Ihr Unternehmen?
Jetzt Profil einrichtenIhr Unternehmen?
Jetzt Profil einrichtenMitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Sich kollegial verhalten und Einsatz wertschätzen.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 10 Mitarbeitern bestätigt.
Kantine
Flexible Arbeitszeiten
Betriebliche Altersvorsorge
Diensthandy
Betriebsarzt
Gesundheits-Maßnahmen
Homeoffice
Barrierefrei
Coaching
Essenszulage
Parkplatz
Rabatte
Mitarbeiter-Events
Gute Verkehrsanbindung
Mitarbeiter-Beteiligung
InternetnutzungGehalt. Leider ausschließlich.
Nichts, sonst wäre ich dort noch beschäftigt
- Sicherheit des Arbeitsplatzes
- Reisemöglichkeiten
- flexible Arbeitszeiten
Zusammenhalt und Teamarbeit mit Kollegen, wenn man sich länger kennt. Teilweise flexible Arbeitszeiten möglich.
Mensch sollte sich keinen Illusionen hingeben, wenn er seine Arbeitnehmer-Seele an einen multi-nationalen Versicherungskonzern monatlich vermietet. Aber der Weg der letzten Jahre ist ausschließlich von der Beschäftigung mit sich selbst und der Unfähigkeit, einen roten Faden zu bilden, geprägt. Schlechtes, schlecht gemacht. Von Accenture - dank fehlender Entscheidungsfähigkeit des Managements, fehlendem Vertrauen in die Fähigkeiten der Mitarbeiter - zu absoluter Hilflosigkeit "geführt". Ein Musterbeispiel für das Geschäftsmodell solcher Consulting-Unternehmen.
- Kommunikation der Ziele
- Transparenz der Verantwortungen
- nicht praktiziertes Gehaltschema
- fehlende wertschätzung und interesse an nachhaltig guter Arbeit
Laut Inhouse-Berater funktioniert ein Unternehmen wie eine Maschine, ein Organismus oder ein politisches System. Hier ist mit letzterem zu rechnen, denn der wohl wichtigste Aspekt bei der Ernennung von Führungskräften (untere und mittlere Ebene) ist mit Blick auf vergangene Jahre, dass sie sich konform verhalten zur bisherigen Führungsriege; so wurde fast immer entschieden. Die Eignung fachlich/sozial spielt nur untergeordnet eine Rolle, bei manchen Ernennungen offenbar gar keine. Für solch F-Kräfte ist es dann besonders wichtig, wie sie selbst auf ihrer ...
Im Juli 2018 wurde bekannt, daß die Lebensversicherungssparte - ehemals Kerngeschäft - verkauft werden soll. Längerfristige Maßnahmen sollen die Aachen-Münchner betreffen oder auch die Central. Was soll dann aus der EDV in Aachen werden? Im Fernsehen wirbt Generali mit "aus Versicherung wird Verbesserung", und parallel wird die Anpassung der Betriebsrente an ehemalige Mitarbeiter gestrichen (siehe u.a. Bericht N3 Markt vom 10.12.2018, Spiegel-Bericht 06.07.2018 "Private Altersvorsorge"). Mitarbeiter sind offenbar wenig wert, insofern kann man die Generali-Gruppe als Arbeitgeber kaum empfehlen. Nach ...
Es wäre schön, wenn das (TOP)Management wieder eigene Entscheidungen treffen würde, statt sich seit nunmehr 9 Jahren von Accenture am Nasenring durch die Manege ziehen und in Chaos und Hilflosigkeit stürzen zu lassen. Das Joint-Venture mit Accenture ab dem 1.1.20121 wird da leider kaum das richtige Mittel sein.
- Management länger an Unternehmen binden um Nachhaltiger und damit qualitativ bessefe services zu bieten
- auf zielgerichtete Prämienverträge im Topmanagement (zw. 2-4 jahre) entweder gänzlich weglassen oder ziele längerfristig ansetzen und entscheidungsträger länger an unternehmen binden (mind. 10 jahre)
- know-how im Unternehmen mehr fördern - Outsourcing auf weniger verantwortungsvolle Bereiche beschränken
Nichts mehr zu retten
Der am besten bewertete Faktor von GSS Generali Shared Services S.c.a.r.l. Niederlassung Deutschland ist Work-Life-Balance mit 4,1 Punkten (basierend auf 2 Bewertungen).
Das ist bei den meisten okay...schmerzhaft wird es nur bei den KollegInnen, die noch(!) nicht aufgegeben haben.
Wer ein lockeres Leben haben will findet es hier leicht
Der am schlechtesten bewertete Faktor von GSS Generali Shared Services S.c.a.r.l. Niederlassung Deutschland ist Vorgesetztenverhalten mit 2,3 Punkten (basierend auf 4 Bewertungen).
Leider sind die Führungskräfte nur noch Marionetten und haben kaum Spielräume.
Hier ist sehr zwischen mittlerer und höherer Ebene zu unterscheiden. Wobei es auch bei der mittleren Tellerranddenken bis zum Exzess gibt, Teilweise aus Selbstschutz verständlich.
Es gibt wie überall gute und schlechte Führungskräfte. Das Grundproblem liegt darin, dass für deutsche Führungskräfte minimale Handlungsspielräume bestehen und die Entscheidungen und Budgets in Italien entschieden werden
Der eine Stern betrifft einen mir gut bekannten Teil der Führungskräfte.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 2,6 Punkten bewertet (basierend auf einer Bewertung).
Man hat versucht ein Karriere Modell einzuführen, was aber nicht gelebt wird. Budget für Weiterbildung wird regelmäßig gekürzt
