Diese Zusammenfassung wurde mit künstlicher Intelligenz erstellt und basiert auf Texten von über seit März 2023. Alle Informationen dazu findest du hier.
Die HABA FAMILYGROUP durchlebt turbulente Zeiten. Mitarbeiter:innen berichten von einer hohen Arbeitsbelastung und Überstunden, verbunden mit mangelnder Wertschätzung für gute Leistung. Zudem herrscht Unsicherheit über die Zukunft des Unternehmens aufgrund von Insolvenzängsten. Die Führungsebene und die HR-Abteilung werden kritisiert, wobei das Vorgesetztenverhalten als mangelhaft und unfair beschrieben wird. Die Kommunikation innerhalb des Unternehmens wird als unzureichend und nicht transparent empfunden.
Trotz dieser Herausforderungen gibt es auch positive Aspekte. Einige Teams pflegen eine positive Atmosphäre und der Zusammenhalt unter den Kolleg:innen wird gelobt. Auch das Umwelt- und Sozialbewusstsein des Unternehmens sowie dessen Nachhaltigkeitsbemühungen werden positiv hervorgehoben.
Gut finden Arbeitnehmende:
Positive Atmosphäre in einigen Teams
Zusammenhalt unter den Kolleg:innen
Engagement des Unternehmens in Bezug auf Umwelt- und Sozialbewusstsein
Als verbesserungswürdig geben sie an:
Mangelnde Wertschätzung für gute Leistung
Unzureichende Kommunikation und Transparenz
Kritik an der Führungsebene und HR-Abteilung
Zusammenfassung nach Kategorie
Die Vorgesetztenverhalten bei HABA FAMILYGROUP scheinen einige Herausforderungen zu bieten. Einige Mitarbeiter:innen beschreiben das Verhalten der Führungskräfte als mangelhaft, unfair und unehrlich. Es wird berichtet, dass es häufige Wechsel in den Führungspositionen gibt, was als negativ empfunden wird. Darüber hinaus scheint es, dass einige Vorgesetzte wenig Interesse an den Mitarbeiter:innen zeigen und Gespräche meiden.
Es wird auch von Micromanagement und Kontrollverhalten seitens der Führung berichtet. Kritik gibt es an der Auswahl und Qualifikation einiger Vorgesetzten. Es wird von fehlender Wertschätzung und Arroganz berichtet. Vetternwirtschaft und Entscheidungen basierend auf persönlichen Beziehungen sind ebenfalls Themen, die zur Sprache kommen.
Dennoch ist es wichtig zu beachten, dass nicht alle Vorgesetzten in dieser Weise wahrgenommen werden. Einige zeigen Engagement, Unterstützung und hören den Mitarbeiter:innen zu. Trotz der genannten Herausforderungen gibt es also auch positive Aspekte im Vorgesetztenverhalten bei HABA FAMILYGROUP.
Die Arbeitsatmosphäre bei der HABA FAMILYGROUP scheint einige Herausforderungen zu bieten. Es wird berichtet, dass die Atmosphäre sich im Laufe der Zeit verschlechtert hat und Misstrauen sowie Argwohn vorherrschen. Einige Mitarbeiter:innen äußern Unzufriedenheit und Lustlosigkeit, was möglicherweise auf eine hohe Arbeitsbelastung, Überstunden und zusätzliche Aufgaben zurückzuführen ist.
Die Führungsebene und die HR-Abteilung werden kritisiert, und es gibt Berichte über eine hohe Fluktuation von Mitarbeiter:innen sowie Entlassungen. Die Wertschätzung für gute Leistung scheint zu fehlen. Zudem gibt es Bedenken hinsichtlich der finanziellen Stabilität des Unternehmens und Unsicherheit über die Zukunft.
Trotz dieser Herausforderungen gibt es auch positive Aspekte. In einigen Teams wird eine positive Atmosphäre hervorgehoben. Dennoch scheinen viele Mitarbeiter:innen mit der Kommunikation und Transparenz unzufrieden zu sein, insbesondere nach der Einführung von SAP und einem Ereignis, das als "großer Knall" bezeichnet wird.
Die Kommunikation bei der HABA FAMILYGROUP scheint ein Bereich zu sein, der Verbesserungen erfordert. Es wird berichtet, dass die Kommunikation von der Führungsebene hinunter zu den Mitarbeiter:innen oft unzureichend und inhaltlich begrenzt ist. Dies könnte dazu führen, dass wichtige Informationen manchmal erst durch den Flurfunk an die Mitarbeiter:innen gelangen.
