Ihr Unternehmen?
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 208 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Betriebliche Altersvorsorge
Parkplatz
Rabatte
Flexible Arbeitszeiten
Homeoffice
Diensthandy
Kantine
Firmenwagen
Betriebsarzt
Internetnutzung
Gesundheits-Maßnahmen
Essenszulage
Mitarbeiter-Events
Coaching
Barrierefrei
Mitarbeiter-Beteiligung
Gute Verkehrsanbindung
Kinderbetreuung
Hund erlaubtDer Wille ist da und es wird ständig versucht, sich für die Zukunft aufzustellen.
Top Image, gute Entlohnung, im Team fühlt man sich aufgehoben
Die besten Kollegen der Welt, trotz aller Kritiker hier auf dieser Plattform immer noch eine herausragende Unternehmenskultur, ein familiäres Miteinander. Sto zahlt sehr wettbewerbsfähige Gehälter, bietet im Chemie-Tarif viele finanziell attraktive Extras, eine komfortabel Homeoffice-Regelung und zumindest für mich sehr viel Gestaltungsfreiheit und tolle fachliche Herausforderungen. Ich bin sehr happy, hier zu arbeiten!
Da bleibt leider nicht mehr viel. Alles was über der Ebene der Vertriebsleiter ist sollte sich mal Gedanken machen wo das Geld verdient wird. Und nur ein Gehalt zu bezahlen und sonst keinerlei Wertschätzung zu erhalten…..das ist sehr bitter .
Gute Sozialleistungen, Verantwortungsbereich und Führung kann mit gestaltet werden.
Strukturloser Aktionismus, der Blick für Marktanforderungen an der Front geht verloren.
Die Marke steht bei vielen Führungskräften für den Erfolg, anstatt das Unternehmen.
Arrogante
Führungskräfte
Der Umgang mit den Mitarbeitern, insbesondere im Vertrieb, ist ein massives Problem. Es wird regelmäßig mehr Arbeit verlangt, als vertraglich vereinbart wurde, und wer sich weigert, diese Mehrarbeit zu leisten, wird schnell als faul abgestempelt. Besonders besorgniserregend ist der respektlose Umgang mit älteren Kollegen, die jahrelang zum Erfolg des Unternehmens beigetragen haben und nun kaum Anerkennung erfahren. Auch die veraltete EDV und die Einführung neuer Technologien, die keine wirkliche Verbesserung bringen, sondern vor allem zur engeren Kontrolle dienen, sind ein ...
Die Hierarchie wird deutlich spürbar, was nicht immer positiv ist. Manche Führungskräfte sind stark von sich selbst überzeugt und lassen ihre Position auch raushängen. Sie nehmen die unteren Ebenen, die den Betrieb am Laufen halten, nicht immer ernst.
Außerdem sollte die tatsächliche Leistung besser beurteilt und bezahlt werden. Nicht die Leistung, die von vielen an die große Glocke gehangen wird (große Klappe, nichts dahinter).
Führungskräfte nach Kompetenz und Menschlichkeit auswählen – nicht nach Betriebszugehörigkeit.
Mitarbeiter wieder als Menschen sehen, nicht als Kostenfaktor.
Kommunikation offen und ehrlich gestalten.
Aufhören, an den falschen Stellen zu sparen.
Tarifliche Verpflichtungen einhalten, statt sie zu umgehen.
Sto war einmal ein Arbeitgeber, auf den man stolz sein konnte. Heute bleibt davon nicht mehr viel übrig. Wer hier anfängt, sollte wissen, dass Engagement und Einsatz zwar erwartet werden, aber selten honoriert werden.
Seit dem Übergang von einem Familienunternehmen zu einem Management-Team herrscht eine starke Abneigung gegen „Risiko“ und es gibt keine offensichtliche Vision. Verständlich für Manager als „Angestellte“.
Derzeit habe ich keine konkreten Verbesserungsvorschläge. Ich freue mich darauf, Ihr Unternehmen kennenzulernen.
Verbessert das wertschätzende Miteinander, es bleibt öfters im Prozessdenken auf der Strecke ..
