Ihr Unternehmen?
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 47 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Flexible Arbeitszeiten
Homeoffice
Internetnutzung
Hund erlaubt
Mitarbeiter-Events
Gute Verkehrsanbindung
Coaching
Diensthandy
Mitarbeiter-Beteiligung
Barrierefrei
Rabatte
Betriebliche Altersvorsorge
Firmenwagen
Gesundheits-Maßnahmen
Parkplatz
Betriebsarzt
EssenszulageModerne Praxisräume (da es sich um eine Neugründung handelte)
Anfangs freundliche Kommunikation und motivierendes Auftreten
Leistung wird belohnt, Eigenverantwortung gefördert, Strukturen können mit geschaffen werden
Die Mitgestaltungsmöglichkeit und die rasante positive Entwicklung in den letzten Monaten.
Freundliches Miteinander auf Augenhöhe, flache Hirarchien, Budget für Fortbildungen
Relativ steile Lernkurve, fachlich wie persönlich – war rückblickend sicher der wertvollste Aspekt. Auch der Gestaltungsspielraum in manchen Projekten bot Chancen zur Weiterentwicklung.
Keine betriebliche Altersvorsorge, keine klaren Aufstiegschancen, keine Benefits außerhalb des Festgehalts (kein Bonus, kein Weihnachtsgeld o.ä.)
Es herrschte an manchen Stellen eine toxische Kommunikationskultur, insbesondere im zentralen Team. Wertschätzung und faire Gehaltsstrukturen waren nicht immer gegeben.
Zudem gab es keinerlei Unternehmens-Benefits wie Jobrad, Jobticket, Urban Sports oder ähnliche Angebote – was angesichts der Erwartung an hohe Leistungsbereitschaft enttäuschend war.
Bewerbungsprozess, Vorgesetzte, Kommunikation, Aufgaben
- Fokus oft zu stark auf dem wirtschaftlichen Interesse der Praxen
- Man wirbt, dass alles so bleibt wie es ist bei der Übernahme, dem ist aber so. Es gibt Preisvorgaben und diese sind seit Übernahme mittlerweile fast verdoppelt worden. Es gibt regelmäßig Preiserhöhungen
- wo Arbeitsentlastung versprochen wurde (z.B. Buchhaltung) tritt überall anders Mehraufwand auf
Verwaltet sich zu Tode!! Bei Problemen gibt es zwar Ansprechpartner, die aber nicht handlungsfähig sind bzw man wartet Wochen/Monate auf Rückmeldung (falls überhaupt eine kommt).
Führungskräfte gezielt auf ihre Rolle vorbereiten und regelmäßig coachen – insbesondere in den Bereichen Kommunikation, Konfliktmanagement und Teamführung.
Eine klare Haltung gegenüber Mobbing und Ausgrenzung entwickeln – inklusive nachvollziehbarer Prozesse zum Schutz betroffener Mitarbeitender.
Weiterbildung und Karriereentwicklung transparent und leistungsbezogen gestalten – unabhängig von persönlichen Beziehungen.
Die interne Kommunikationskultur reflektieren und stärken: weg von Lästern und Machtspielen, hin zu Offenheit, Fairness und Respekt.
Employer Branding könnte einen höheren Stellenwert bekommen.
Eine langfristige Planung über mehrere Jahre angehen, damit sich Prozesse etablieren können und man nicht ständig in einem Changeprozess feststeckt.
Nachschärfen, warum die Firma entstanden ist und dann alles Handeln damit abgleichen bzw. daran messen, um zu zeigen, warum wir anders sind, als andere Netzwerke
Richtige Stellenausschreibungen und Bewerbungsgespräche, klare Übergaben, regelmäßiges und richtiges Feedback. Personal Chefin ggf. hinterfragen.
Wenn die GFs solche Leitungsebene einstellt, was sagt das über sie aus? Arbeitet an der Kommunikation, hinterfragt Leitungspersonen, die Menschen sind keine Roboter zeigt Dankbarkeit und Wertschätzung.
Der am besten bewertete Faktor von Tierarzt Plus Partner ist Umgang mit älteren Kollegen mit 4,3 Punkten (basierend auf 7 Bewertungen).