Es gibt auch Bedenken hinsichtlich der Transparenz und Ehrlichkeit in der Kommunikation. Einige Mitarbeiter:innen haben das Gefühl, dass nicht immer die volle Wahrheit kommuniziert wird und es an klaren Fakten mangelt. Die Unternehmenskommunikation könnte ebenfalls ausgebaut werden, um eine bessere Verbindung zwischen den Abteilungen zu schaffen.
Trotz dieser Herausforderungen gibt es Hinweise auf positive Veränderungen. Es wird berichtet, dass sich die Kommunikation langsam verbessert, obwohl das Vertrauen noch aufgebaut werden muss. Insgesamt scheint es, als ob die HABA FAMILYGROUP daran arbeitet, ihre Kommunikationspraktiken zu verbessern.
Bei HABA FAMILYGROUP scheint der Kollegenzusammenhalt eine zentrale Rolle zu spielen. In vielen Teams wird die gegenseitige Unterstützung und das gemeinsame Ableisten von Überstunden betont, was den Zusammenhalt in Zeiten dezimierter Teams stärkt. Die Mitarbeiter:innen schätzen ihre Kolleg:innen sehr und sehen sie als Hauptgrund, warum sie weiterhin durchhalten. Es wird hervorgehoben, dass das Team großartig ist und man froh ist, dass diese Menschen weiterhin Teil des Lebens sind.
Allerdings gibt es auch Herausforderungen. Nach der Insolvenz scheint ein erbitterter Konkurrenzkampf entstanden zu sein, bei dem jede:r für sich selbst kämpft. Der Zusammenhalt variiert je nach Abteilung und es gibt eine hierarchische Struktur, die möglicherweise zur Fragmentierung beiträgt. Seit dem Zentraleinkauf gibt es Probleme mit dem Zusammenhalt zwischen den Marken Haba, Jako-o und Wehrfritz. Es wird berichtet, dass der Zusammenhalt, der einst eine Stärke des Unternehmens war, zunehmend bröckelt. Trotz dieser Herausforderungen wird betont, dass es noch einen guten Zusammenhalt unter den Kolleg:innen gibt.
An dieser Firma kann man exemplarisch erkennen, was an deutschen Unternehmen schief läuft. Es war bis vor kurzem eine Führungsriege eingesetzt, deren einzige Qualifikation anscheinend darin bestand, dass sie vorher in großen Unternehmen gearbeitet hatte. 'Führungserfahrung' scheint das allerwichtigste Kriterium zu sein. Was überhaupt nicht beachtet wird, ist das Fehlen von fachlicher Erfahrung, strategischem Denken und praktischen Ideen zur Umsetzbarkeit. Auch gab es anscheinend überhaupt keine Qualitätskontrolle der Arbeit von Führungskräften. Erstes Beispiel: Der neu eingesetzte Leiter meines Fachbereiches hatte ...
Auf die Mitarbeiter wird nicht gehört. Man hat immer das Gefühl, egal was man sagt. Die Geschäftsführung / Abteilungsleiter wissen es besser. Es wird irgendwas gemacht, aber oft kommt dabei so gar nichts sinnvolles heraus. Betriebsarzt: Gab es an unserem Standort nicht. Nach Rückfragen in der HR Abteilung, kam noch nicht mal eine Rückmeldung wie das geregelt ist. Egal was man von Haba wollte, es wurde immer bis zum letzten Tag irgendeine Frist ausgeschöpft. Wollte Haba aber was von einem ...
Noch nie in meinen Leben wurde ich so enttäuscht und gedemütigt. Der Abschied fällt einem so besonders leicht, aber die Wut ist groß. Es gibt viele Möglichkeiten Geld einzutreiben, angefangen damit dass große Anzahlen von Rechnungen von Top Kunden einfach nie gestellt wurden und Unsummen für den letzten Unsinn ausgegeben wurde. Der ganze Abgang von HABA ist wohl einer der traurigsten und arrogantesten in der deutschen Unternehmensgeschichten. Ich glaube, man merkt mir meine Wut deutlich an und normalerweise bin ich ...
Nach der großen Entlassungswelle und dem Scheitern der Organisation sich an die neuen Strukturen die bewusst in SAP geschaffen wurden anzupassen kann man dem Unternehmen nur noch viel Glück wünschen und den verbliebenen Mitarbietern die Daumen drücken, das es doch noch was werden kann. Die jetzt neu gedachten tollen Dinge sind alles alte Hüte. Jetzt sind Leute in Führungspositionen, die noch das Denken von vor 20 Jahren haben und das obwohl sie noch gar nicht so alt sind. Mit diesem ...
