Ihr Unternehmen?
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Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Ohne klare Abläufe arbeiten.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 26 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Homeoffice
Gute Verkehrsanbindung
Hund erlaubt
Internetnutzung
Flexible Arbeitszeiten
Barrierefrei
Mitarbeiter-Events
Diensthandy
Coaching
Betriebliche AltersvorsorgeIntegrität, Ehrlichkeit und der Kampf für "das Gute". Bleibt stark! Eure Neider werden nicht ewig durchhalten. Seit die neue Führung ihre Arbeit aufgenommen hat, haben auch die ausgeschiedenen Mitarbeiter:innen endlich ihre Zeugnisse erhalten, auf die sie teilweise jahrelang gewartet hatten.
Mein aktuelles Projekt, dass mich auch zur Mitarbeit bei DsiN bewogen hat, dessen Zukunft aktuell in frage steht.
Ich kam auch unter der alten GF klar, habe aber massive negative Auswirkungen in der gesamten Organisation, in der Struktur, den Prozessen und insbesondere im Umgang mit den Mitarbeitenden erlebt. Viele haben versucht, etwas zu verändern, aber es gab keine Chance. Nun bin ich guter Dinge, dass sich vieles ändern wird! Die neue Geschäftsführung ist bereits lange in der Organisation und kennt die Probleme und ich bin davon überzeugt, dass es Besserung geben wird. An potentielle Bewerber:innen: gebt DsiN eine ...
Ab jetzt kann es bergauf gehen! Auf eine neue DSIN-Ära!
Update: Endlich gab es einen Wechsel in der Geschäftsführung. Ich gehe davon aus, dass nun der Weg frei ist, um viele der von mir kritisierten Punkte zu verbessern. Die neuen GF kenne ich noch aus meiner Arbeit im Verein, ich bin zuversichtlich, dass sie die nötigen Änderungsprozesse anstoßen werden. Da möchte ich nicht weiterhin mit einer schlechten Bewertung potenzielle Talente abschrecken. Ich belasse meinen Text aber setzte die Sterne alle auf 5. Viel Erfolg!
Tolle Projekte, Tolle Kollegen, Gute Büroausstattung
Mich bewegt schon länger der Umgangston zur alten Vereinsleitung, die ich gut fand. Deshalb möchte ich dazu etwas sagen. Ich kann verstehen, dass sich eine neue Vereinsleitung erstmal ins gute Licht rücken will. Sie muss dafür aber nicht die alte schlecht reden. Das ist kein guter Stil, sorry.
Die ehemalige Führung hat einen schlechten Ruf hinterlassen und arbeitet sogar weiterhin daran, den Namen des Vereins zu verunglimpfen. Das Chaos aufzuräumen, das euch hinterlassen wurde, ist eine zusätzliche Belastung für das Team. Dafür kann aber die jetzige Führung überhaupt nichts.
Schlechte Kommunikation.
Die (mittlerweile fast alle gelöschten) negativen Bewertungen waren meiner Meinung nach teilweise zu drastisch aber den dort genannten Kernpunkten kann auch ich mich anschließen:
- Es gibt wohl keine wesentliche Delegation von Entscheidungskompetenz, fast alles hängt an der Geschäftsführung. Sogar die Verfassung der positiven Kununu-Bewertungen, vermute ich.
- Signale von Misstrauen und Kontrolle der Geschäftsführung
- Hohe Fluktuation, hohe Auslastung
Keine inhaltlich anspruchsvolle Arbeit oder fachliche Weiterentwicklung, schlechte Bezahlung und keine spürbaren Gehaltsanpassungen, kein Betriebsrat, kaum Mitarbeiterbenefits (keine Kantine, keine Essenszulage, keine Kinderbetreuung, keine Rabatte, keine Kooperationsvereinbarungen, kein betriebliches Gesundheitsmanagement o.ä.) - Kurzum: Ich bin sehr froh, dass ich dort nicht mehr arbeite!
Es ist wirklich schwierig, die ehemalige Führung davon abzuhalten, hier eine schlechte Rezension nach der anderen zu hinterlassen. Mein Rat an euch wäre, diese verzweifelten Diffamierungsversuche in Zukunft einfach zu ignorieren. Ihr macht einen super Job, und der Kollegenzusammenhalt ist nach wie vor einzigartig.
Hier konzentriere ich mich vor allem auf die, die intern adressiert und besprochen aber nicht umgesetzt wurden.
- Vertrauen in die Kompetenz der Mitarbeitenden und Vertrauen in Kooperation verbessern
- Stärkung der leitenden Angestellten für verlässliche und schnellere Entscheidungen
- Einführungen von Gehaltsstufen orientiert an TVÖD für geschlechtergerechte Bezahlung und eine bessere Bindung der Mitarbeitenden
- Stärkung von internen Feedbackprozessen, Keine Angst vor offenem Gespräch haben, Projektleitenden und Mitarbeitenden nicht nur Ergebnisse verkünden sondern sie auch beteiligen
Der Arbeitgeber könnte die Arbeitsbedingungen verbessern, indem er die Kommunikation zwischen Management und Mitarbeitern offener und transparenter gestaltet. Klare Karrieremöglichkeiten und Weiterbildungsangebote wären ebenfalls hilfreich. Es wäre gut, die Mitarbeiter stärker in Entscheidungsprozesse einzubeziehen und ihre Ideen ernst zu nehmen.
