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Kreisvolkshochschule 
Wesermarsch 
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Mitarbeiter:innen-Zufriedenheit

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    • 2,3Gehalt/Benefits
    • 2,2Image
    • 2,3Karriere/Weiterbildung
    • 2,3Arbeitsatmosphäre
    • 2,2Kommunikation
    • 2,3Kollegenzusammenhalt
    • 3,5Work-Life-Balance
    • 1,8Vorgesetztenverhalten
    • 3,2Interessante Aufgaben
    • 3,1Arbeitsbedingungen
    • 2,3Umwelt-/Sozialbewusstsein
    • 2,2Gleichberechtigung
    • 2,6Umgang mit älteren Kollegen

Seit 2022 haben 12 Mitarbeiter:innen diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 2,4 Punkten bewertet. Dieser Wert ist niedriger als der Durchschnitt der Branche Bildung (3,6 Punkte).

Alle 12 Bewertungen entdecken

Benefits

Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 12 Mitarbeiter:innen bestätigt.

  • BarrierefreiBarrierefrei
    58%58
  • Flexible ArbeitszeitenFlexible Arbeitszeiten
    50%50
  • Betriebliche AltersvorsorgeBetriebliche Altersvorsorge
    50%50
  • HomeofficeHomeoffice
    42%42
  • DiensthandyDiensthandy
    42%42
  • Mitarbeiter-EventsMitarbeiter-Events
    25%25
  • InternetnutzungInternetnutzung
    25%25
  • CoachingCoaching
    17%17
  • Gesundheits-MaßnahmenGesundheits-Maßnahmen
    17%17
  • Gute VerkehrsanbindungGute Verkehrsanbindung
    17%17
  • FirmenwagenFirmenwagen
    8%8
  • RabatteRabatte
    8%8
  • ParkplatzParkplatz
    8%8

Arbeitgeber stellen sich vor 

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Was Mitarbeitende sagen

Was Mitarbeitende gut finden

Faire Honorarsätze, pünktlicher Ausgleich von Rechnungen und Transparenz bei Einsätzen.
Bewertung lesen
Das kollegiale Miteinander im direkten Team war für mich besonders wertvoll und hat den Arbeitsalltag angenehm gemacht.
Die Möglichkeit zu eigenverantwortlichem Arbeiten und flexible Arbeitszeiten ermöglichen eine gute Balance zwischen Beruf und Privatleben.
Interne und externe Fortbildungen sowie unentgeltliche Freikurse zeigen, dass Weiterbildung gefördert wird.
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Der breit gefächerte Aufgabenbereich bietet vielseitige Einblicke und abwechslungsreiche Tätigkeiten. Gleichzeitig stellt die enorme Aufgabenfülle eine deutliche Belastung dar, da der Verantwortungsbereich sehr umfangreich ist und viel von den Mitarbeitenden verlangt wird.
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Was Mitarbeitende noch gut finden?

Was Mitarbeitende schlecht finden

Ich kann hier nur als Sicht Freiberufler betrachten, aber es gibt wenig Chancen aufzusteigen, insbesondere hat sich eine gewisse Vetternwirtschaft in der Führungsetage entwickelt. Es wurde oft von mangelnder Wertschätzung berichtet. Damit steigert man Hire und Fire.
Solche Entwicklungen sind in der Branche eher unüblich, die meisten VHS legen große Wert auf Compliance.
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Die größte Schwäche liegt in der inkompetenten und empathielosen Leitungsebene. Führungskräfte agieren oft ohne Kommunikationsstärke oder Führungsqualität, Entscheidungen werden ausschließlich von oben herab getroffen. Mitarbeitende haben kaum Mitspracherecht oder Entscheidungsspielraum. Zudem herrscht ein deutliches Ungleichgewicht bei der Aufgabenverteilung, das dauerhaft zu Unzufriedenheit in bestimmten Bereichen führt und nicht wahrgenommen oder ausgeglichen wird. Besonders enttäuschend ist der Umgang mit langjährigen Mitarbeitenden: Wer das Unternehmen verlässt, tut dies meist nicht wegen der Aufgaben, sondern wegen des respektlosen und abwertenden Umgangs. Engagement wird ...
Bewertung lesen
Die untertarifliche Bezahlung, die langfristig nicht attraktiv ist.
Fehlende Entwicklungsperspektiven und Aufstiegschancen.
Teilweise intransparente Strukturen und Entscheidungen.
Das Vorgesetztenverhalten einiger Führungskräfte, besonders der Mangel an sozialer Kompetenz.
Das Ausbildungsprogramm, das von den Azubis zu hohe Leistungen verlangt, ohne Rücksicht auf ihre Erfahrungsstufe.
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Arbeitsmethoden aus den 50er Jahren!! Azubis sind NICHTS WERT und haben sich zu fügen!
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Was Mitarbeitende noch schlecht finden?

