54%bewerten ihr Gehalt als gut oder sehr gut (basierend auf 54 Bewertungen)
Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kunden aus dem Fokus verlieren und Mitarbeiter über Richtung im Unklaren lassen.
Mit über 14.000 bundesweit gebauten Einfamilien-, Doppel- und Reihenhäusern seit 1968, einem Umsatz von rund 182 Mio. EUR und rund 130 Mitarbeiter*innen bundesweit ist die INTERHOMES AG heute einer der großen Bauträger Deutschlands. Das Ziel: begeisterte Kund*innen! Und natürlich begeisterte Mitarbeiter*innen! Dafür stehen die Auszeichnungen "familienfreundlicher Arbeitgeber" und "Great Place to Work" (2012, 2013, 2017). Für unsere hohe Kreditwürdigkeit und Finanzstärke werden wir seit 2011 jährlich mit der Bestnote „1“ ausgezeichnet.
Wir bauen für Menschen, für die das Haus oder die Wohnung zwar eine gute Kapitalanlage oder Altersvorsorge ist, aber vor allem eine Zuhause sein soll. Das merkt man am Wohnwert, an den durchdachten Grundrissen und an vielen kleinen Details. Menschlichkeit und Professionalität stehen im Mittelpunkt unserer Tätigkeit. Wir wünschen uns zufriedene und motivierte Mitarbeiter*innen, nur dann erreichen wir unser gemeinsames Ziel: zufriedene Kund*innen. Das ist der Leitsatz unseres Gründers Karl H. Grabbe und auch unsere heutige Firmenphilosophie.
Der Bremer Bauträger INTERHOMES ist eine Aktiengesellschaft in Familienbesitz. Hinter dem Firmengründer und den Vorständen steht ein großes Team von gut ausgebildeten und langjährig erfahrenen Mitarbeiter*innen. Als klassischer Wohnbauträger errichten wir Häuser und Wohnungen auf voll erschlossenen Grundstücken.
Bei INTERHOMES arbeiten in der Firmenzentrale in Bremen eigene Architekten und Werkplaner, Erschließungsingenieure und Stadtplaner, Techniker und Einkäufer, Marktforscher, Marketing- und Kommunikationsexperten, Controller und Finanzierungsfachleute. Direkt vor Ort in den entstehenden Wohnanlagen arbeitet ein eigenes Team aus Verkaufs- und Baufachleuten.
INTERHOMES denkt nicht nur an Familien bei der Planung von Wohnanlagen, Häusern und Grundrissen, sondern fördert bei den Mitarbeitenden auch sehr individuell die Vereinbarkeit von Beruf und Familie. Dafür wurden wir bereits im Jahr 2010 vom Bremer Senat ausgezeichnet und dürfen uns, durch eine umfassende Mitarbeiterbefragung, als GREAT PLACE TO WORK (2012, 2013, 2017) bezeichnen.
Unser Wachstum ist in aller Ruhe erfolgt, denn gut Ding will Weile haben. Und vor allem finanzielle Stärke, Kreditwürdigkeit und Verlässlichkeit. Solides und gesundes Wachstum - das bestätigt uns alljährlich das unabhängige Kreditinstitut Creditreform, das unsere Zahlen und Bilanzen jährlich umfassend prüft. Wir sind stolz darauf, dass wir über eine sehr gute Bonität verfügen. Damit liegt die INTERHOMES AG in der Spitzengruppe, nicht nur im Wohnungsbau, sondern unter allen Firmen in Deutschland.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 57 Mitarbeitern bestätigt.
