Kommentar des Arbeitgebers

Werte Verfasserin, werter Verfasser, vielen Dank für Deine konstruktive Bewertung. Anhand Deiner Angaben glauben wir jedoch, berechtigte Zweifel haben zu dürfen, dass Du aktuell in der Position „Freelance/Freiberuflich“ bist. Da wir kürzlich leider eine Kündigung in der Probezeit aussprechen mussten und wir dazu die aufgeführten Punkte in Verbindung bringen können, bieten wir gerne an, nochmals persönlich zu sprechen. Jedenfalls bedauern wir die vorzeitige Beendigung, umso mehr freut es uns jedoch, dass Du Dir hier ausführlich Zeit für Deine Worte genommen hast. Gerne gehen wir auch transparent darauf ein. >> Arbeitsatmosphäre Courage ist eines unserer Paradigmen, daher ist es uns wichtig, dass jede/r seine Meinung offen sagt. Dass auch diskutiert wird und man nicht immer auf einer Wellenlänge ist, dürfte normal sein, denn nur so kommen wir weiter, entscheidend ist dabei aber auch der überzeugende Konsens. Deinen Eindruck, dass man deshalb das Unternehmen verlassen muss, können wir nicht bestätigen, er ist schlicht falsch. Aber ja, Fehler dürfen gemacht werden, auch dies ist bei uns ein Paradigma, wie wir zusammenarbeiten. Es kommt aber auch immer darauf an, wie und warum wiederholte Fehler entstehen, daher reflektieren wir das. Deine Aussage ist also nicht richtig. >> Vorgesetztenverhalten In der Tat ist unsere Geschäftsführung viel unterwegs, zwischen unseren Standorten, bei Partnern, Kunden und potentiellen Kunden. Unsere Leistungen basieren auf Kooperation und vernetztem Arbeiten. Dass die Anwesenheit durch viele Termine geprägt ist, hat den Hintergrund, dass viele Kollegen die Gelegenheit nutzen, entsprechende Termine mit der GF zu vereinbaren, und somit auch entsprechend Gelegenheit haben sich ausreichend abzustimmen. >> Kollegenzusammenhalt Dein Hinweis „(betrifft nicht die Entwickler)“ gibt uns die Chance, die Kritik auf hoffentlich den von Dir gemeinten Bereich einzugrenzen. Jungen Leuten eine Chance zu geben und aus Fehlern zu lernen, gehört zu unseren Ansätzen. Dass es Dir nicht gelungen ist, Dein Team zu inspirieren und eine von Dir anvisierte Reife zu entwickeln, tut uns sehr leid. >> Interessante Aufgaben Wir sind stolz darauf, dass wir nicht im Detail vorkauen müssen, was zu machen ist, das würde unserer agilen Arbeitsweise auch nicht entsprechen. Natürlich gibt es aber einen Tätigkeitsrahmen. Selbstverantwortung ist dabei durchaus ein Schlüsselwort, um an das Ziel zu kommen. Dass Führung an der einen oder anderen Stelle erforderlich ist, wissen wir, daher arbeiten wir daran bekanntlich verstärkt. Hierarchische Denkweisen helfen uns dabei aber nicht weiter. Titel sind auch dafür da, um sich mit seiner Arbeit zu identifizieren. Daher arbeiten wir an der Umsetzung von neuen Entwicklungspfaden. >> Kommunikation Wann wir was wie kommunizieren hängt letztlich auch vom Content ab. Dahingehend haben wir Verbesserungspotential, das wissen wir. Es hätte uns eben auch gefreut, von Dir dazu verwertbaren Input zu erhalten. Leider ist das nicht passiert. Dass wir intern unterschiedliche Kanäle nutzen ist richtig. Doch auch hier lohnt es sich, die Unternehmensentwicklung im Gesamten zu betrachten. Standortübergreifend und vernetzt zu arbeiten ist eine große Herausforderung, bei der wir jedoch mit großen Schritten vorankommen und merklich Erfolge verzeichnen. Sehr wohl sprechen wir auch über das, was nicht gut lief, sonst hätten wir die Lernkurve und das damit verbundene Wachstum nicht erreicht. Daher stimmen wir Deiner Aussage so nicht zu, können aber auch nachvollziehen, dass Du Dir in der Kürze der Zeit, noch kein vollständiges Bild machen konntest. >> Umgang mit älteren Kollegen Das ist harter Tobak gegenüber Deinen Kolleginnen und