Ihr Unternehmen?
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Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Sich kollegial verhalten.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 86 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Flexible Arbeitszeiten
Homeoffice
Mitarbeiter-Events
Diensthandy
Parkplatz
Betriebliche Altersvorsorge
Betriebsarzt
Gute Verkehrsanbindung
Rabatte
Barrierefrei
Internetnutzung
Coaching
Gesundheits-Maßnahmen
Firmenwagen
Mitarbeiter-Beteiligung
Essenszulage
KantineDie Zusammenarbeit mit den Führungskräften sowie mit den Kolleginnen und Kollegen ist insgesamt sehr positiv zu bewerten.
Die seit dem Jahreswechsel 2025/2026 amtierende Standortleitung in Leonberg überzeugt durch eine klare, faire und fachlich fundierte Führung. Themen werden sachlich bewertet, Lösungen pragmatisch erarbeitet und Entscheidungen transparent kommuniziert. Der Umgang ist respektvoll und professionell, wodurch ein konstruktives und vertrauensvolles Arbeitsumfeld entsteht.
Auch die Teamassistenz am Standort Leonberg leistet einen wesentlichen Beitrag zum reibungslosen Betriebsablauf. Mit hoher Verlässlichkeit, ausgeprägtem Organisationstalent und großem persönlichen ...
Die Arbeitskultur ist wirklich gut. Es gibt viele verschiedene Aufgaben, was besonders hilfreich ist, wenn man frisch von der Universität kommt und lernen muss.
Flexibilität, was Arbeitszeitmodelle angeht. Homeoffice Möglichkeiten bislang gut. Coole Kollegen. Es scheint auch andere Abteilungen zu geben, in denen es besser läuft, aber auch welche in denen es noch wesentlich schlechter ist.
Kostenloses Wasser (auch Sprudel) und Automatenkaffee ;) - Branchenstandard?
- Allows open discussion on topics where things can be solved.
- Hybrid working (Flexible)
Great place to begin your career as long as you know how to navigate power
Den völlig überdimensionierten ‚Wasserkopf‘ aus einer viel zu großen HR-Abteilung und gleich drei Geschäftsführern – die ganze Belegschaft spricht bereits darüber, wie unnötig das ist. Gleichzeitig werden wertvolle Ressourcen verschwendet, indem weiterhin in ADAS investiert wird, obwohl das Projekt seit 2019 keinen Kunden mehr hat und faktisch tot ist. Die Krönung der schlechten Planung: Nach über 140 Entlassungen versucht man nun absurderweise, offene Hardware-Positionen fachfremd mit Software-Entwicklern zu besetzen.
There is talent here, and the engineering work is real. But I would encourage prospective employees — particularly those from abroad and on work visas — to ask direct questions about reporting structures, family connections within leadership, and how personnel decisions are made before accepting an offer. Understand what you're walking into. I wish the company well. I learned a great deal — including some things I did not expect to learn.
Das man keinerlei Hebel gegenüber den überzogenen Forderungen der OEMs hat. Das liegt nicht an der Leitung der Firma sondern am Dienstleistergeschäft selbst. Die Machtverhältnisse gegenüber den OEMs sind sehr unausgeglichen.
Kommunikation von der Geschäftsleitung zu den Angestellten (auch zu den leitenden Angestellten) mehr als mangelhaft wenn überhaupt vorhanden
Interne Kommunikation ist schlichtweg nicht vorhanden.
Es herrschen keine klare Linien, wer für welche Tätigkeiten zuständig ist - klares Versagen einiger Führungskräfte.
Man bekommt überhaupt keine Wertschätzung für seine Tätigkeit.
Duschen und überdachter Fahrradstellplatz wären super!
Kommunikation, Kommunikation, Kommunikation!
Entscheidungen dauern viel zu lange. Das liegt meiner Ansicht nach aber eher an personellen Fehlbesetzungen und mangelnder Kommunikation.
Schulung der Führungskräfte unbedingt erforderlich!!
Bewertung der Führungskräfte nur für ausgewählte Mitarbeitende, die ganze Abteilungen repräsentieren sollen.
