.
Darüber hinaus wäre eine echte und nachhaltige Mitarbeiterentwicklung wünschenswert, die über formale Angebote hinausgeht und individuelle Stärken gezielt fördert.
Auch die Arbeitsbedingungen sollten konsequent an heutige Standards angepasst werden, sowohl in Bezug auf technische Ausstattung als auch auf organisatorische Rahmenbedingungen.
Das Vorgesetztenverhalten sollte regelmäßig überprüft und weiterentwickelt werden. Zudem wäre es sinnvoll, bestehende Rollen und Führungspositionen kritisch zu überprüfen, ...
Leistungsträger weiter fördern und andere Kollegen schneller verabschieden! Teamarbeit und Projektarbeit funktioniert nicht im stillen Homeoffice, vor allen Dingen, wenn die Kollegen dann nie erreichbar sind. Sich dann über Kontrolle und Fragen wundern, verwundert mich.
Und das Thema Teilzeit.. wer 8 Stunden nicht am 5 Tagen schafft, schafft auch 6 Stunden nicht an 4 Tagen. Und ja ich habe auch ein Haustier.
Cloud-basiert arbeiten, um gleichzeitige Arbeit von mehreren Personen an einem Dokument zu ermöglichen. Häufiger zum Kunden fahren, um einen Bezug zum Produkt herzustellen, das würde die Motivation vergrößern. Home Office häufiger, Urlaubsanträge vereinfachen, Elternzeit und Teilzeit unkompliziert ermöglichen.
Veränderungen besser vorbereiten, Mitarbeitende früher einbeziehen und Erwartungen klarer kommunizieren. Unterschiedliche Arbeitsmodelle sollten nicht pauschal abgewertet werden. Führung sollte stärker auf Vertrauen, Erreichbarkeit und realistische Prozesse setzen statt auf Kontrolle.
Der am besten bewertete Faktor von InterEngineer ist Umgang mit älteren Kollegen mit 4,1 Punkten (basierend auf 4 Bewertungen).
Es gab Kollegen nahe des Pensionsalters die sehr geschätzt wurden. Heute glaube ich nur noch eine junge Crew, das ist aber eine Annahme.
Wissen wird geschätzt!
Ältere Kollegen werden gemäß Ihren Erfahrung selbst über den Renteneintritt hinaus gut versorgt wenn sie es wollen. Durch die Mischung Jung/Alt findet ein regelmäßiger Informationsaustausch statt.
Der Austausch zwischen den Kollegen mit langer Erfahrung wird sehr geschätzt und bewußt gefördert.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von InterEngineer ist Gehalt/Benefits mit 2,8 Punkten (basierend auf 10 Bewertungen).
Die Gehaltsstruktur ist stark vom individuellen Verhandlungsgeschick abhängig und insgesamt uneinheitlich. Sozialleistungen wie die betriebliche Altersvorsorge sind nicht automatisch Bestandteil des Arbeitsvertrags, obwohl sie nach der Probezeit angeboten werden. Diese Leistungen werden nur zurückhaltend kommuniziert, was wenig transparent und nicht besonders mitarbeiterfreundlich wirkt.
Deutlich verbesserungsbedürftig, vor allem in Bezug auf Ungleichheit.
Das Gehalt ist ein Witz – und zwar kein guter. Für die Arbeit, die man hier abliefert, bekommt man gerade mal Almosen. Gehaltserhöhungen? Gibt es nur auf dem Papier, in der Realität bleibt alles beim Alten. Besonders dreist: Löhne kamen teilweise verspätet, weil man angeblich auf Kundenzahlungen warten musste. Währenddessen wurde in der Chefetage lieber in neue Luxusfahrzeuge investiert, anstatt in die faire Bezahlung der Mitarbeiter.
Durchschnittliches Gehalt, keine Erhöhungen, wenig Benefits (betr. Altersvorsorge, betriebliche Krankenkasse, regelmäßig gemeinsam Abendessen)
Elternzeit und Teilzeit werden ermöglicht, erfordern aber langwierige Diskussionen
Nicht durchgehend schlecht, aber Wertschätzung sollte sich nicht nur an Selbstdarstellung oder Nähe zur Führung orientieren.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,5 Punkten bewertet (basierend auf 11 Bewertungen).
Von Karriere braucht man hier gar nicht erst zu träumen. Weiterbildung wird als große Chance verkauft, entpuppt sich aber schnell als Farce. Nur ein kleiner Kreis wird überhaupt gefördert – und selbst das nicht ohne Haken: Wer eine Schulung bekommt, wird mit Knebelverträgen geködert und praktisch an die Firma gefesselt. Anstatt Mitarbeiter zu entwickeln und zu stärken, geht es einzig darum, Kontrolle auszuüben und Abhängigkeiten zu schaffen. Wer wirklich wachsen will, muss diese Firma so schnell wie möglich verlassen.
Weiterbildung: Die extern angebotene Fortbildung "Rail Safety Campus" wird Mitarbeitern nach 1-2 Jahren angeboten, im Gegenzug verpflichtet man sich, 1 Jahr bei der Firma zu bleiben. Für individuelle Weiterbildungen werden zusätzliche Jahre vertraglich festgelegt. Offensichtlich ist der Arbeitgeber auf diese Verträge angewiesen um Mitarbeiter zu halten.
Chancen sind vorhanden, aber sie wirken teilweise davon abhängig, wie sichtbar man ist und wie gut man in bestehende Erwartungen passt.
Wer sich interessiert und einbringt, erhält hier Schulungen und Chancen.
Karriere- und Weiterbildungsmöglichkeiten werden zwar beworben, sind in der Praxis jedoch stark eingeschränkt. Angebote für Schulungen sind häufig an vertragliche Bindungen geknüpft. Es entsteht der Eindruck, dass Weiterbildung weniger aus Überzeugung gefördert wird, sondern primär der Mitarbeiterbindung dient, anstatt nachhaltig in die Entwicklung von Kompetenzen zu investieren.
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Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Sich kollegial verhalten und Mitarbeiter kleinhalten.