Mitarbeiter-Events
Diensthandy
Internetnutzung
Flexible Arbeitszeiten
Firmenwagen
Parkplatz
Gesundheits-Maßnahmen
Essenszulage
Homeoffice
Coaching
Kinderbetreuung
Gute Verkehrsanbindung
Betriebliche Altersvorsorge
Rabatte
Mitarbeiter-Beteiligung
Hund erlaubt
Barrierefrei
Kantine
BetriebsarztFamilienunternehmen
Wir sind ein Familienunternehmen - und das im besten Sinne. Unsere Firmenzentrale befindet sich seit 2020 in der Nähe der Bremer Universität in Bremer Stadtteil Horn-Lehe. Vorher haben wir über 40 Jahre in einem traditionellen Hofgebäude im Bremer Stadtteil Arsten verbracht. Da wir aber immer größer wurden und der Platz nicht mehr ausreichte, haben wir uns 2019 schließlich ein eigenes Haus gebaut! Nun arbeiten wir in einem großen, modernen und offen gestalteten Neubau mit wenig Türen, einem familiären Miteinander und kurzen Wegen. Und auch, wenn einige unserer bundesweiten Teams mitunter weit weg vom Bremer Stammsitz arbeiten, haben wir doch eine sehr enge Verbindung durch unseren täglichen Austausch per E-Mail, Telefon und Teams miteinander. Nicht umsonst nennen wir uns "die große INTERHOMES-Familie".
Flache Hierarchien
Gerade am Start eines neuen Bauprojektes sind kurze Wege und schnelle Entscheidungen für uns das A und O. Jede*r wirkt hier mit, um den Erfolg unserer Bauvorhaben zu sichern, von der Aushilfe bis zum Vorstand, und das meistens im Direktkontakt. Bei uns zählen nicht Titel oder Positionen, sondern nur der gemeinsame Erfolg.
Viel Verantwortung - viel Mitwirkung
Auch wenn wir Großes leisten, sind wir kein Großkonzern. Und gerade deswegen hat jeder Mitarbeiter/jede Mitarbeiterin bei INTERHOMES ein hohes Maß an Verantwortung, um unser gemeinsames Ziel zu erreichen: begeisterten Kund*innen. Familiär, sozial und offen - diese Attribute umschreiben unsere Firmenkultur wohl am besten. Jede*r hat dieselben Chancen, bei uns etwas zu erreichen - und wenn man etwas geschafft hat, dann wird der Erfolg gern gemeinsam gefeiert. Viele Events, Tagungen und Meetings sorgen dafür, dass, obwohl INTERHOMES auf verschiedene Niederlassungen und Standorte verteilt ist, alle Kolleg*innen ein enges Arbeitsverhältnis miteinander pflegen. Wir machen es Ihnen leicht, sich bei uns wohl zu fühlen. Überzeugen Sie sich!
Gelebte Firmenkultur: Mit uns bekommen Sie alles unter einen Hut!
Zwei Drittel unserer Mitarbeiter*innen sind Frauen und ein Drittel arbeitet in Teilzeit, darunter auch Führungskräfte. Wir unterstützen jegliche Lebenskonzepte - natürlich bei Frauen und Männern - und so ist es kein Problem, als Teilzeitkraft wieder in eine Führungsposition mit Personalverantwortung zurückzukehren. Was woanders noch politische Phrase ist, ist hier gelebte Firmenkultur: Die Vereinbarkeit von Beruf und Familie. Und das meint nicht nur die Fürsorge für die Kleinsten. Bei INTERHOMES gibt es auch jährliche Familienpflegetage, um beispielsweise eine*n Angehörige*n im Krankheitsfall zu unterstützen. Unsere gemeinsam erschaffenen Lösungen sind so individuell, wie es auch die Lebenslagen unserer Mitarbeiter*innen sind.
Der Hausbau ist eine komplexe Angelegenheit, so dass wir Fachkräfte aus vielen Bereichen suchen. Am Beginn eines jeden Bauvorhabens steht die erfolgreiche Grundstücksakquise seitens unserer Projektentwickler*innen. In enger Zusammenarbeit mit unseren Stadtplaner*innen und Produktmanager*innen entwickeln wir die passenden Häuser für die Grundstücke für die passende Zielgruppe.
