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Jetzt Profil vervollständigenIhr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenMitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Intransparent sein und Mitarbeiter kleinhalten.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 108 Mitarbeitern bestätigt.
Diensthandy
Gute Verkehrsanbindung
Mitarbeiter-Events
Homeoffice
Flexible Arbeitszeiten
Internetnutzung
Rabatte
Essenszulage
Betriebsarzt
Barrierefrei
Coaching
Gesundheits-Maßnahmen
Firmenwagen
Parkplatz
Mitarbeiter-Beteiligung
Kantine
Betriebliche Altersvorsorge
Hund erlaubtIst einfach erreichbar mit den Öffis und das ich aus den vielen Fehlern im Unternehmen lernte, wie man es niemals machen sollte
- freie Zeiteinteilung und viel HomeOffice möglich
- viele Entwicklungsmöglichkeiten
- The office on the 22nd floor
- the company christmas party
Zentrales, gut angebundenes Office, Essenszulage, Food Court
- flexible Arbeitseinteilung
- Benefits
- Kollegen
- Der Umgang mit den Mitarbeitern
- Gehaltsanpassungen müssen hart verhandelt werden
- Intransparentes Verfahren für den variablen Teil des Gehalts.
- Arbeitsrecht wird als optional angesehen
- Versprechen werden nicht gehalten.
- Wasser predigen und Wein trinken - wenn ich von den Mitarbeitern 98% Auslastung fordere, möchte ich als Mitarbeiter auch sehen können was das Management die Zeit über macht. Anstatt der monatlichen Lobeshymnen des Managements wäre es interessant genauer zu sehen woran ihr eigentlich arbeitet. Warum nicht 30 ...
Leaderhip and sales. Stop praising sales into the clouds. There are NO, ABSOLUTE ZERO opportunities coming in. And please, finally start raising the bar of ethical and professional standards at work, i.e. YES, it is ok to expect meeting minutes of important meetings; NO, it is not ok to screw over people, behind their backs
The approach to treating employees, intransparent communication, seeing employee only as a source of money
Stop hiring incompetent students and sell them to the customers as experts! It definitely doesn't improve image of the company
Capgemini hat nicht so viele Projekte, wie sie vorgeben, und sie leidet unter einem mangelhaften Personalmanagement. Sie stellen eine große Anzahl von Mitarbeitern ein und entlassen sie, unter dem Vorwand des Mangels an Projekten.
> Respect positions and roles: When you hire people to do a job, let them perform within their role w/o micro managing every tiny aspect of the daily operations.
> Concentrate on SELLING and finding real projects.
> Stop celebrating SALES for constantly underperforming in their roles.
> Finally, start being honest with people and respond to their questions w/o hidden agenda
> eine tatsächliche Marktstrategie entwickeln, die über "wir tun alles was Kunde XYZ will" hinausgeht
> Prozesse einführen und diese auch einhalten
> Transparente, ehrliche und authentische Kommunikation - ja, das bedeutet auch das Beantworten von Fragen der BeraterInnen
Senior Management: Hört auf ineffizientes Mikro-Mikro-Mikromanagement zu betreiben. Nehmt die Zeit und tauscht endlich Sales und HR-Teams aus und setzt eine effiziente Vertriebsstrategie auf, abseits von "Wir tun alles, was die Kunden wollen".
Human Capital priorisieren/besser behandeln, denn nur so macht ein IT-Dienstleister Unternehmen damit Umsatz! MitarbeiterInnen sind keine Maschinen, sondern Menschen, die man motivieren, unterstützen und entwickeln muss als Arbeitgeber.
stopp praising medicore and below average performance - it makes the high performers go away and lowers the overall standard. Consulting starts with a mindset of responsibility, client orientation and delivering high quality
Der am besten bewertete Faktor von Capgemini Österreich ist Gleichberechtigung mit 3,7 Punkten (basierend auf 22 Bewertungen).
Das Unternehmen versucht Diversity hoch anzupreisen und nach außen hin Employer Branding damit zu betreiben. Es werden auch viele Frauen bzw. internationale Leute eingestellt, aber die höheren Positionen haben trotzdem zumeist "White (old) Dudes" inne ;) Und dementsprechend haben diese noch immer das Sagen und beeinflussen stark die Unternehmenskultur.
Compared to the rest of Austria the company is miles ahead regarding equality.
Spüre keine Unterschiede, alle werden gleich behandelt
yes, this is true for the most parts
es wird kein Unterschied gemacht
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Capgemini Österreich ist Kommunikation mit 2,6 Punkten (basierend auf 36 Bewertungen).
Communication from top-management is extremely intransparent. Every monthly AHOD call starts with speeches about how many new bids are in the pipeline and how great the sales team work. Nevertheless, the bids never move forward to becoming an actual project and are never mentioned again in the next meetings.
Additionally, it is always communicated how great the company is doing. But when it comes to paying the yearly bonus, things suddenly get really bad and "the market is not the ...
Siehe alle anderen Kommentare die nicht von der HR-Abteilung kommen - Katastrophal, Geschäftsführung ist nicht fähig auf Probleme eingehen - witzig finde ich zB dass beim Monatsmeeting zuerst Fragen schriftlich eingereicht werden müssen und dann nur die positiven beantwortet werden, negative oder kritische werden "vergessen".
es wird uns immer angelogen, es wird uns immer gesagt, alles läuft super und wir wachsen stark, dann wenn die Zeit für Auszahlung der Boni sich nähert, dann geht plötzlich dem Geschäft und der Wirtschaft sehr schlecht
Abstimmung zwischen verschiedenen Bereichen muss sich noch stark verbessern um ein gut funktionierendes Ganzes in Österreich zu schaffen
Viel Bewegung da kommt die Kommunikation oft nicht ganz nach aber zumindest monatlich folgt ein Update
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,1 Punkten bewertet (basierend auf 42 Bewertungen).
In meiner Abteilung gut, da wir Zertifizierungen vom Hersteller machen können. Andere Abteilungen haben nicht so viel Glück und da bleiben nur interne Zertifikate ohne wirklichen Wert (die aber natürlich im Unternehmen mehr gewichtet werden, als richtige Zertifizierungen).
Durch wenige Mitarbeiter, die lange bleiben, gibt es auch kein Shadow-Consulting, sodass die Berufseinsteiger etwas lernen und Projekterfahrung sammeln können.
(-) Karriere unplanbar; Vorgesetzte haben kein Interesse daran, jemanden nach bestmöglichem Talent einzusetzen; besprochene Karrierewege und Beförderungen werden mit schwachen Argumenten im Nachhinein nicht eingehalten
(+) Gute Beförderungschancen als "JA-Sager", der nicht den Status Quo hinterfragt
Annual training budget is the lowest ai habe seen in 5 companies of similar standing.
minimales Trainingsbudget; klare Vorgaben an jedes Level, die aber 0% gelebt werden
Coursera and internal learning Platform, the certifications are worthless though