Abschließend eine bittere Wahrheit: Man verlässt selten ein Unternehmen – man verlässt die Führungskräfte. Und genau hier liegt das zentrale Problem bei Sto. Es sind nicht die täglichen Aufgaben, nicht die Branche und auch nicht der Standort, die die Mitarbeitenden vertreiben. Es ist das durchgängig schwache, oftmals toxische Führungsverhalten. Führungskräfte, die keinerlei soziale Kompetenz mitbringen, stattdessen mit Kontrolle, Misstrauen und autoritärem Gehabe agieren, sorgen für ein Klima der Unsicherheit, Angst und Resignation. Wer Verbesserungsvorschläge äußert, wird ignoriert. Wer Kritik äußert, ...
Der am besten bewertete Faktor von Sto ist Gehalt/Benefits mit 4,0 Punkten (basierend auf 65 Bewertungen).
Sto ist ein insgesamt sehr guter und attraktiver Arbeitgeber mit überzeugenden Leistungen, fairer Vergütung und einem starken Produktportfolio.
Pünktliche Gehaltsauszahlung, super Sozialleistungen und ein eigentlich faires Gehalt.
Allerdings sind den Vorgesetzten teilweise die Hände gebunden und mehr Leistung kann nicht immer im Gehalt wiedergespiegelt werden. Das ist nicht immer fair und führt zu Demotivation wenn Kollegen das gleiche Gehalt oder sogar noch mehr erhalten, obwohl sie offensichtlich weniger Leistung bringen.
Tip top. Klar in Zeiten der schlechten Wirtschaft geht es dem Außendienst sicher nicht gut aber die Aussicht ist gut.
Manche persönliche Zielvereinbarungen sind keine persönlichen, sonder allgemein orientiert
Gehälter werden immer pünktlich ausbezahlt.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Sto ist Kommunikation mit 2,9 Punkten (basierend auf 69 Bewertungen).
Informationen werden nur dann geteilt, wenn es gar nicht mehr anders geht. Entscheidungen werden schlecht oder gar nicht erklärt. Die Transparenz, die früher mal da war, existiert nicht mehr.
Informationen werden nicht transparent oder gar nicht weitergegeben. Es gibt keine klare Kommunikationsstruktur, wodurch Missverständnisse und Frustrationen entstehen.
Man muss alles selber nachfragen und bekommt nur zögerlich Auskunft, wenn es um Sachverhalte geht die man nicht gerne besprechen möchte.
Im direkten Umfeld ok, darüberhinaus sehr viel Luft nach oben
„psst“…..“bitte nicht weitersagen, sonst bekomme ich Ärger“
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 2,9 Punkten bewertet (basierend auf 56 Bewertungen).
Wahrscheinlich viele Chancen jedoch keine wirkliche kommuniziert mit mir und viele Azubis werden nicht einmal übernommen oder es dauert lange und ist nicht sicher.
Überwiegend Online, wenig Aufstiegschancen
Weiterentwicklung ist kein Thema. Schulungen oder Qualifizierungen werden kaum angeboten oder als unnötige Kosten betrachtet. Wer sich entwickeln will, muss das auf eigene Faust tun.
Die Karrierechancen im Unternehmen sind begrenzt, vor allem für jüngere Mitarbeiter oder solche, die keine persönlichen Kontakte zu Führungskräften haben. Weiterbildungsmöglichkeiten sind oft nicht ausreichend oder werden nicht aktiv gefördert. Eine stärkere Investition in die berufliche Entwicklung der Mitarbeiter würde nicht nur das Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber positionieren, sondern auch das Potenzial der Mitarbeiter besser ausschöpfen.
Garantierte Übernahme 5 Monate nach Ausbildungsende. Wie es danach aussieht ungewiss, wegen dem rückläufigen Umsatz und Kurzarbeit. Es wird wohl wahrscheinlich eher gerne gesehen weniger Mitarbeiter zu haben.
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Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Mitarbeiter kleinhalten und Langfristigen Erfolg anstreben.
