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Mitarbeiter:innen-Zufriedenheit
- 2,7Gehalt/Benefits
- 3,4Image
- 2,6Karriere/Weiterbildung
- 3,2Arbeitsatmosphäre
- 2,6Kommunikation
- 3,8Kollegenzusammenhalt
- 3,1Work-Life-Balance
- 2,8Vorgesetztenverhalten
- 3,4Interessante Aufgaben
- 3,3Arbeitsbedingungen
- 2,9Umwelt-/Sozialbewusstsein
- 3,4Gleichberechtigung
- 3,7Umgang mit älteren Kollegen
Seit 2008 haben 135 Mitarbeiter:innen diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,1 bewertet. Dieser Wert ist niedriger als der Durchschnitt der Branche Kunst/Kultur (3,6).
Alle Mitarbeiter:innen-Bewertungen ansehenBenefits
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 135 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Mitarbeiter-Events- Rabatte
- Gute Verkehrsanbindung
- Flexible Arbeitszeiten
- Homeoffice
- Internetnutzung
- Betriebliche Altersvorsorge
- Parkplatz
- Diensthandy
- Kantine
- Hund erlaubt
- Gesundheits-Maßnahmen
- Barrierefrei
- Coaching
- Firmenwagen
- Betriebsarzt
- Mitarbeiter-Beteiligung
- Essenszulage
- Kinderbetreuung
Arbeitgeber stellen sich vor
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Was Mitarbeitende sagen
Was Mitarbeitende gut finden
Kommunikation mit direktem Vorgesetzen, Fehlerkultur, Mitarbeiterbenefits, Sommerparties, tolle Mitarbeiter. Wenn ich einen Hund gehabt hätte, dürfte dieser mit ins Theater. Aber es gab einen Theaterhund.
Die Kunst. Außerdem gibt es engagierte Einzelpersonen, die fachlich viel leisten und versuchen, auch unter schwierigen Bedingungen gute Arbeit zu ermöglichen.
Außer die netten Kollegen und das Produkt, nichts.
Gemeinsames Sommerfest aller Standorte, lokale Weihnachtsfeiern, After Work Zusammenkünfte, Netzwerke für Female Empowerment & LGBTQ, "Vertrauensnetzwerk" aus dem Team, um ungerechte Behandlung oder Diskriminierung zu melden, Engagement bei der Pride, Stimmung im Team
Zuverlässige Gehaltszahlung,
achtet auf Diversität!
Homophobie wird mit Kündigung gestraft
Was Mitarbeitende schlecht finden
Führungsverhalten & Umgang mit Mitarbeitenden
Auch bei den nachgelagerten Führungsebenen sehe ich Entwicklungspotenzial. Formale Führungsverantwortung und ein entsprechender Titel sind aus meiner Sicht wichtige Rahmenbedingungen, reichen allein jedoch nicht aus, um ein Team fachlich und organisatorisch wirksam zu führen.
Besonders kritisch sehe ich den Umgang einzelner Führungskräfte und Leads mit Mitarbeiter. Der Kommunikationsstil wirkt auf mich teilweise stark hierarchisch geprägt und wenig respektvoll. Kritik und Meinungsverschiedenheiten sollten auf Augenhöhe geklärt werden. Stattdessen habe ich Situationen als problematisch empfunden, in denen ...
Ich musste mir meinen Platz erstmal erkämpfen ein wenig. Danach war es kein Problem mehr.
Klimaanlagen sollten eingebaut werden. Denn die tropischen Sommer werden länger.
Kommunikation zwischen den Abteilungen (zwischen den verschiedenen Standorten und Headquarter Köln) manchmal sehr anstrengend. Insbesondere die IT war nur über ein spezielles System erreichbar und man musste manchmal 24 Stunden warten bis ein Problem gelöst wurde. In der Rechtsabteilung gibt es keinen Arbeitsrechtler und es wird nicht gestattet, eine Rechtsanwaltskanzlei bei Rechtsfragen eigenständig zu kontaktieren ...
Es gibt keine Teamevents, obwohl das förderlich für das Arbeitsklima ist. Es wird einfach nichts für die Arbeitnehmer getan. Es kommen immer mehr Aufgaben dazu, weniger Leute, die Stimmung ist miserabel.
Des Weiteren herrscht hier auch ein Machtgefälle bei einzelnen Führungskräften. Vor allem richtet sich das gegen Frauen.
Verbesserungsvorschläge
Ich habe mich stark eingebracht und dabei wiederholt über meine eigenen Belastungsgrenzen hinaus gearbeitet. Rückblickend habe ich den Eindruck, dass Leistung und Einsatz allein nicht ausreichen, wenn eine Person hinsichtlich ihrer Biografie, ihres Auftretens oder ihrer Bedürfnisse nicht dem vorherrschenden Bild entspricht.
Meine meine Sozialisation und psychische Belastungen, die ich als transgenerational geprägt erlebe, beeinflussen meine Art zu denken, zu fühlen und zu kommunizieren. In größeren Gruppen reagiere ich beispielsweise schneller mit Angst, Anspannung oder Vorsicht.
