Ihr Unternehmen?
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Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Sich kollegial verhalten und Für sein Team arbeiten.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 53 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Betriebliche Altersvorsorge
Rabatte
Diensthandy
Firmenwagen
Betriebsarzt
Mitarbeiter-Events
Gesundheits-Maßnahmen
Parkplatz
Homeoffice
Gute Verkehrsanbindung
Coaching
Barrierefrei
Flexible Arbeitszeiten
Mitarbeiter-Beteiligung
Hund erlaubt
Internetnutzung
Kantinezahlt immer noch Weihnachts- und Urlaubsgeld sowie Prämien
Es werden schon viele Benefits angeboten: Getränke und Kaffee umsonst, Fitness wird übernommen, Bikeleasing wird angeboten. Es gibt eine App mit vielen Rabatten für Mitarbeiter... Betriebliche Altersvorsorge ist auch vorhanden..
Die Arbeit im Außendienst ist abwechslungsreich und fachlich anspruchsvoll. Im Team gibt es viele hilfsbereite Kolleg*innen, das wars.
Die Kollegen
pünktliche Gehalt Auszahlung
Die Realität im Außendienst ist: Tourenplanung auf Kante, Überstunden als Normalzustand und ein System, das nur funktioniert, wenn Mitarbeitende ihre Zeit regelmäßig „dazulegen“. Ja, Überstunden kann man sich zwar aufschreiben aber das ist nicht der Punkt. Es kann nicht Sinn der Sache sein, dass man nahezu täglich früher kommen oder später gehen muss, nur um überhaupt hinterherzukommen.
Auffällig ist dabei: Diese fehlende Planbarkeit betrifft vor allem den Außendienst. Kolleg*innen am Standort lassen pünktlich den Hammer fallen und verziehen sich. Beim ...
wer am tiefsten kriecht, hat die beste Lobby
Den „Gesundheitsbonus“
Boni Auszahlung sind entfernt worden, so wie pro Quartal Gutscheine als Anerkennung für die erbrachte Leistungen ebenso
Das System der Gesundheitsprämie. Grundsätzlich ein positiver Gedanke, nur die Umsetzung ist fragwürdig und verführt die Mitarbeiter ggfs. krank zur Arbeit zu kommen.
Es gibt durchaus andere Systeme, um die Gesunderhaltung der Mitarbeiter zu fördern und zu honorieren, so dass das aktuelle vllt noch einmal überdacht werden sollte, um die Unsetzung zu verbessern.
-Gesundheitsprämie Abschaffen, man versucht kranke Mitarbeiter dazu zubringen krank zur Arbeit zu kommen.
-Für alle Homeoffice zu ermöglichen
- besser PCs in den Büroräumen
-Auf Gehaltverhandlungen mehr einzugehen
Mehr auf die Kollegen eingehen, die tagt täglich Kundenkontakt oder produktiv in den Werkstätten arbeiten. Die Missstände dort stapeln sich und werden mittlerweile von den meisten als gegeben hingenommen.
Führungskräfte überdenken. Mobbing ganz deutlich unterbinden. Leistungen belohnen usw usw
Besseres Vernetzen der einzelnen Abteilungen, Führungskultur effizienter gestalten
Tourenplanung realistisch gestalten: Zeitfenster so kalkulieren, dass Reparatur, Dokumentation, Bestellung und Fahrtzeiten realistisch abbildbar sind. Keine Routine-„Zeitabzüge“, um noch mehr Termine reinzudrücken.
Überstunden planbar machen: Überstunden dürfen nicht stillschweigend vorausgesetzt oder einfach „eingetaktet“ werden. Es braucht frühzeitige Abstimmung, klare Regeln und verlässlichen Ausgleich.
Klare Zuständigkeiten im Prozess: Kundenabsagen, Klärung fehlerhafter Aufträge und Rückfragen gehören in die Planung/Sachbearbeitung – nicht als Standard zum Außendienst „durchgereicht
Ausstattung Außendienst verbessern: Fahrzeuge/Arbeitsmittel so ausstatten, dass Montagen/Anbauten (z. B. Zusatzantriebe) wettergeschützt machbar sind (Arbeitsfläche/klappbarer Tisch) ...
Der am besten bewertete Faktor von Luttermann ist Kollegenzusammenhalt mit 3,7 Punkten (basierend auf 19 Bewertungen).
Der Kollegenzusammenhalt ist sehr stark ausgeprägt. Besonders positiv ist die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit zwischen der Reha-Abteilung, der Kinderreha und der Stroke-Abteilung. Man unterstützt sich gegenseitig, tauscht fachliche Erfahrungen aus und arbeitet gemeinsam an Lösungen für die bestmögliche Versorgung der Patienten. Der respektvolle und hilfsbereite Umgang miteinander sorgt dafür, dass die Zusammenarbeit im Alltag sehr angenehm und effizient funktioniert.
Es gibt einige Kollegen, die wirklich zusammenhalten und versuchen, den Arbeitsalltag trotz allem angenehm zu gestalten. Allerdings leidet der Zusammenhalt darunter, dass manche Mitarbeiter bevorzugt behandelt werden und dadurch Spannungen im Team entstehen
Der Zusammenhalt unter den Kolleg*innen ist gut viele fangen gegenseitig Dinge auf, helfen schnell und ziehen gemeinsam durch. Ohne dieses Teamwork würden die organisatorischen Probleme noch stärker durchschlagen.
Jeder denkt an sich selbst zuerst, nutzt jeder Form der Möglichkeit sich zu gut darzustellen
Die Zusammenhalt der Buchhaltung hat sich definitiv verbessert. Es wird auch 2x im Jahr gemeinsam mit der kompletten Abteilung etwas gemacht z.B. gemeinsam Essen/Bowling
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Luttermann ist Karriere/Weiterbildung mit 2,5 Punkten (basierend auf 19 Bewertungen).
Aufstiegschancen bestehen nur dann, wenn man ein gutes Verhältnis zu seinem Vorgesetzten pflegt und sich dort gut verkaufen kann. