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Mitarbeiter:innen-Zufriedenheit
- 3,3Gehalt/Benefits
- 2,2Image
- 1,9Karriere/Weiterbildung
- 2,7Arbeitsatmosphäre
- 2,4Kommunikation
- 2,9Kollegenzusammenhalt
- 2,8Work-Life-Balance
- 2,6Vorgesetztenverhalten
- 2,3Interessante Aufgaben
- 2,9Arbeitsbedingungen
- 3,1Umwelt-/Sozialbewusstsein
- 3,6Gleichberechtigung
- 3,4Umgang mit älteren Kollegen
Seit 2017 haben 30 Mitarbeiter:innen diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 2,8 bewertet. Dieser Wert ist niedriger als der Durchschnitt der Branche Nahrungsmittel/Landwirtschaft (3,4).
Alle Mitarbeiter:innen-Bewertungen ansehenBenefits
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 30 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Betriebliche Altersvorsorge- Flexible Arbeitszeiten
- Homeoffice
- Betriebsarzt
- Rabatte
- Diensthandy
- Firmenwagen
- Gute Verkehrsanbindung
- Coaching
- Parkplatz
- Internetnutzung
- Kantine
- Mitarbeiter-Events
- Barrierefrei
- Gesundheits-Maßnahmen
- Essenszulage
- Mitarbeiter-Beteiligung
Arbeitgeber stellen sich vor
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Was Mitarbeitende sagen
Was Mitarbeitende gut finden
Die Vergangenheit
Urlaub klappt immer
Durch die andauernden Restrukturierungsmaßnahmen werden zumindest in Nürnberg sowieso keine externen Mitarbeiter mehr eingestellt.
Ständige Optimierung der Marktsituation entsprechend
Gut ist, was man daraus macht
Was Mitarbeitende schlecht finden
Komuniktion. Fehlender Invest. Mangelnde Wartung an vielfach uralten Maschinen. Werkstattpersonal durch Überlastung und schlechter Materialbeschaffung weggeekelt. Mitarbeiter werden sehr, sehr kurzfristig eingesetzt mit Duldung Betriebsrat.
Immer größer werdende Stillstände.
Die Zukunft
Siehe die Punkte oben. Unter der Nestlé hatte das Unternehmen auch seine Probleme, das kann man überhaupt nicht bestreiten. Es ist auch nicht alles schlechter geworden. Das Hauptproblem ist aber mittlerweile das interne Arbeitsklima und die Art und Weise, wie das Unternehmen mittlerweile mit seinen Arbeitskräften umgeht. Wer einen respektvollen Umgang sucht, ist fehl am Platz, es zählt nur noch Leistung und Zielerreichung. Wenn dies nicht eintritt, werden gerne mal einzelne Mitarbeiter dafür verantwortlich gemacht. Auch dies ist sehr Abteilungsabhängig, ...
Kein ausreichendes aktives Bemühen um Erhaltung von Mitarbeitern,
zu wenig bis kein direkter Kontakt zu höheren Vorgesetzten außer über Sammel-Meetings (z. B. Telko)
schlechte Führung, fehlende Strategie, kurzfristiges Profitdenken, überzogene Profiterwartungen, fehlendes Geschäftsverständnis
Verbesserungsvorschläge
Führungskräfte auf Teamleitungs-Ebene einmal komplett austauschen bitte. Wieder anfangen, respektvoll mit seinen Mitarbeitern umzugehen (das ist mittlerweile überhaupt nicht mehr der Fall) und die Mitarbeiter als wertvollen Beitrag vom Unternehmen ansehen, nicht als austauschbare Wegwerfware (Wer nicht die komplett utopischen Ziele erreicht wird nahegelegt, zu gehen). E-Mails mit mehr als 3 Wörtern und ohne Wörter in Großbuchstaben versenden (Ausrufezeichen sind keine Herdentiere).
AN einbinden. Ehrliche Gesprächskultur
Azubis wie Azubis behandeln, Ermöglichen von intensiver Einarbeitung bei Neuanstellungen, Abschaffung von Zeitarbeitsverträgen bzw Befristungen, Personalgespräche auch mit den höheren Vorgesetzten ermöglichen und nicht nur mit den Abteilungsleitern, minimales Maß an kostenlosen Getränken wie Wasser zur Verfügung stellen anstatt nur Eis
Alles total verstaubt, hierarchisch und spiessig. Ob Ambiente, Einstellungen oder Festhalten am Status Quo. Keine Innovationen. Hohe Bürokratie führt zur Beschäftigung mit sich selbst und zu Frustration. Mit Produktmanagement im klassischen Sinne hat der Job im Gastromarketing nichts zu tun.
Auf die Stärken und auf das Wissen der Mitarbeiter besinnen, Führung auswechseln, eine nachhaltige Strategie verfolgen
Bester und schlechtester Faktor
Am besten bewertet: Gleichberechtigung
3,6
Der am besten bewertete Faktor von FRONERI Schöller ist Gleichberechtigung mit 3,6 Punkten (basierend auf 9 Bewertungen).
Frauen in Führungspositionen sind Mangelware, das ist aber ja in fast jedem Unternehmen so. Einzelne Mitarbeiterinnen wurden dennoch gefördert.
Eine der wenigen Ausnahmen
Azubis werden wie jahrelange Mitarbeiter behandelt, was sich in Sachen Aufgabenzuteilung nicht immer vorteilhaft auf das Unternehmen auswirkt,da die Zeit zur Nachkontrolle durch die Mitarbeiter fehlt und der Azubi hier nicht genügend eingelernt wird. Azubis sollten wie solche behandelt werden und nicht gleich zu Beginn überfordert werden mit verantwortungsvollen Aufgaben, die sie noch nicht alleine bewältigen können, ohne dass Fehler passieren
Hier wird nicht unterschieden, alle haben die gleiche Chance über alle Hierarchie-Ebenen hinweg
Politisch korrekt
Am schlechtesten bewertet: Karriere/Weiterbildung
1,9
Der am schlechtesten bewertete Faktor von FRONERI Schöller ist Karriere/Weiterbildung mit 1,9 Punkten (basierend auf 10 Bewertungen).
gegeben bei denen, wo es paßt
Manche Mitarbeiter wurden stark gefördert und sind eifrig die Karriereleiter hochgeklettert (allein durch die Gunst ihrer Vorgesetzten). Andere hingegen wurden null komma null gefördert. Interne Weiterbildungsmaßnahmen sind nicht existent, wer sich extern weiterbilden möchte erfährt keine Unterstützung.
Null Chance
Aufgrund überwiegend befristeter Verträge braucht man sich über eine Besteigung der Karriereleiter absolut keine Gedanken machen. Von Weiterbildungen keine Spur. Wäre schließlich alles mit "unnötigen" Kosten verbunden, die man sich nicht leisten kann bzw will
Firma bietet keine Weiterbildungsmöglichkeiten an. Auch die Englischkurse wurden aus Kostengründen gestrichen.
Fragen zu Bewertungen und Gehältern
- FRONERI Schöller wird als Arbeitgeber von Mitarbeiter:innen und Bewerber:innen mit durchschnittlich 2,8 von 5 Punkten bewertet. In der Branche Nahrungsmittel/Landwirtschaft schneidet FRONERI Schöller schlechter ab als der Durchschnitt (3,4 Punkte).
- Anhand von insgesamt 30 Bewertungen schätzen 50% ihr Gehalt und die Benefits als gut oder sehr gut ein.
- Basierend auf Daten aus 13 Kultur-Bewertungen betrachten die Mitarbeiter:innen die Unternehmenskultur bei FRONERI Schöller als eher traditionell.
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