Im Produktmanagement sitzt mit dem Marketing und der Kommunikation die Schnittstellen des Unternehmens: Hier werden Ausstattung, Preise und Produkt festgelegt, alle Verkaufsunterlagen gestaltet und die Kommunikation nach außen gesteuert. Bauingenieur*innen, Bauzeichner*innen, Architekt*innen und der technische Einkauf sorgen dafür, dass so gut und günstig gebaut wird, wie es eben geht. Vor Ort koordinieren unsere Bauleiter*innen die Baustelle und die fest angestellten Verkaufsberater*innen, die die Immobilien provisionsfrei verkaufen, sowie unsere Technischen Kundenberater*innen betreuen die Kund*innen vom Kauf bis zur Übergabe.
Damit die Häuser und Wohnungen verkauft werden können, kümmert sich unser Vertriebsinnendienst, in dem z.B. Rechts- und Notariatsfachangestellt*innen arbeiten, um die Beurkundungsfähigkeit. Während der Bauphase und in den folgenden 5 Jahren der Gewährleistung steht den Kund*innen ein Kundenservice zur Seite. In der Firmenzentrale in Bremen arbeitet eine gut organisierte Verwaltung, bestehend aus Finanzbuchhalter*innen, Controller*innen, Sekretären und Sekretärinnen, Personalkaufleuten und IT-Spezialist*innen. Darüber hinaus sind wir ein anerkannter Ausbildungsbetrieb und bieten Praktika in allen Unternehmensbereichen.
Wir suchen sowohl Hochschulabsolvent*innen als auch ausgebildete Fachkräfte aller Branchen. Teamfähigkeit, Kommunikationsstärke, Organisationsfähigkeit, Verantwortungsbewusstsein und ein ausgeprägtes Selbstmanagement sind die wichtigsten Voraussetzungen für eine gute Zusammenarbeit.
Unsere Stellenanzeigen finden Sie hier:
www.interhomes.de/karriere/stellenangebote
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei Interhomes AG.
Die flexiblen Arbeitszeiten. Als Studentin wurde sehr viel Rücksicht auf meine Vorlesungszeiten genommen und sogar die Möglichkeit eingeräumt, an diesen Online am Arbeitsplatz teilzunehmen. Es wird einem sehr entgegen gekommen.
Fairer und familiärer Umgang
Das grundsätzliche Investment der neuen HV. Jetzt müssen nur 5-6 Jahre Trennung der alten HV1 und HV2 in Zeitraffer aufgeholt werden. Wir kennen uns kaum noch.
Eigenverantwortliches Arbeiten. Großartige Partys und Firmenevents. Aktuell sehr sichere Branche.
Die gut durchdachten Grundrisse, das vielfältige Angebot, die Standorte.
Persönliche Befindlichkeiten der Entscheider schienen oft wichtiger zu sein als das Verkaufsergebnis, meine Verbesserungsvorschläge wurden eher als störend empfunden. Ich hätte mir als langjährig erfolgreicher Mitarbeiter eine höhere Loyalität, mehr Verständnis und Unterstützung durch meine Vorgesetzten gewünscht.
Aus meiner Sicht tut sich das Unternehmen sehr schwer, mit kritischen internen Stimmen umzugehen. Für mich gibt es einen großen Widerspruch zwischen wiederholt geäußerter Veränderungsabsicht bzw. -notwendigkeit und dem gleichzeitigen Ausbremsen engagierter zukunftsgestaltender Mitarbeiter.
Trotz Betonung der Familienfreundlichkeit kein wirkliches menschliches Interesse an den Mitarbeitern. Zu viele ungenutzte Chancen.
Fachbereiche werden aus meiner Sicht nicht regelmäßig auf die Praxis abgefragt. Hier kann man den einen oder anderen Crash vermeiden, in dem man hinhört. Es gibt aber seit einiger Zeit "Prozessoptimierer". Hier wird es sicherlich auch für den Bereich ein Zeitfenster geben. :-)
Gehalt könnte besser sein
Die Geschäftsführung sollte besser kommunizieren und die Mitarbeiter besser involvieren, vor allem in schweren Zeiten. Prozesse könnten klarer strukturiert werden, um die Projektarbeit effizienter zu gestalten. Gute Arbeit sollte zudem entsprechend entlohnt werden, Gehaltserhöhungen sind kein Tabuthema, sondern eine Gehaltsverhandlung sollte ernst genommen werden.