Da nicht alle Mitarbeitenden in die Umfrage mit einbezogen wurden, scheint man nicht wirklich an einem Feedback interessiert zu sein (wobei dies an anderer Stelle doch möglich war).
Es werden Vorschläge zur Verbesserung durch bspw. Effizienzsteigerung ...
Neue Geschäftsführung sollte sich Gedanken machen wieso so viele bei Kündigungsgesprächen explizit den neuen Geschäftsführer als Kündigungsgrund angeben
Management/Führungskräfte austauschen, schulen. Ehrlich zu Mitarbeitern sein. Kein Getuschel/Gemauschel.
Please maintain your profesionalism . Non professional behavior of the companies employees often destroys what ever brand and image the company is trying to build especially if completely contarary to stated values. also why not move different doesnt mean you move differenttly in a negative direction !
Offener kommunizieren und den eigenen Prinzipien treu bleiben. Außerdem sollte das Management aufhören, blind auf BigPicture-Graphen zu vertrauen: Die Planung damit funktioniert in der Realität nicht und verschwendet nur wertvolle Arbeitszeit für ein sinnloses Tool.
Der am besten bewertete Faktor von AVL Software & Functions ist Kollegenzusammenhalt mit 4,0 Punkten (basierend auf 22 Bewertungen).
In meiner Abteilung sehr gut, man hört aber auch andere Meinungen.
Hängt von der Abteilung ab. Aber im Allgemeinen eher gut.
In der Basissoftware super. In anderen Abteilungen schwierig
Ganz einfach ein cooles internationales starkes Team
Mostly good most people were very genuine
Der am schlechtesten bewertete Faktor von AVL Software & Functions ist Kommunikation mit 3,1 Punkten (basierend auf 30 Bewertungen).
Kommunikation von oben nach unten nicht existent - Flurfunk deutlich schneller und allurater. Leider wird auch nicht dran gearbeitet. Management streut Informationen auch gezielt in den Flurfunk. Herrscht oftmals Verunsicherung, bis es die eigentlichen Informationen gibt.
Absolutely no communication from senior management . No appreciation for good work done I single handedly saved a project but never heard anything about it . again having to deal with immature tantrums , from junior underqualified non technical workers was a drag
Innerhalb der Abteilung super! Von Geschäftsführung mehr als mangelhaft. Keine Informationen und man wird vor vollendete Tatsachen gestellt
Kommunikation nicht existent - aber nicht kommunizieren ist auch Kommunikation.
Flurfunk so laut wie Lautstärkepegel im Großraumbüro.
Informationen sind Holschuld.
Es existieren regelmäßige Betriebsversammlungen, die eher weniger informativ sind. Es wird viel um den heißen Brei herumgeredet und sich anschließend über Flurfunk beschwert.
Strongly dependent on the teams you are working in. Often there is a poor transfer of knowledge between colleagues. Also the huge amount of nationalities create language barriers with non german speaking colleagues. Poor budget management prevents proper knowledge transfer between colleagues (there is no budget for knowledge transfer).
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,2 Punkten bewertet (basierend auf 23 Bewertungen).
Weiterbildung wird im Bewerbungsprozess angepriesen, scheint in Realität nicht erwünscht. "Erfahrung durch Hands-on-Mentalität in Projekten ;)" Wenn man nachfragt, scheint es ein Weiterbildungsbudget zu geben, was aber, so meine Information, nur für interne (Online-)Schulungen genutzt werden kann. Das Budget kann meines Erachtens nach NICHT sinnvoll eingesetzt werden.
If you are senior and were not with the company dince the beginning your prospects are limited important to know the right movers and shakers
Fortbildungen werden an sich angeboten man muss sich aber um alles selbst kümmern
Wenn man nicht zum Kern der Firma gehört (die Kollegen die seit der Gründung dabei sind) gibt es kaum Möglichkeiten. Dieser Kern wird jedoch niemals in Frage gestellt und ist quasi unantastbar. Viele dieser Segmentleiter leisten kaum etwas, werden aber nie in Frage gestellt. Eher dann die einfachen Mitarbeiter.
Ahahaha, 0 trainings in years, how you could improve your education?