Kollegen. Klar, der Umgang ist locker, aber in der Sache konsequent. Der Ton macht dabei die Musik. Dass Du Dein Team auf Deine Weise aber nicht abholen konntest, bedauern wir. >> Karriere / Weiterbildung Das kommt darauf an, was man unter Karriere versteht. Wir haben jedenfalls zahlreiche Beispiele, die belegen, dass man sich weiterentwickelt hat, dadurch in neue Rollen gekommen ist und dass Verantwortung übernommen wurde bzw. wird. Korrekt ist, dass uns die Fortbildung sehr wichtig ist. Bedarfsgerecht, individuell und sinnvoll ist dabei die Devise. Zudem haben wir bekanntlich in diesem Jahr das 80/20 Arbeitsmodell neu eingeführt, wodurch noch mehr Freiraum für die Weiterentwicklung gegeben wurde. >> Gehalt / Sozialleistungen Ja, Gehälter werden gerne auf Plattformen wie hier thematisiert. Als Unternehmen darf man dafür aber auch etwas erwarten, was hier im Gegenzug nicht so gerne genannt wird. Jedenfalls bieten wir zahlreiche Benefits, die in Summe sicherlich nicht Standard sind. >> Arbeitsbedingungen Im Grunde ein Lob. Schade ist es jedoch, dass es als „übliche Dinge“ bezeichnet wird. Es erweckt dadurch den Eindruck, dass alles selbstverständlich ist. Und eigentlich sind die Themen außerhalb der Arbeitszeit ein Angebot, das in erster Linie innerhalb des Kollegenkreises entsteht. >> Umwelt- / Sozialbewusstsein Wir nehmen uns das weiter sehr zu Herzen und sagen Danke für die Blumen. >> Work-Life-Balance Mit dem Thema Home-Office gehen wir sehr fair um, und das wissen alle zu schätzen. Doch jeder muss auch eigenverantwortlich sehen, wann es wichtig ist, im Büro zu sein. New Work hin oder her. Unser neues Büro in Karlsruhe wurde so weit wie möglich so ausgestattet, wie es sich gewünscht wurde. Dafür haben wir für die Planung extra Befragungen durchgeführt, um zu erfahren, was unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern wichtig ist. Neben dem Schrebergarten haben wir u.a. auf Wunsch sogar in eine Wok-Mulde investiert. Im Nachgang betrachtet vielleicht zu viel des Guten. Im Ernst, das passt schon :) Es muss keiner Überstunden machen. Sollten welche anstehen, dann ist doch klar, dass man sich dafür mit seinem Vorgesetzten/Teamlead im Vorfeld in Verbindung setzt. Im Grunde ist es sogar so, dass Überstunden angeordnet werden müssen, damit man auch von Überstunden sprechen kann. Ist das alles so, dann können die Überstunden natürlich auch abgebaut werden. Die bestehende Regelung ist daher eindeutig. Wir haben Vertrauensarbeitszeiten, natürlich in Absprache mit dem Team und den anstehenden Aufgaben und Projekten. Wird es heute eine Stunde mehr, so kommt man am nächsten Tag eine Stunde später oder geht eine Stunde früher. Ist ja legitim und selbstredend. >> Image Nun, Image unterliegt meist einer Dynamik und verändert sich. Das ist unser tägliches Geschäft. Dahingehend ist nicht alles im Detail planbar. Wir haben auch keine Scheu davor, unpopuläre Entscheidungen zu treffen. Gänzlich jeden Geschmack trifft man damit nicht, sonst wäre sie ja populär. Imagepflege ist aber auch professionelles Marketing. Daran arbeiten wir kontinuierlich. >> Pro Fast 100 Punkte, denn dies gilt auch für alle Rollen neben der Entwicklung. Für die Umsetzung der Vision geben wir weiter alles, gehen dafür weiter in die Verantwortung und lassen uns auch weiter daran messen. >> Contra Darauf sind wir im Vorfeld ja schon eingegangen. Unter Kolleginnen und Kollegen spricht man offen darüber, was wie verbessert werden kann. Und um abschließend auf die Überschrift noch einzugehen: ja, bei uns sind viele Freundschaften entstanden. Das erwartet aber niemand, schließlich hat jede/r ihr/sein Zuhause, aber auch echte Kolleginnen und Kollegen. Beste Grüße

Michael Huez und Philip Konrad
HR Director