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Jetzt Profil vervollständigenIhr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenMitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Andere Meinungen respektieren und Gute Arbeitsqualität erwarten.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 27 Mitarbeitern bestätigt.
Flexible Arbeitszeiten
Parkplatz
Kantine
Homeoffice
Mitarbeiter-Events
Diensthandy
Gute Verkehrsanbindung
Internetnutzung
Gesundheits-Maßnahmen
Barrierefrei
Essenszulage
Firmenwagen
Betriebsarzt
Mitarbeiter-Beteiligung
Coaching
Rabatte
Betriebliche AltersvorsorgeFlexible Arbeitsbedingungen und Bezahlung.
Soziales Engagement , gute remote work Politik, und die Bemühungen, besser zu werden.
"Du"-Kultur innerhalb der Organisation. Der freundliche Umgang miteinander. Viele interessante Projekte.
Internationale Ausrichtung, viele Kontakte mit Kolleg(Inn)en aus anderen Ländern, gemischte, internationale Teams, größtenteils gute und kollegiale Zusammenarbeit, Englisch ist häufig Projektsprache, wird aber auch durch Kurse gefördert, ebenso Deutsch für ausländische Mitarbeiter, organisierte Firmen-Events, aber auch von Mitarbeitern inszenierte gemeinsame Aktivitäten (insbesondere in den jüngeren, internationalen Teams, insgesamt sehr offenes und leistungsförderndes Arbeitsklima und -umfeld
Sopra Banking bietet viele Vorteile!
Es ist eine französische Firma mit französischen Strukturen und Hierarchien. Ohne Sprachkenntnisse und Vernetzung wird man hier kaum gehört. Erratische neue Strukturen und "Changes" .. wir transformieren uns zu tode.
Image, Kommunikation muss besser werden, Gruppe Sopra Steria muss besser zusammenhalten.
Miserable Kommunikation, keine Wertschätzung
Geht weniger gegen den Arbeitgeber, aber es erklärt ein wenig die unterschiedlichen Beurteilungen:
Die Belegschaft ist ziemlich heterogen. Es gibt eine gewachsene Stammbelegschaft, die zum Teil bereits 10, 20 oder 30 Jahre bei COR&FJA oder einer Vorgängerfirma Gearbeitet haben, bevor COR&FJA vor etwa 6 Jahren von Sopra übernommen wurde. Diese Mitarbeiter sind im Schnitt der französischen Mutter gegenüber eher misstrauisch, sehen Änderungen kritisch und können sich nur bedingt mit der internationalen Ausrichtung anfreunden.
Auf der anderen Seite sind in den ...
Keine Informationen über die laufenden Projekte , die zukünftigen Strategien, oder die aktuelle Situation
Bessere und klare Kommunikation über die Ziele, die Wege dahin und das Erreichte. Wolkige Powerpoints mit immer neu erfundenen Namen für Produkte, Projekte und Abteilungen helfen keinem weiter.
- Die Standardisierung einiger interner Prozesse zwischen den Standorten/Gesellschaften könnte zur Vereinfachung der Zusammenarbeit beitragen
Führungskräfte sollten nicht Vollzeit Projektleiter sein
Zumindest einen Inflatonsausgleich sollte es für alle geben.
We should make more Party, as Summer Fest, International Day, we had a lot of fun and we need that Group spirit in our office
Klares Profil entwickeln, Projektarbeit sinnvoll strukturieren und controllen, alte Zöpfe abschneiden.
Der am besten bewertete Faktor von Sopra Banking Software ist Kollegenzusammenhalt mit 4,3 Punkten (basierend auf 9 Bewertungen).
Ich hatte ein nettes Team, jedoch ist man im Projekt meist allein.
Super Kollegen. Als neuer Mitarbeiter fühlt man sich auf Anhieb wohl und willkommen. Im Gesamten herrscht ein wertschätzendes Miteinander.
Eine ehrliche und direkte Zusammenarbeit steht im Vordergrund, ich bin sehr zufrieden.
Grundsätzlich ist jeder hilfsbereit
Die Zusammenarbeit mit den direkten Kollegen ist sehr gut und ehrlich. Probleme im Rahmen der Projekte werden in sachlich geklärt.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Sopra Banking Software ist Karriere/Weiterbildung mit 3,2 Punkten (basierend auf 8 Bewertungen).
Ich habe keine Möglichkeiten zur Weiterbildung erhalten.
Keine Karrierepfade Weiterbildung wird als Gehaltserhöhung sngesehen
Weiterbildungen werden ermöglicht, allerdings ist das wo und wie alleine Sache des Mitarbeiters. Die meisten nutzen das aus, reißen danach ihre Sperrzeit ab und verlassen dann das Unternehmen. Bleiben tun nur die, die nichts anderes finden, gerade auch bei den Führungskräften.
Schulungsmaßnahmen sollten proaktiver vorangetrieben werden. Es sollten zumindest Informationen an zentraler Stelle bereitgestellt werden, welche Schulungsmaßnahmen für einzelne Bereiche vorhanden sind oder Sinn machen.
Weiterbildung ist möglich, geregelte Karrieren gibt es noch nicht.
