Mein Feedback zur Zusammenarbeit Was ich sehr schätze: Ich fühle mich bei der Familie Härdtner sehr gut aufgehoben. Man merkt, dass sie sich ehrlich Mühe geben, jeden Mitarbeiter persönlich kennen und für Stabilität sorgen (besonders bei der pünktlichen Lohnzahlung). Das schafft Vertrauen. Wo ich Verbesserungspotenzial sehe: Ich habe das Gefühl, dass es auf der Ebene der Bereichs- und Filialleitungen hakt. Hier mangelt es teilweise an der richtigen Umgehensweise mit dem Team: Führungsstil: Manchmal wirkt die Kommunikation eher wie eine autoritärer ...
Fehlverhalten und Informationsfilterung: Ein großes Problem ist, dass manche Mitarbeiter ihre Position ausnutzen, um Informationen gezielt falsch an die höhere Führungsebene weiterzugeben. Dies führt dazu, dass Tatsachen verdreht werden und man selbst in ein völlig falsches Licht gerückt wird. Umgang mit Problemen: Anstatt sachliche Probleme direkt zu lösen, wird oft die persönliche Kompetenz oder der Zustand des Mitarbeiters infrage gestellt (z. B. herablassende Fragen wie „Geht es dir gut?“, wenn man eigentlich nur auf einen Fehler hingewiesen hat). Das schafft ...
Ich will ungern Alles sagen da das sehr Gemein ist. Ich habe allerdings auch nicht viel gutes zu sagen da ich 3 Schreckliche Lehrjahre hatte und viel mitmachen musste das nicht Fair war.
Umgang mit Mitarbeitern und Abläufe sind eine Katastrophe. Probleme es arbeiten dort viele Leute die auf den Job angewiesen sind und lass so mit sich umgehen
Es ist wichtig, dass die Geschäftsführung verstärkt in die Ausbildung der Führungskräfte investiert. Aktuell herrscht oft ein autoritärer Stil autoritärer Stil bei dem Informationen von Vorgesetzten gefiltert oder falsch nach oben weitergegeben werden, um Mitarbeiter schlecht dastehen zu lassen. Ein wertschätzender Umgang ist entscheidend für das Arbeitsklima. Digitale Mitarbeiterstruktur: So wie wir jetzt hochwertigen Kaffee aus Italien beziehen, sollten wir auch in unsere interne Struktur investieren. Eine Mitarbeiter-App für Schichtpläne und Schulungen würde die Kommunikation verbessern, die Zuverlässigkeit erhöhen und ...
Der am besten bewertete Faktor von Härdtner ist Image mit 3,5 Punkten (basierend auf einer Bewertung).
Damit sich das Image wirklich verbessert, muss massiv in die Führungskräfte investiert werden. Wertschätzung darf kein Schlagwort bleiben, sondern muss aktiv bei den Mitarbeitern an der Basis – im Verkauf und in der Backstube – ankommen. Nur wenn sich die Leute 'unten' wirklich wohlfühlen und unterstützt werden, kann das Unternehmen als Ganzes glänzen
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Härdtner ist Karriere/Weiterbildung mit 2,5 Punkten (basierend auf 3 Bewertungen).
Ein guter Arbeitsplatz für ältere Frauen, die nur einen Zuverdienst suchen. Für junge, motivierte Leute ist es jedoch frustrierend: Man merkt schnell, dass es keine Entwicklung gibt. Nach spätestens zwei Jahren kündigen die meisten Jungen wieder, weil die Führung festgefahren ist. Besonders schlimm ist die Ignoranz gegenüber neuen Ideen: Erfahrene Kräfte aus der Gastronomie oder dem Verkauf werden mit Sätzen wie „Du bist neu, du hast keine Ahnung“ abgeblockt, obwohl sie oft mehr Fachwissen mitbringen als die Stammbelegschaft. Dieser Widerstand ...
Was Mitarbeitende noch über Karriere/Weiterbildung sagen?
Fragen zu Bewertungen und Gehältern
Härdtner wird als Arbeitgeber von Mitarbeiter:innen und Bewerber:innen mit durchschnittlich 3 von 5 Punkten bewertet. In der Branche Nahrungsmittel/Landwirtschaft schneidet Härdtner schlechter ab als der Durchschnitt (3,4 Punkte). Basierend auf den Bewertungen der letzten 2 Jahre würden 78% der Mitarbeiter:innen und Bewerber:innen Härdtner als Arbeitgeber weiterempfehlen.
Anhand von insgesamt 11 Bewertungen schätzen 18% ihr Gehalt und die Benefits als gut oder sehr gut ein.
Basierend auf Daten aus 7 Kultur-Bewertungen betrachten die Mitarbeiter:innen die Unternehmenskultur bei Härdtner als eher modern.