Bei der ATG hatte ...
Das Unternehmen sollte aufhören, strukturelle Probleme durch immer neue Umstrukturierungen lösen zu wollen, und sich stattdessen endlich auf die tatsächlichen Ursachen konzentrieren.
Notwendig sind klare Verantwortlichkeiten, funktionierende Prozesse und vor allem Führungskräfte, die ihrer Verantwortung auch tatsächlich gerecht werden. Dazu gehört ein ausreichendes Verständnis für das operative Geschäft ebenso wie die Fähigkeit, Mitarbeitende fachlich zu begleiten, zu unterstützen und auf Augenhöhe zu führen.
Darüber hinaus braucht es eine verlässliche Kommunikationsstruktur, eine bessere Zusammenarbeit zwischen den Fachbereichen und eine ernsthafte Auseinandersetzung ...
Gibt es zu genüge, wird auch immer wieder eingefordert und angesprochen. Ist auch schon mehrfach in anderen Bewertungen hier aufgeführt worden.
Die Führung im Marketing sehe ich als einen wesentlichen Verbesserungsbereich. Positiv ist, dass auf CEO-Ebene offenbar versucht wird, Veränderungen anzustoßen und mehr Struktur zu schaffen. Gleichzeitig fehlen aus meiner Sicht weiterhin klare Prozesse, Zuständigkeiten und verbindliche Entscheidungswege – und das bereits seit längerer Zeit.
Diese Grundlagen sollten aus meiner Sicht zeitnah geschaffen und nachhaltig im Unternehmen verankert werden. Auch eine weitere, wiederholt angekündigte Umstrukturierung wird voraussichtlich nur begrenzte Wirkung haben, wenn Prozesse und Verantwortlichkeiten nicht dauerhaft etabliert werden. Strukturen sollten ...
Bester und schlechtester Faktor
Am besten bewertet: Kollegenzusammenhalt
3,8
Der am besten bewertete Faktor von ATG Entertainment ist Kollegenzusammenhalt mit 3,8 Punkten (basierend auf 52 Bewertungen).
Der Kollegenzusammenhalt war aus meiner Erfahrung nach stark von der jeweiligen Team- und Personalkonstellation abhängig und lässt sich daher nicht pauschal bewerten. Innerhalb des eigenen Teams habe ich die Zusammenarbeit mit den betreffenden Kolleginnen und Kollegen sehr geschätzt und war mit dieser Konstellation zufrieden.
In anderen Bereichen und Konstellationen hätte ich die Zusammenarbeit hingegen als deutlich schwieriger empfunden. Über die Zeit entstand bei einigen Personen ein Vertrauensverlust, der aus meiner Wahrnehmung durch wiederholte Erfahrungen und entsprechende Verhaltensmuster bestätigt wurde. Dadurch ...
Der Zusammenhalt ist für mich einer der größten Pluspunkte. Kolleg helfen sich gegenseitig und ziehen auch in arbeitsintensiven Zeiten gemeinsam an einem Strang.
Im Team gut, außerhalb denken viele nur am sich selbst und ihre eigenen Ziele.
Der beste Zusammenhalt den man sich wünschen konnte.
Der Zusammenhalt innerhalb der jeweiligen Teams war grundsätzlich positiv und gehörte für mich zu den wenigen überzeugenden Aspekten des Arbeitsumfelds.
Auf übergeordneter Ebene gestaltete sich die Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Bereichen hingegen teilweise deutlich schwieriger. Eine stärkere gemeinsame Ausrichtung und ein ausgeprägteres Verständnis für die Herausforderungen anderer Teams wären aus meiner Sicht dringend wünschenswert gewesen. Stattdessen entstand stellenweise der Eindruck, dass einzelne Bereiche eher nebeneinander oder sogar gegeneinander arbeiteten.
Am schlechtesten bewertet: Kommunikation
2,6
Der am schlechtesten bewertete Faktor von ATG Entertainment ist Kommunikation mit 2,6 Punkten (basierend auf 52 Bewertungen).
Die interne Kommunikation war durchgehend verbesserungswürdig und stellte für mich einen der zentralen Schwachpunkte dar. Informationen wurden nicht zuverlässig weitergegeben, Entscheidungen häufig nicht ausreichend erklärt und relevante Fachbereiche nicht angemessen in Abstimmungsprozesse einbezogen.
Klare Kommunikationswege und nachvollziehbare Entscheidungsprozesse waren vielfach nicht erkennbar. Stattdessen mussten Mitarbeitende Informationen teilweise selbst zusammentragen, Zuständigkeiten eigenständig klären und sich mit den Folgen unzureichender Abstimmung auseinandersetzen.
Besonders problematisch ist, dass diese Defizite nicht als vereinzelte Ausnahmen, sondern als wiederkehrende organisatorische Herausforderung wahrnehmbar waren. Eine funktionierende interne ...