Den Angestellten zurückgeben, was sie jahrelang für einen geleistet haben. HABA sollte sich überlegen, wie sie mit jungen Familien umgehen, wenn genau dies doch ihre Zielgruppe ist. Ich bin maßlos enttäuscht. Schwangere kündigen, Abfindung nicht auszahlen und sich querstellen beim simplen Bescheinigen von Home Office Zeiten für die Steuererklärung. Ich frage mich, wo da die Menschlichkeit geblieben ist, mit der so gern geworben wird.
Weiter so, fair und kollegial mit den Mitarbeitern umgehen, auf Augenhöhe bleiben - nicht vergessen , wie es in den Wald schreit, so halt es zurück. Wöchentliche Townhalls und interne Kommunikation muss so weitergeführt werden, sonst verliert die GF schnell wieder ihr Gesicht und vorallem das Vertrauen der Mitarbeiter. Diese Vertrauensbasis ist gerade das Wertvollste, enttäuscht uns nicht.
Der am besten bewertete Faktor von HABA FAMILYGROUP ist Kollegenzusammenhalt mit 3,7 Punkten (basierend auf 108 Bewertungen).
Die Kollegen waren überwiegend top! Klar, gab es einzelne unfreundliche Kollegen, oder solche, die mit allen Mitteln nach oben kommen wollten. Aber wo gibt es so etwas nicht? Unter dem Strich habe ich gerne mit den Menschen in dieser Firma zusammengearbeitet.
Was Mitarbeiter noch über Kollegenzusammenhalt sagen?
Am schlechtesten bewertet: Kommunikation
2,7
Der am schlechtesten bewertete Faktor von HABA FAMILYGROUP ist Kommunikation mit 2,7 Punkten (basierend auf 103 Bewertungen).
Schon immer schwierig, viel Flurfunk. Prinzipiell ganz in Ordnung, allerdings grade im Bereich HR oft katastrophal und im Rahmen der Insolvenz wurden essentiell wichtige Infornationen an betreffende Personen teilweise einfach verschwiegen. Natürlich müssen viele Dinge gleichzeitig passieren, aber dies mal wieder zu Lasten der treuen Mitarbeitenden.
Die GF ist der Meinung das was sie sagt ist das richtige. Alle anderen sind inkompetent. Sieht man..... das einzige was die Kinder vom Gründer Habermaass können ist, NIX. Beratungsresistent nennt man soetwas. Hoffentlich bringt die irgendein Gerichtsverfahren für lange zeit ins Gefängnis.
Wollen immer transparent sein, Lügen aber was vor, was am Ende gar nicht eintrifft. Selbst in Sachen Kündigungen wird man hier belogen. Der Flurfunk war wenigstens wahrheitsgemäß. Hier sind die Kündigungen auch definitiv nicht nach Sozialplan gelaufen, sondern nach Gesicht..
Katastrophal. Dass die Abfindung und die restlichen Urlaubstage nicht ausgezahlt werden (welche nach Kündigung während der Schwangerschaft eigentlich zugesprochen wurden) habe ich nur auf Nachfrage erfahren, als diese nicht auf der Abrechnung auftauchten.
Infos werden auf verschiedenen Wegen kommuniziert, so dass jeder die Möglichkeit bekommt, die neusten Infos zu erhalten. Kommunikation ist definitiv in den letzten Monaten besser geworden, sollte aber weiter ausgebaut werden.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 2,9 Punkten bewertet (basierend auf 73 Bewertungen).
Früher waren Weiterbildungen einfacher möglich und lagen auch mal im Budget. Auch bei der Weiterbildung zum Industriefachwirt hätte ich finanzielle Unterstützung erhalten können. Leider ist das Thema Weiterbildung in den letzten Monaten und auch in der Zukunft nicht mehr im Budget und wurde sehr stark gekürzt. Intern gibt es für Word, Excel, Kommunikation einige inhouse oder Videoschulung, die man kostenfrei buchen kann. Leider war es für mich nicht möglich, in den letzten Jahren mit all dem Engagement, Ehrgeiz und Kow-how ...
Was Mitarbeiter noch über Karriere/Weiterbildung sagen?
Fragen zu Bewertungen und Gehältern
HABA FAMILYGROUP wird als Arbeitgeber von Mitarbeitenden mit durchschnittlich 3,1 von 5 Punkten bewertet. In der Branche Handel schneidet HABA FAMILYGROUP schlechter ab als der Durchschnitt (3,4 Punkte). Basierend auf den Bewertungen der letzten 2 Jahre würden 25% der Mitarbeitenden HABA FAMILYGROUP als Arbeitgeber weiterempfehlen.
Anhand von insgesamt 289 Bewertungen schätzen 42% ihr Gehalt und die Sozialleistungen als gut oder sehr gut ein.
Basierend auf Daten aus 103 Kultur-Bewertungen betrachten die Mitarbeitenden die Unternehmenskultur bei HABA FAMILYGROUP als eher modern.