Auch hier: ich habe zu keinem Zeitpunkt Altersdiskriminierung erlebt, auch wenn die Teams weitestgehend jung aufgestellt sind. Was allerdings eher den Arbeitsbedingungen geschuldet sein wird und weniger der Tatsache, dass erfahrenere Kollegen nicht willkommen wären.
Das Unternehmen hat überwiegend ein junges Team – ältere Kolleg:innen waren eher die Ausnahme. Der Umgang mit ihnen war meines Wissens nach respektvoll und angemessen. Es gab keine Hinweise auf Benachteiligung aufgrund des Alters.
Ältere mit Expertise werden durchaus gerne eingestellt. Tendenziell war das Team allerdings jünger.
Schwer einzuschätzen. Sehr viele junge Kollegen. Hohe Fluktuation in Zentrale und Praxen.
Mit allen wird gleich umgegangen, egal wie alt diese sind.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Tierarzt Plus Partner ist Kommunikation mit 3,3 Punkten (basierend auf 18 Bewertungen).
Ein besonders negatives Erlebnis war, dass ich nachträglich privat in einen Inkassofall hineingezogen wurde – für eine Bestellung, die über das Unternehmen lief. Für etwas, das nicht in meiner Verantwortung lag, stand plötzlich meine persönliche Bonität auf dem Spiel. Die Firma (TPP) distanziert sich vollständig – keinerlei Unterstützung, keinerlei Klärung.
Auch die Einarbeitung verlief chaotisch: Es gab keine strukturierte Übergabe, Stellenausschreibungen stimmten nicht mit den tatsächlichen Aufgaben überein, und das Arbeitsumfeld war insgesamt wenig professionell. Besonders negativ fiel die Personalchefin ...
Wesentliche Informationen wurden selektiv weitergegeben oder stark verzögert kommuniziert. Direkte Gespräche waren oft emotional aufgeladen oder wurden vermieden. Konstruktive Kritik oder abweichende Meinungen wurden schnell als persönliche Angriffe gewertet. Auch die Einbindung in Entscheidungsprozesse war zunehmend einseitig. Insgesamt fehlte es an professioneller Gesprächsführung und Konfliktfähigkeit auf diversen Leitungsebenen.
Prozesse im Unternehmen waren oft nicht klar definiert und Zuständigkeiten oft unklar. Entscheidungen wurden manchmal kurzfristig getroffen oder ohne ausreichende Kommunikation an die operativen Teams weitergegeben, was die tägliche Arbeit erschwerte und ...
Im digitalen Zeitalter scheint es zunehmend schwerer zu sein, Personal zu finden, welches der Kunst der zwischenmenschlichen Kommunikation noch mächtig ist. Entweder wird man mit unnötigen Informationen "zugemült", oder es bleiben wichtige Infos schlichtweg aus. Ist aber auch wahrscheinlich eine Kunst für sich, das Eine vom Anderen unterscheiden zu können. Da fehlt noch die gesunde Mitte und das richtige Maß.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,6 Punkten bewertet (basierend auf 10 Bewertungen).
Wer fragt und begründen kann wieso eine Fortbildung für diesen Bereich Sinn macht, der wird gefördert.
Ich wurde in den letzten Jahren gefördert und bin mit der aktuellen Situation zufrieden.
Wer eigenverantwortlich in den Austausch mit Vorgesetzten geht, kann viel erreichen. Das finde ich persönlich immer positiv, denn es stärkt, die die weiter kommen wollen.
Karriere- oder Weiterbildungsmöglichkeiten waren nur bedingt vorhanden. Strukturierte Förderprogramme oder transparente Entwicklungspfade fehlten. Der Zugang zu Weiterbildungen wirkte oft willkürlich – wer persönlich gut mit dem Management vernetzt war, hatte bessere Chancen. Eigeninitiative wurde selten aktiv unterstützt.
Was das Thema Personalentwicklung betrifft, gibt es da noch viel Luft nach oben.
Nur VIPs aus der Zentrale haben Möglichkeit auf Weiterbildung.