Faire und wettbewerbsfähige Gehälter sowie attraktive Zusatzleistungen würden die Zufriedenheit erhöhen.
Schließlich wäre eine stärkere Feedbackkultur, die regelmäßiges und konstruktives Feedback fördert, sehr wertvoll.
Austauschen
Auf Unzufriedenheit, Personalweggänge und scheiternde Prozesse sollte spürbar, sachlich, zeitnah und sinnvoll reagiert werden, das ist momentan viel zu selten so
Der am besten bewertete Faktor von Deutschland sicher im Netz e. V ist Kollegenzusammenhalt mit 3,6 Punkten (basierend auf 14 Bewertungen).
Das Kollegium kennt die besondere Situation im Verein und federt viel ab, Hilfsbereitschaft und Freundlichkeit zeichnen die Arbeit aus. Aus dem Kollegium wurden engagierte Teamsprechende gewählt, die sich sehr für Verbesserungen einsetzen und gemeinsam mit dem Kollegium Vorschläge erarbeiten. Meiner Einschätzung nach werden diese aber dann wieder von der Geschäftsführung kassiert, wenn sie über eine Selbstverpflichtung der Mitarbeitenden oder kleinere symbolische Akte hinausgehen.
Ein männliche besserwisser Kollege war nicht fähig normal zu kommunizieren. Hauptsache nur meckern. Alle andere Kollegen sind freundlich.
Gemeinsam überwundene Krisen schweißen unso mehr zusammen!
Der große und einzige Pluspunkt bei DsiN sind das tolle Team, der Zusammenhalt und die Solidarität der Kolleginnen und Kollegen untereinander.
Ohne Ende, ja!
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Deutschland sicher im Netz e. V ist Vorgesetztenverhalten mit 2,4 Punkten (basierend auf 13 Bewertungen).
Schwierig bis wechselhaft. Oft Fähnchen im Wind und wirkt unsicher und inkonsequent, vor allem in Sandwich-Positionen zwischen allgemeinem Team und Geschäftsführung. Klar, wenn man nach oben keinen Zorn auf sich ziehen will und nach unten versucht, die Stimmung hoch zu halten. Teilweise wenig qualifiziert für Leitungsfunktion/ Personalführung
Hier muss klar nach Ebene unterschieden werden: Während die direkten Vorgesetzten (insb. Projektleitung und Bereichsleitung) in der Regel ihre Aufgabe gut machen, wirft vor allem das Verhalten der Geschäftsführung leider oft Fragen auf. Misstrauen, fehlende Transparenz, eine gewisse Beratungsresistenz und ein Mangel an Flexibilität machen die Arbeit oft schwerer als nötig und demotivieren immer wieder. Die Situation hat sich im Laufe der Zeit gebessert, aber Veränderungen erfolgen oftmals nur im Schneckentempo. Positiv hervorzuheben ist der Erfolg, mit dem es der ...
Es gibt kein Projekt, kein Bereich und keine Entscheidung, an der die Geschäftsführung nicht beteiligt ist. Aufgrund der vielen Aufgaben der Geschäftsführung (Einstellungsgespräche, Gehaltsverhandlungen, tägliche bis wöchentliche Meetings zu allen Prozessen, Entscheidungen und Fortschritten auf Projekt- und Bereichsebene) ist die Geschäftsführung selten sattelfest im Thema, hat aber immer etwas beizutragen und die Stimmung ist allgemein angespannt. Jede kleine Unternehmensentscheidung ist Chefsache (selbst die Urlaubsanträge).
Das Mikromanaging auf verschiedenen Ebenen hat mir die Freude an meiner Arbeit genommen. Meine Expertise wurde nicht gehört/anerkannt. Ich konnte viele Entscheidungen nicht nachvollziehen.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 2,6 Punkten bewertet (basierend auf 9 Bewertungen).
Viele steigen intern auf, es herrscht eine hohe Dynamik durch Abgänge und neue Projekte. Viele, mit denen ich sprach, bekamen bei Erfolgen schnell mehr Verantwortung - wohl aber ohne, dass sich das im Gehalt bemerkbar machte. Fortbildungen sind möglich, selten habe ich mitbekommen, dass inhaltlich meiner Meinung nach sinnvolle Fortbildungen nicht gewährt wurden.
Notgedrungen werden KollegInnen bei hoher Fluktuation häufig in neuen Projekten und Positionen eingesetzt, auch auf Führungspositionen gehoben, ohne dass mir bekannt ist, dass sie dafür entsprechend weitergebildet werden (inhaltlich oder in Führungskompetenzen), Expertise könnte besser sein
Weiterbildungen sind eine Seltenheit und werden - wenn überhaupt - statt einer Gehaltsanpassung angeboten.
Durch die stetige Neuverteilung der Verantwortungsbereiche, übernehmen die Kolleg*Innen oft mehr Arbeit als sie müssten. Der Mehraufwand äußert sich jedoch nicht in der Vergütung. Gehaltsverhandlungen werden als persönliche Kritik aufgefasst.
Nur mit viel Aufwand und Argumentation wurde mir eine Minifortbildung ermöglicht.