Die Kommunikation beschränkte sich häufig auf das Nötigste und erfolgte teilweise erst, wenn Probleme bereits weit fortgeschritten waren. Ich empfand sie nicht immer als wertschätzend oder lösungsorientiert.
Gespräche waren aus meiner Sicht wiederholt von Vorwürfen, Rechtfertigungen oder Fingerpointing geprägt. Kommunikation diente dadurch weniger dazu, gemeinsam Probleme zu lösen, Verantwortlichkeiten zu klären und Arbeitsabläufe zu verbessern.
Zwar gab es einzelne Initiativen, die eine bessere Zusammenarbeit fördern sollten. Im Arbeitsalltag hatten diese nach meiner Erfahrung jedoch nur eine begrenzte Wirkung.
Innerhalb der Team gut. Kommunikation von der Geschäftsleitung oder HR ausbaufähig.
Transparenz nach der Umstrukturierung und Entlassung von Mitarbeitern = 0.
Die interne Kommunikation habe ich als deutlich verbesserungswürdig wahrgenommen. Entscheidungen wurden, wie bereits erwähnt, aus meiner Sicht häufig getroffen, ohne die betroffenen Fachbereiche frühzeitig oder angemessen einzubeziehen. Teilweise wurden Mitarbeitende erst informiert, nachdem wesentliche Entscheidungen bereits getroffen waren, sodass nur noch auf vorgegebene Rahmenbedingungen reagiert werden konnte.
Ein offener Austausch zwischen Management und Fachbereichen fand aus meiner Wahrnehmung nicht in dem erforderlichen Maß statt. Dadurch fehlten teilweise wichtige fachliche Perspektiven und die Entscheidungswege waren nicht immer nachvollziehbar.
Karriere und Weiterbildung
Karriere/Weiterbildung
2,6
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 2,6 Punkten bewertet (basierend auf 41 Bewertungen).
Theater ist nicht unbedingt der Fleck der typischen Weiterbildungen. Es gibt ein Weiterbildungsprogramm aber da hörte ich, dass das eher weniger gut sein soll. Eine eigene Erfahrung hab ich nicht gemacht.
Entwicklungsmöglichkeiten waren grundsätzlich vorhanden, allerdings offenbar nur für einen sehr kleinen, ausgewählten Personenkreis. Für die breite Mehrheit der Mitarbeitenden waren entsprechende Perspektiven kaum erkennbar.
Externe Weiterbildungsmaßnahmen, Schulungen oder Workshops konnten nach meiner Erfahrung ebenfalls nicht ohne Weiteres wahrgenommen werden, da entsprechende Budgets nicht freigegeben wurden. Dadurch fehlten wesentliche Möglichkeiten, sich fachlich weiterzuentwickeln und neue Kompetenzen aufzubauen.
Insgesamt entstand für mich der Eindruck, dass die Weiterentwicklung der Mitarbeitenden keinen ausreichenden Stellenwert hatte. Wer sich fachlich weiterentwickeln möchte, sollte hierfür nicht nur ...
Entwicklungsmöglichkeiten erschienen mir nicht ausschließlich von Leistung und fachlicher Eignung abhängig. Persönliche Beziehungen zu bestimmten Führungskräften, Sichtbarkeit und die Fähigkeit, sich an die vorherrschende Kultur anzupassen, spielten nach meiner Wahrnehmung eine erhebliche Rolle.
Bei Führungspositionen, HR und internen Förderprogrammen habe ich kulturelle und biografische Vielfalt kaum wahrgenommen. Gerade ein Unternehmen, das sich öffentlich mit gesellschaftlicher Verantwortung beschäftigt, sollte transparent zeigen, wie unterschiedliche Menschen Zugang zu Förderung und Führung erhalten.
Hier hat sich in den letzten Monaten viel getan. Es gibt endlich eine Kollegin im Team, deren Hauptaufgabe Fort- und Weiterbildungen sind. Es gibt einen Schulungskalender, auf den jede*r Zugriff hat, Kolleg*innen schulen Kolleg*innen, man kann individuelle Fortbildungen in Anspruch nehmen usw.
Fragen zu Bewertungen und Gehältern
- ATG Entertainment wird als Arbeitgeber von Mitarbeiter:innen und Bewerber:innen mit durchschnittlich 3,1 von 5 Punkten bewertet. In der Branche Kunst/Kultur schneidet ATG Entertainment schlechter ab als der Durchschnitt (3,6 Punkte). Basierend auf den Bewertungen der letzten 2 Jahre würden 45% der Mitarbeiter:innen und Bewerber:innen ATG Entertainment als Arbeitgeber weiterempfehlen.
- Anhand von insgesamt 131 Bewertungen schätzen 32% ihr Gehalt und die Benefits als gut oder sehr gut ein.
- Basierend auf Daten aus 67 Kultur-Bewertungen betrachten die Mitarbeiter:innen die Unternehmenskultur bei ATG Entertainment als eher modern.
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Branchendurchschnitt: Kunst/Kultur
Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Für sein Team arbeiten.
Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur
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Branchendurchschnitt: Kunst/Kultur