Ihr Unternehmen?
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Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Mitarbeiter kleinhalten und Langfristigen Erfolg anstreben.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 76 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Diensthandy
Internetnutzung
Homeoffice
Gute Verkehrsanbindung
Parkplatz
Flexible Arbeitszeiten
Mitarbeiter-Events
Barrierefrei
Coaching
Kantine
Firmenwagen
Betriebsarzt
Gesundheits-Maßnahmen
Mitarbeiter-Beteiligung
Essenszulage
Betriebliche Altersvorsorge
Hund erlaubt
RabatteMan hat flexible Arbeitszeiten und kann sich je nach möglichkeit die arbeiten frei einteilen und somit seinen Tag selbst gestalten.
Das damalige NOC-TEAM war sehr gut, davon haben aber die meisten die Firma verlassen
Freie Einteilung der Arbeit
Wenn Termine (auch Privat) anstehen, einfach im Kalender eintragen, damit jeder weiß man ist unterwegs.
Good support from project managers.
Good work environment
Clear objectives for employee
Very Competitive
work life balance
Mehrarbeit und Überstunden werden nicht extra vergütet und können nur als ausgleich genommen werden.
Den Umgang und die Anerkennung verdienter Kollegen.
Dem Mitarbeiter keine zukunft in der Firma geben zu wollen
Teamevents wurden aufgrund von Budgeteinsparungen gestrichen, was sehr schade ist. Lediglich die Weinachtsfeier ist geblieben.
Nicht geschimpft ist genug gelobt.
Realitätsfernes denken über Arbeitsaufwände von Führungspositionen (Arbeit kleiner machen, als sie ist)
Ich habe vor ein paar Jahren im Customer Service gearbeitet. Die Arbeit selbst ist hart, aber das toxische und voreingenommene Management macht es noch härter. nicht sicher über andere Abteilungen
Der Umgang mit dem Personal, Work-Life-Balance
Das Leistungspaket könnte überprüft werden. Alle anderen Leistungen, ich spreche hier nicht vom Gehalt.
Zusätzliche benefits wie Dienstrad oder eine Altersvorsorge wären toll
Hört auf eure Mitarbeiter, versteht wo in der Belegschaft der Schuh drückt.
Gebt den Mitarbeitern eine 1-,3- oder 5 Jahresperspektive, einen Plan an dem man festhalten kann, damit auch der Angestellte das Gefühl hat auf etwas hin zu arbeiten und nicht nur das Leadershipteam anhand der Zahlen zufrieden zu stellen.
- mehr Wertschätzung für die Leistung von Mitarbeiter zeigen
- bessere Weiterbildungsmöglichkeiten
- Work Life Balance auch leben und einhalten
- Schulung von Vorgesetzten
Fügen Sie kleine Vorteile hinzu, die nicht viel kosten, aber einen Unterschied machen können. Beispiel: Zahnversicherung, Fahrrad zur Arbeit, Jobticket, Rente.
Mehr "Company Perks" anbieten
Der am besten bewertete Faktor von euNetworks ist Kollegenzusammenhalt mit 3,8 Punkten (basierend auf 31 Bewertungen).
Antwort bezieht sich ausschließlich auf das damalige NOC-Team
Das direkte Kollegium war das Beste, das ich bisher in meiner Laufbahn hatte.
Ein paar Kollegen aus anderen Abteilungen sind ebenfalls wundervoll.
Der Großteil ist jedoch sehr für sich.
Top auch abteilungsübergreifenden. Jeder hilft und man unterstützt sich gegenseitig.
Jeder hilft bei Fragen oder Problemen
Manager versuchen Ziel- & Lösungsorientert auftretende Probleme mit anderen Abteilungen zu besprechen & zu verbessern.
Das miteinenader unter den Kollegen ist klasse!
Der am schlechtesten bewertete Faktor von euNetworks ist Karriere/Weiterbildung mit 2,5 Punkten (basierend auf 24 Bewertungen).
Es könnte mehr für Weiterbildungen der Mitarbeiter gesorgt werden
Man konnte oder wollte mir 1,5 Jahre keine Perspektive geben. Lieber wurde gesagt, dass man keine Zukunft sehe, da keine höheren/anderen Positionen vorhanden sind.
Vereinzelt gab es Weiterbildungen in Frankfurt, jedoch maximal 1x pro Jahr 2 Tage.
Unterschiedliche, in manchen Abteilungen üblich, viele Mitarbeiter erhalten keine Fortbildung.
Wie überall abhängig von der Zeitpunkt und den Stellen die frei sind.
Aufstieg auf eine Managerposition möglich.
Only little training time but expectation to run revenue bringing from day 1. In light of unrealistic market expectations in a new market segment this is another example for investor pressure in the big picture and consequently middle management confusion
