Arbeitsatmosphäre
stark ausprägte Lautstärke im Großraumbüro und zu viele MA in einem Raum. UNBEDINGT ÄNDERUNG ERFORDERLICH, da kein konzentriertes Arbeiten möglich ist! Teilweise verwenden Mitarbeiter Gehörschutz. Ausbau des obersten Stockwerkes ist schon mal ein guter Ansatz, dennoch gehört eine Schallschutzdecke her. Es fehlt Struktur und klare Prozesse. Verantwortlichkeiten nicht klar Definiert, daher werden Aufgaben mehrfach auf andere Tische geschoben. Stammdaten bremsen die Arbeitsweise eines Jeden ein.
Vorgesetztenverhalten
Teamleiter sind neu auf Ihren Positionen und machen einen guten Job. Allerdings werden mache Problemzonen/personen ausgeblendet. Da sollte etwas mehr initiative kommen. Einkaufsleiter ist besonders positiv hervorzuheben. Definitiv ein dickes "+". Richtiges Motivieren muss noch etwas gelernt bzw. mehr gelebt werden.
Kollegenzusammenhalt
Im Unternehmen gibt es eine "Kluft" zwischen Einkauf und Vertrieb. Vertrieb schimpft auf den Einkauf und umgekehrt. Unter Kollegen in der Abteilung ist dennoch ein super Zusammenhalt vorhanden. Keiner wird "links" liegen gelassen, wenn er um Hilfe bittet.
Interessante Aufgaben
Das Aufgabenfeld ist aktuell begrenzt durch extrem viel Blindleistung und Ressourcen Verschwendung. Deutlich mehr Potenzial vorhanden, kann aber aufgrund Prozesse und Strukturen nicht genutzt werden.
Kommunikation
die GF bemühen sich erfolgreich die Kommunikation zu verbessern und nutzten alle Kanäle. Wurde deutlich besser.
Unter den Mitarbeitern ist es Typen abhängig. Demotivierte kommunizieren selten pro aktiv, was teilweise zum Verhängnis wird und Verhandlungsmöglichkeiten deutlich einschränkt, da zu späte u./o. falsche Kommunikation. Motivierte hingegen sind gut vernetzt.
Gleichberechtigung
Definitiv vorhanden. Auch der respektvolle Umgang ist da und wird gelebt.
Umgang mit älteren Kollegen
Respekt unter allen Kollegen vorhanden. Ausnahmen gibt es natürlich immer aber die kann man im Unternehmen an einer Hand abzählen.
Karriere / Weiterbildung
Man erntet was man säht. Für Motivierte sehr positiv. Schulungsprogramm vorhanden und wird stetig ausgebaut.
Gehalt / Sozialleistungen
Leistungsorientiert. Weihnachtsgeld ist eine tolle Sache und motiviert. Abschmelzen der Gruppensprünge ist dagegen nicht so motivierend.
Arbeitsbedingungen
EDV muss unbedingt stabiler und vor allen Dingen schneller gemacht werden. Mail brauchen teilweise mal 3-10 Sec bis Sie lesbar werden. ERP System ist fragwürdig, hier gibt es definitiv stabilere und für ein Handelsunternehmen geeignete, einfachere und selbst erklärende Systeme. Es gibt für jede Anwendung ein neues Programm. Mehr Vereinheitlichung wäre sicherlich hilfreich. Monitoring im Einkauf wird vergebens gesucht. Typischen Einkaufstools und Programme fehlen komplett - hier ist jeder auf sich gestellt, da trennt sich natürlich die Spreu vom Weizen.
Umwelt- / Sozialbewusstsein
Ausgeprägt! Unser Geschäftsführender Gesellschafter achtet hier besonders drauf. Das ist ihm sehr wichtig. Sozialdienstleistungen sind marktüblich.
Work-Life-Balance
Es gibt Gleitzeit. Allerding gibt es ausgeprägte ungerechte Arbeitsverteilung sodass einige "absaufen" und deshalb der Unmut steigt.
Image
Image ist sehr gut. Sehr Anspruchsvolle Kunden arbeiten seit Jahren mit K&K zusammen.
Verbesserungsvorschläge
- Demotivierende Blindleistung im Einkauf auf ein Minimum reduzieren und mehr Konzentration auf Bestandsoptimierung und Prozessoptimierung. Mehr Zeit für Lieferantenbesuche/pflege sowie Messeaufenthalte - der gute Kontakt mit Lieferanten ist essenziell und für den Handel nicht wegzudenken. Eigene Produktion von Sonder- und Zeichnungsteilen- evtl. altes Lager USH. Fertigungstiefe entwickeln und Entwicklungsleistung im Unternehmen ausbauen. Zielvereinbarung oder Anreize im Einkauf schaffen.
Pro
Probleme werden erkannt. Sozialleistung gut. Marketing TOP! Guter Zusammenhalt unter Kollegen. Menschlich super und junge Truppe. Corporate Benefits seit Kurzem.
Contra
Umsetzung der Reorga ist holprig - hier gehört ein offen kommunizierter Fahrplan her, sodass auch der letzte MA weiß wohin die Reise geht. Handwerk und kleine Betriebe werden vernachlässigt, sehr schade, da wir mit ihnen groß geworden sind.
Unbedingt eine klare Struktur schaffen, Prozesse definieren und somit auch die Reibungspunkte der Schnittstellen eliminieren.
