Auch bei mehreren 100 Mitarbeitern weltweit kennt man sich persönlich, arbeitet gerne zusammen, wird gefördert. Keine Suche nach Schuldigen, sondern Bemühen, Fehler schon im Vorfeld zu vermeiden. Viele Aktionen mit Kollegen auch nach Feierabend, sehr geringe Fluktuation in der Firma.
Ganz OK, aber es mangelt oft an Motivation. Kleinigkeiten werden zu riesigen Ballons aufgeblasen und es werden Dinge zum Thema gemacht, über die eigentlich nicht gesprochen werden muss. Viele sind auch sehr mit sich selbst und dem Erklimmen der Karriereleiter beschäftigt.
Im letzten Jahr wurde eine professionelle Mitarbeiterbefragung durchgeführt, aus meiner Sicht eher aus reiner Verunsicherung seitens des GF über die vorliegende Stimmung im Unternehmen. Diese brachte auch neben positiven Merkmalen auch einige entscheidende Mängel hervor, die eigentlich auch schon vorher bekannt waren. Verkauft wurde das Ergebnis aber den Mitarbeiter als insgesamt gut, was aber so nicht stimmt. Man gelobte Besserung in einigen Bereichen, aber davon ist jetzt noch immer nicht wirklich was zu spüren.
Teils sehr fragwürdig. Top Down-Prinzip ist hier zur Zeit sehr in Mode, da gibt es nichts dran zu beschönigen. Zu viele Ebenen, es handelt sich um eine klassische Führungspyramide und absolut nicht um eine flache Hierarchie. Die wird nur beschworen und suggeriert.
Erst kürzlich wurde eine neue "Ebene" eingezogen; , so was wie die Manager der Abteilungsleiter. Das muss für Alteingesessene Abteilungsleiter wie ein Schlag ins Gesicht gewesen sein.