Verbesserungsvorschläge

Ein erster wichtiger Schritt wäre, den Mitarbeitenden aktiv zuzuhören und ihre Leistungen ernsthaft wertzuschätzen. Die Führungsebene sollte gezielt im Bereich Personalführung geschult werden, denn echte Führung bedeutet Verantwortung, Kommunikation und soziale Kompetenz. Zudem braucht es mehr Gerechtigkeit bei der Aufgabenverteilung sowie einheitliche, faire Regelungen zu Homeoffice und flexiblen Arbeitszeiten. Gerade in der Verwaltung ist die Belastung ungleich verteilt, viele Leistungen bleiben unsichtbar, weil sie von der Leitung nicht ausreichend erfasst oder anerkannt werden. Kritisch zu betrachten ist auch die familiäre ...
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Das Ausbildungsprogramm für Auszubildende sollte stärker an die Bedürfnisse der Azubis angepasst werden. Meiner Meinung nach wird von ihnen zu viel verlangt, da sie dieselben Leistungen wie erfahrene Mitarbeitende erbringen müssen, was nicht praxisgerecht ist.
Eine transparente Gehaltsstruktur sowie faire und tarifnahe Bezahlung würden die Attraktivität als Arbeitgeber deutlich steigern.
Führungskräfte sollten gezielt in sozialer Kompetenz und Mitarbeiterführung geschult werden, besonders dort, wo es aktuell Defizite gibt.
Langfristige Entwicklungsmöglichkeiten und Perspektiven für Mitarbeitende schaffen, um Fachkräfte zu halten.
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Der Fisch stinkt vom Kopf her. Bringt endlich mal frischen Wind rein und tauscht die Führungsebene mit externen und fähigen Leuten aus!
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Der sehr konservative Führungsstil, passt m.Mn. überhaupt nicht zu einer VHS.
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Alle Führungskräfte sollten die Position abgeben.
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Was Mitarbeiter noch vorschlagen?

Bester und schlechtester Faktor

Am besten bewertet: Work-Life-Balance

3,5

Der am besten bewertete Faktor von Kreisvolkshochschule Wesermarsch ist Work-Life-Balance mit 3,5 Punkten (basierend auf 5 Bewertungen).

Es kann flexibel (auch spontan) mobil von Zuhause aus gearbeitet werden
5
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Gleitzeit sowie mobiles Arbeiten waren möglich, dieses hat die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben deutlich erleichtert.
4
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Durch mobiles Arbeit kann man gut flexibel alles einplanen.
4
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Was Mitarbeitende noch über Work-Life-Balance sagen?

Am schlechtesten bewertet: Vorgesetztenverhalten

1,8

Der am schlechtesten bewertete Faktor von Kreisvolkshochschule Wesermarsch ist Vorgesetztenverhalten mit 1,8 Punkten (basierend auf 7 Bewertungen).

