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Jetzt Profil vervollständigenIhr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenMitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Kooperieren.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 14 Mitarbeitern bestätigt.
Mitarbeiter-Events
Homeoffice
Flexible Arbeitszeiten
Gute Verkehrsanbindung
Internetnutzung
Betriebliche Altersvorsorge
Diensthandy
Parkplatz
Barrierefrei
Coaching
Rabatte
Gesundheits-Maßnahmen
Mitarbeiter-Beteiligung
EssenszulageInteressante Aufgaben, guter Team-Zusammenhalt, Spaß bei der Arbeit, spannende Kunden, transparentes und klares Line Management, flexible Arbeitszeiten, Verständnis für Familie und familiäre Verpflichtungen
In einer männerdominierten Branche finde ich es toll, dass das Geschlechterverhältnis ausgeglichen ist. Der Zusammenhalt unter den KollegInnen war der Grund, warum ich nicht früher gegangen bin.
- Miteinander und gegenseitiger Support der Kollegen
- Home-Office
- kaum Reisetätigkeit
- relativ flexible Arbeitszeiten
- junges Team
- Kollegen sind einfach top!
- Büro in guter Lage
- Familienunterstützung
Die super Arbeitsatmosphäre & das tolle Team.
- Fehlende Transparenz gegenüber Unternehmensentscheidungen, Einstiegslevel und Beförderungen
- kaum bis keine Weiterbildungsmöglichkeiten
- bei Aufgaben gibt es entweder Monotonie oder den Sprung ins eiskalte Wasser
- Ignoranz gegenüber Überstunden
- fehlende und intransparente Kommunikation der Geschäftsführung
- wechselhafte Kapazitätsplanung und Vergabe von Projekten (manche Kollegen haben über Monate/Jahre das gleiche Projekt andere wechseln permanent und haben viele Miniprojekte gleichzeitig)
- nicht nachvollziehbare Einstellungskriterien für die einzelnen Rollen (Wer ist Junior, Consultant oder Senior und was braucht man dafür?)
- fehlende Bereitschaft in Mitarbeiter zu investieren
Keine ehrliche Kommunikation, keine (positive) Führung, MitarbeiterInnen werden als reine Arbeitskraft angesehen, die es komplett auszunutzen gilt, bevor sie realisieren, dass sie es woanders viel besser haben können.
Fällt mir nichts ein
- Investition in Strukturen, damit das Wachstum der Firma funktionieren kann und nachhaltig ist
- Onboarding neuer Mitarbeiter: Kapazitäten bei bestehenden Mitarbeitern dafür einplanen und freiräumen und nicht erwarten, dass man das einfach noch nebenher macht
- Offboardingmeetings oder generell die Bereitschaft zeigen, dass man etwas aus den vielen Kündigungen oder aus der Unzufriedenheit der Mitarbeiter lernen möchte und nicht alles von sich wegschiebt à la "die wissen gar nicht wie gut sie es hier eigentlich haben"
- Mitarbeiterbindung durch ...
Das Management sollte die MitarbeiterInnen lieber fördern, statt zu überfordern. Vor allem von einer begleitenden Weiterbildung der Junioren kann das Unternehmen profitieren und diese durch Vertrauen und Wertschätzung an sich binden.
- Zuhören, was Mitarbeiter sich wünschen
- Off-boarding Gespräche
- mehr Lob und Anerkennung bei Erfolgen
- Zeit für Mentoring und Buddy Support
Macht weiter so. Es macht Spaß, mit und bei Euch zu arbeiten :)
Der am besten bewertete Faktor von Hopmann Marketing Analytics ist Kollegenzusammenhalt mit 4,9 Punkten (basierend auf 8 Bewertungen).
Ein kompetentes Team, mit dem die Zusammenarbeit Spaß macht
Innerhalb der Kollegen unterstützt man sich gegenseitig und hat jederzeit ein wertschätzendes Miteinander
Lobenswert ist die Kameradschaft und gegenseitige Unterstützung unter den KollegInnen.
Ganz nach dem Motto "We rise by lifting others"
Tolle Kollegen, mit denen das Arbeiten großen Spaß macht. Alle Kollegen sind sehr hilfsbereit und trotz der Distanz durch Corona immer erreichbar und ansprechbar.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Hopmann Marketing Analytics ist Karriere/Weiterbildung mit 3,9 Punkten (basierend auf 7 Bewertungen).
Im Rahmen der Weiterbildung darf jeder Mitarbeiter meines Wissens nach eine Zertifizierung passend zum jeweiligen Unternehmensbereich machen (z.B. AWS im Data Engineering), jegliche weitere Weiterbildung erfolgt "on-the-job" oder aber in der Freizeit. Da die Firma in einer Dienstleistungsbranche tätig ist, sollte meiner Meinung nach hier stärker in die Mitarbeiter und deren Fähigkeiten investiert werden.
Weiterbildung darf auch nur im Rahmen der 90% Auslastung wahrgenommen werden, d.h. nur wenn 90% fakturierbare Stunden erreicht wurden, dürfen die restlichen
Kaum Aufstiegschancen, da das Unternehmen recht klein ist und alle Entscheidungsgewalt beim Management/Ehepaar liegt. Selbst Beförderungen zu Consultants bzw. Senior bedeuten faktisch wenig, da die Aufgaben im Projekt weiterhin die gleichen bleiben. (Es gibt ja niemand, der sie sonst erledigen könnte.)
Die ersten 2-3 Monate kann man sich gut in die neuen Aufgaben, Software, etc. einarbeiten. Danach gibt es praktisch keine Zeit mehr um sich weiter zu bilden. Budget dafür ist nie vorhanden.
