Ihr Unternehmen?
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 17 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Flexible Arbeitszeiten
Homeoffice
Hund erlaubt
Mitarbeiter-Events
Diensthandy
Kantine
Gute Verkehrsanbindung
Coaching
Internetnutzung
Betriebliche Altersvorsorge
Barrierefrei
Rabatte
Mitarbeiter-Beteiligung
Betriebsarzt
ParkplatzGuter Zusammenhalt im Team
Sehr gutes Arbeitsumfeld, tolle Agentur
Kolleg:innen auf Arbeitsebene großartig, mit viel Herz und echter Zusammenarbeit.
Flexible Arbeitszeiten und Remote-Arbeit.
Spannende Projekte mit sinnvollen Themen, gerade im Bereich öffentlich-rechtlicher Rundfunk.
wertschätzender Umgang untereinander, Team-Events, abwechslungsreiche Aufgaben, Diversität
Gute Grundidee, Nähe zum Öffebtlich-Rechtlichen
– Leider wird hier gern mit den Begriffen „Agilität“, „Wertschätzung“ und „People & Culture“ um sich geworfen, ohne sie intern wirklich zu leben. Wer konstruktiv hinterfragt oder Veränderung mitgestalten will, wird stillschweigend ausgebremst.
– Führung agiert oft intransparent, strategische Entscheidungen werden teilweise kurzfristig und an den Mitarbeitenden vorbei getroffen. Besonders im Umgang mit unliebsamen Meinungen und Kritik fehlt es an echter Dialogbereitschaft.
– Personalentwicklung? Führungskräfteentwicklung? Wird angekündigt, findet aber kaum statt. Weiterbildung eher auf Eigeninitiative.
– Wertschätzung endet häufig an ...
Keine Gehaltstransparenz, willkürlich unterschiedliche technische Ausstattung, Frauen werden ausgebremst, Einzelne werden bevorzugt, Coaching Angebote sind oberflächlich und von schlecht ausgebildetem Personal, kaum gute Mitarbeiter Events, Leute die nicht vor Ort sind werden nicht einbezogen
Bisher nix.
Wertschätzung von Expertise: Fachliche Expertise sollte anerkannt und gefördert werden, auch wenn sie unbequem ist oder Bestehendes hinterfragt. „Intuition“ allein ersetzt kein professionelles Know-how. Menschen werden engagierter bleiben, wenn ihre Kompetenz ernst genommen wird.
Führung und Kommunikation: Klare, transparente Kommunikation auf Augenhöhe ist essenziell – auch und gerade in schwierigen Phasen. Entscheidungen sollten nachvollziehbar begründet werden. Rückmeldungen zu Weiterentwicklung und Karrierewünschen sollten verlässlich erfolgen.
Mitarbeiterentwicklung: Ein klares Konzept zur Weiterentwicklung der Mitarbeitenden wäre dringend notwendig – und zwar nicht nur ...
Ihr habt tolle Mitarbeiter*innen, hört denen zu, nutzt deren Potanzial!
Der öffentlich Rechtliche Rundfunk ist ein sehr interessanter Arbeitsbereich, der aber auch von Herausforderungen geprägt ist. In Prozesse und Unternehmen die seit Ewigkeiten bestehen Veränderungen oder Innovationen einbringen zu wollen ist nicht immer leicht.
Wenn ich mir was wünschen könnte, dann wären es hier und da noch ein paar mehr Mitarbeiter:innen-Benefits
Nachvollziehbare Prozesse, Kriterien für Aufstiegschancen und Gehaltsentwicklung, Honorierung von Leistung
Der am besten bewertete Faktor von Innovations- und Digitalagentur (ida) ist Umwelt-/Sozialbewusstsein mit 4,5 Punkten (basierend auf einer Bewertung).
Es gab klare Bestrebungen im Bereich Nachhaltigkeit und Umweltbewusstsein, vor allem getragen von einzelnen Kolleg:innen, die sich hier stark engagiert haben. Positive Beispiele waren u. a. die Umstellung auf einen nachhaltigeren Stromanbieter, konsequent vegane Verpflegung bei Events und Meetings, sowie fair gehandelte Snacks und Getränke im Office (z.B. Hafermilch vom kleinen Startup). Auch beim Büroequipment wurde auf energieeffiziente Lösungen geachtet.
Das Thema wurde jedoch vor allem von Einzelpersonen vorangetrieben – eine klare, strategische Verankerung in der Unternehmensausrichtung war nicht erkennbar.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Innovations- und Digitalagentur (ida) ist Karriere/Weiterbildung mit 3,2 Punkten (basierend auf 7 Bewertungen).
Weiterbildungswünsche wurden im Team wiederholt abgelehnt, keine Personalentwicklung, keine Jahresgespräche, keine Perspektive, da alle befristet, kein Offboarding, Kolleg:innen verschwinden einfach.
Zum Thema Weiterbildung entsteht aktuell ein neuer Prozess – dieser wurde aber erst kurz vor meinem Weggang eingeführt, sodass ich davon nicht mehr profitieren konnte.
In meiner Zeit wurden Weiterbildungswünsche, wie z.B. Konferenzbesuche, mit der Begründung abgelehnt, dass diese nicht zur Branche passen würden. Auch andere Vorschläge zur eigenen Weiterentwicklung wurden als nicht relevant eingeschätzt. Auf Nachfragen zu möglichen Entwicklungsperspektiven innerhalb des Unternehmens habe ich keine konkreten Antworten erhalten.
Insgesamt fehlte es an einer erkennbaren Strategie zur Mitarbeitendenentwicklung. Mitarbeiterentwicklung wurde ...
Es gab trotz mehrmaligem Nachfragen nicht eine einzige Weiterbildung
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Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Wirtschaftlich handeln und Kollegen helfen.