Das Verhalten der Führungskräfte ist geprägt von sozialer Inkompetenz, mangelnder Transparenz und fehlender Führungsqualität. Weder Empathie noch kommunikative Fähigkeiten sind erkennbar. Wertschätzende Personalführung findet nicht statt , stattdessen dominieren Ignoranz, Misstrauen und teils manipulatives Verhalten. Konstruktive Gespräche auf Augenhöhe sucht man vergeblich. Fachlich wie menschlich fehlt es der Leitungsebene – einschließlich der verantwortlichen Personen in koordinierenden Rollen – an Eignung. Diese Führungskultur ist maßgeblich dafür verantwortlich, dass viele Mitarbeitende das Unternehmen verlassen.
1
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Mitarbeiter, die nicht ins gewünschte Bild passen oder unbequem werden, werden zermürbt - durch gezielte Ausgrenzung, Überlastung oder Bloßstellung. Mobbing wird nicht nur geduldet, sondern von der Führung teilweise bewusst eingesetzt, um unliebsame Kollegen „rauszuekeln".
1
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Unter aller Kanone. Entweder man hat den Verwandschaftsbonus oder man ist unten durch. Der Familienclan macht sich breit.
1
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Wie überall gibt es Licht und Schatten. Leider fällt insbesondere eine Führungskraft negativ auf, bei der es stark an sozialer Kompetenz fehlt. Das beeinträchtigt das Arbeitsklima und die Motivation deutlich, zumindest in den betroffenen Bereichen.
2
Bewertung lesen
Nicht kompetent für die Position
1
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Was Mitarbeitende noch über Vorgesetztenverhalten sagen?

Karriere und Weiterbildung

Karriere/Weiterbildung

2,3

Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 2,3 Punkten bewertet (basierend auf 6 Bewertungen).

Sowohl interne als auch externe Fortbildungen werden angeboten und in der Regel genehmigt. Besonders positiv: Es besteht die Möglichkeit, unentgeltlich an Freikursen teilzunehmen, was Weiterbildung niedrigschwellig ermöglicht. Klassische Karrierepfade sind jedoch eher begrenzt vorhanden.
4
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Das Gehalt liegt deutlich unter dem Branchendurchschnitt und steht in keinem Verhältnis zur erbrachten Leistung. Anerkennung – auch in finanzieller Form – fehlt weitgehend. Fort- und Weiterbildungen wurden in einigen Bereichen nur unzureichend unterstützt oder sogar abgelehnt, was individuelle Entwicklungsmöglichkeiten erheblich einschränkte.
1
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gibt es nicht, da zu kostenintensiv, es sei denn man gehört dem Führungsclan an.
1
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Damit wird geworben, allerdings gelten Weiterbildungen nur für Gewählte.
1
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Weiterbildung sind möglich. Oft auch Hausinterne Schulungen.
Um aufzusteigen sollte man möglichst mit den Führungskräften verwandt sein.
2
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Was Mitarbeitende noch über Karriere/Weiterbildung sagen?

Fragen zu Bewertungen und Gehältern

  • Kreisvolkshochschule Wesermarsch wird als Arbeitgeber von Mitarbeiter:innen und Bewerber:innen mit durchschnittlich 2,4 von 5 Punkten bewertet. In der Branche Bildung schneidet Kreisvolkshochschule Wesermarsch schlechter ab als der Durchschnitt (3,6 Punkte). Basierend auf den Bewertungen der letzten 2 Jahre würden 36% der Mitarbeiter:innen und Bewerber:innen Kreisvolkshochschule Wesermarsch als Arbeitgeber weiterempfehlen.
  • Anhand von insgesamt 11 Bewertungen schätzen 18% ihr Gehalt und die Benefits als gut oder sehr gut ein.
  • Basierend auf Daten aus 11 Kultur-Bewertungen betrachten die Mitarbeiter:innen die Unternehmenskultur bei Kreisvolkshochschule Wesermarsch als eher traditionell.
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Branchendurchschnitt: Bildung

Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Mitarbeiter überfordern und Mitarbeiter über Richtung im Unklaren lassen.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

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