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Jetzt Profil vervollständigenIhr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenMitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Mitarbeiter im Stich lassen und Mitarbeiter kleinhalten.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 30 Mitarbeitern bestätigt.
Internetnutzung
Hund erlaubt
Flexible Arbeitszeiten
Homeoffice
Diensthandy
Mitarbeiter-Events
Betriebliche Altersvorsorge
Gute Verkehrsanbindung
Coaching
Gesundheits-Maßnahmen
Rabatte
Parkplatz
Barrierefrei
FirmenwagenDie wenigen kompetenten und tollen Kollegen, die das Unternehmen bereits verlassen haben.
Gute Kollegen und Kunden.
Einige sehr sympathische, professionelle und kompetente Kolleginnen und Kollegen sowie potentiell interessante Aufgaben innerhalb eines breiten Kundenspektrums.
Hier passiert momentan wirklich viel. Man erkennt gut, dass Feedback in allen Ebenen ankommt und ernst genommen wird.
Ich hab ein paar tolle Kolleg*innen kennengelernt, mit denen ich in Kontakt bleiben werde.
Die PIA Gruppe hat leider für viel Unmut und seltsame Umstrukturierungen gesorgt, dass es kein Spaß mehr gemacht hat, dort zu arbeiten. Vorher war eigentlich alles okay.
Die PIA-Führung sowie die "Kollegen" aus der People and Culture Abteilung. Null kollegial und kommunizieren von oben herab.
Die Agentur ist geprägt von einer Zweiteilung der Mitarbeiterschaft. Entscheidend für Akzeptanz, Respekt und Perspektive innerhalb des Agenturgefüges ist die Zugehörigkeit zu etablierten Gruppierungen sowie das Vorhandensein entsprechender Beziehungen. Teile der Belegschaft werden mehr als Zulieferer denn als Kollegen begriffen und behandelt – oftmals auf selbstgerechte Weise und mit mangelhaftem Respekt. Essenzielle Vereinbarungen die das Angestelltenverhältnis betreffen und schriftlich fixiert waren, werden vom Arbeitgeber nicht ernst genommen. HR-Standards gelten zumeist nicht für alle Angestellten in einheitlicher und verbindlicher Weise. So ...
Nach monatelanger Bitte um Unterstützung, krassem Workload, vielen Überstunden und einer immer schlechter werdenden Gesundheit verabschiedete mich mein Head an meinem letzten Arbeitstag mit dem Satz: "Wenn wir keine Bewerbungen rein bekommen, können wir dir leider auch nicht helfen."
Die Mitarbeiter:innen der oberen Position bewerten sich gegenseitig in Feedbackgesprächen. Die Mitarbeiter:innen der unteren Positionen werden nicht in diese Gespräche mit einbezogen und nach einer fachlichen Meinung zu ihrem Head/Direktor:in und deren Arbeit gefragt. Ergo: Teammitglied kündigt wegen Head/Direktor:in, wird nachbesetzt, ...
Delasocial an sich ist fein. Ist aber Teil der PIA Gruppe, die mit den Arbeitnehmern nicht gut umgeht. Das ist auch der Grund, warum derzeit so viele Arbeitnehmer DeLaSocial verlassen.
Kompetente Führungskräfte einstellen, Führungskräfte und Kommunikations-Workshops.
Hinterfragen, ob Führungspersonen wirklich ihren Job verdient haben und diesen ausführen können. Sofern fähiges Personal auf Dauer bleiben soll, muss eine Struktur von A bis Z her, was im Jahr 2022 an sich Standard sein sollte.
Eine "offene Feedbackkultur" sollte keine leere Worthülse sein. In dieser Agentur sitzen viele junge, motivierte und fähige Leute, die ganz viel Richtiges und Wichtiges zu sagen/beizutragen haben. Schenkt ihnen Gehör und nehmt sie ernst. Leider wird so viel Potenzial verschenkt.
Wechselt die Führungskräfte in kompetente und wertschätzende Personalien aus. Manchmal wäre es besser, einfach mal zuzuhören und nicht subjektiv aus einer privilegierten Situation heraus zu beurteilen, vor allem aber zu verurteilen.
Der am besten bewertete Faktor von DELASOCIAL ist Umgang mit älteren Kollegen mit 3,8 Punkten (basierend auf 5 Bewertungen).
Gab keine, bis auf in den Führungsebenen.
Die einzigen, die signifikant alt sind, sind die Chefs und die unterstützen sich in allem sehr gut.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von DELASOCIAL ist Karriere/Weiterbildung mit 2,4 Punkten (basierend auf 11 Bewertungen).
Weiterbildung durch interne „PIA Workshops“, mit Inhalten die jeder Mensch in der Branche bereits lebt, kein Mehrwert.
Wenn man sich selbst drum kümmert, geht das meistens klar.
Hängt von ab, was man sich vorstellt und wie aktiv der Vorgesetzte den Ansatz verfolgt.
Feedbackgespräche und Karriereleitfaden für die jeweilige Position wurde vor ca. einem halben Jahr etabliert. Versuchskaninchen-Feeling inklusive. Weiterbildungsmöglichkeiten wurden nicht aktiv kommuniziert. Sieht man dir an, dass du unzufrieden in der Agentur bist, wird dir ein Workshop angeboten, um dich zu halten.
In mehreren Jahren dort gab es keine einzige Weiterbildung. Es wurde jede Jahr ausgelost, wer auf die Messe gehen durfte. Waren jahrelang die gleichen Personen, die gewonnen hatten. Intern gab es ein paar „Workshops“, die aber die MA halten mussten. Alles natürlich Pflicht und nach der Arbeitszeit.