Kommunikation und Durchsetzungsfähigkeit
Effiziente Besprechungskultur einführen. Diese Laberrunden müssen aufhören. Kein Thema = keine Besprechung. Gemeinsame Ziele definieren. Jeder kocht sein Süppchen. Das große Ganze ist nicht mehr im Visier. Die Bevorzugung einzelner Abteilungen, im Bezug auf Interesse des Unternehmens, stinkt. Öfter mal ein Ohr für die "Schattenabteilungen" haben, könnte auch Möglichkeiten offerieren. Obacht bei dem ganzen Regelwerk in der neuen HV, was gerade auf uns hereinprasselt. Es gibt ja Gründe, warum alle wie erstarrt am Platz hocken. Die Einpeitscher dazu mal in ...
Bürosituation wird hoffentlich durch neue Hauptverwaltung besser
Ehrliches Interesse wäre ein guter Anfang
Der am besten bewertete Faktor von Interhomes ist Umgang mit älteren Kollegen mit 4,5 Punkten (basierend auf 12 Bewertungen).
Stellenabbau macht auch vor älteren Kollegen meinen Halt. Das liegt in der Natur der Sache.
Ansonsten aber nie etwas negatives mitbekommen. Viele Kollegen sind schon Jahrzehnte im Unternehmen und fühlen sich scheinbar wohl.
Eigentlich volle Punktzahl. Die irritierende Aufrufe einzelner aus Human Ressources (übrigens die einzig englisch klingende Abteilungsbezeichnung. "Jour Fixe" und "Showroom" darf auch verwendet werden. Der Rest bleibt bitte in der Muttersprache :-D), dass wir uns verjüngen müssen und wir (allgemein) zu alt sind, verhindert den letzten Stern. Viel Erfolg mit den jungen und freizeitorientierten neuen Mitarbeitern. Bleibt ein spannender Bereich.
Gerade in den letzten beiden Jahren wurde das Team insgesamt deutlich verjüngt.
Da schwirren gerade irritierende Parolen durch das Unternehmen, dass wir uns "verjüngen" müssen. Aus meiner Sicht: jung + alt + Mann + Frau... immer in einer guten Mischung behalten. Eine grundsätzliche Verjüngung muss nicht zwingend Vorteile bringen. Einfach die Mischung beibehalten und die Parolen auslöschen. Dann gibt es auch *****
Sieht so aus, als scheint der Umgang ganz ordentlich zu sein.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Interhomes ist Kommunikation mit 3,4 Punkten (basierend auf 19 Bewertungen).
Offene Kommunikation mit dem direkten Vorgesetzten zu angenehmen und unangenehmen Themen, Lob und auch Kritik werden offen ausgesprochen. Leider keine so offene Kommunikation von und mit der Firmenleitung in letzter Zeit.
Wird singet wie nicht gelebt
Gerade bei wichtigen Entscheidungen sollte größerer Wert auf eine gute unteren Kommunikation gelegt werden.
Wir hatten mal eine sehr offene Unternehmenskultur. Die Entscheider hören aber nicht mehr zu, sind abwesend oder machtlos. Es wird zuviel schöngeredet statt die internen Probleme wirklich ernst zu nehmen.
Ich musste tage- bis manchmal wochenlang auf eine Antwort auf meine internen Nachfragen warten, das behindert den Verkaufserfolg und die Kundenbetreuung sehr.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,9 Punkten bewertet (basierend auf 18 Bewertungen).
Weiterbildung o.ä. möglich und wird unterstützt.
Keine Ahnung. Mag aber sein, dass es da was gibt!?!
Komplette Offenheit. Hier und da könnte es gezielter angeboten werden, da werden wir aber mit dem Umzug in die neue HV besser werden.
Man kann auch im Unternehmen neue Aufgaben übernehmen bzw. In eine andere Abteilung wechseln, wenn es für Alle passt.
Kaum Möglichkeiten der Weiterentwicklung.