Ihr Unternehmen?
Jetzt Profil einrichtenIhr Unternehmen?
Jetzt Profil einrichtenMitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Sich überlasten und Jeden Fehler kritisieren.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 6 Mitarbeitern bestätigt.
Kantine
Mitarbeiter-Events
Coaching
Rabatte
Mitarbeiter-BeteiligungZusammenhalt in den Teams unter den Kollegen
Gute Versorgung der Mitarbeiter
Nette Kollegen. Interessante Leute
Es ist ein wunderschöner Ort! Es gibt viel Potenzial
Schönes Konzept
Ein neues Konzept erfordert eine Führungspersönlichkeit, die bereit ist, sich auch auf neue Ideen im Bereich Leadership einzulassen und diese umzusetzen.
Der Leader sollte bereit sein, seine Crew als Experten zu nutzen und ihre Fähigkeiten und Kenntnisse bestmöglich einzusetzen. Die besten Ideen entstehen, wenn eine Crew gemeinsam arbeitet und sein gesammeltes Fachwissen und seine kreativen Fähigkeiten einbringt.
Ein Direktor sollte bereit sein, von seiner Crew zu lernen und sich nicht ausschließlich als Kontrollinstanz zu verstehen, sondern vielmehr als Teil eines ...
Überstunden werden praktisch erzwungen und danach wird man angemahnt, dass zu viele Überstunden geleistet werden. Ich hatte Kollegen, die haben sich früher ausgestempelt als sie gegangen sind weil sie ihre Arbeit nicht geschafft haben.
Kommunikation -Arbeitsbedingungen - Förderung des Flurfunks - inkompetente Führungsebene - zu wenig Mitarbeiter
Nie ehrlich sein können. Probleme aussitzen bis es dem Fußvolk auf die Füße fällt.
Wenig Bereitschaft an sich zu arbeiten ( Führungsposition)
Hoffentlich fällt dem neuen Inhaber des Hotels auf, dass der Umgang mit Mitarbeitern seitens der Direktion unzeitgemäß ist. Immer weniger Menschen sind bereit jeden Tag viele Überstunden zu schieben weil es zu viel Arbeit für zu wenige Hände ist. Es wird viel versprochen und wenig eingehalten.
* Direktorenteams sollten gleichberechtigt sein und nach Vier-Augen-Prinzip handeln.
* Nachhaltigkeit sollte auch intern authentisch gelebt werden.
* Nachhaltiges Arbeiten und neue Wege gehen, um ein Ausbrennen der Mitarbeiter zu vermeiden. Die bisherige konservative Hotelführung entspricht nicht mehr den zeitgemäßen Anforderungen und wird das Produkt so nicht lange auf dem Markt halten können. Ohne Mitarbeiter gibt es keinen Leader.
* Das Housekeeping-Personal sollte integraler Bestandteil des gesamten Crew sein und faire Bezahlung erhalten.
* Die Einführung einer 4-Tage-Woche sowie die ...
Es müsste mehr Entlastung für die Mitarbeiterin geben. Frauen werden als zu Emotional gesehen. Wenig Raum für Kritik und Wachstum für gestandene Frauen. Da würde ich mit mehr Mut wünschen auf Frauen mit viel Berufserfahrung zu hören.
Die Direktion austauschen
Nicht schnacken, machen
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Urban Nature St. Peter-Ording ist Kommunikation mit 1,2 Punkten (basierend auf 2 Bewertungen).
Ein Direktor sollte ein empathischer Leader sein und regelmäßig und klar mit seinem Team kommunizieren. Eine konservative, nicht zeitgemäße Führungsweise, ausschließliches Führen durch Druck und Zahlen sowie das Fordern von Überstunden bis zur wortwörtlichem Umfallen sind kontraproduktiv. Leider haben viele qualifizierte Kollegen gekündigt.
Umsetzung fehlte
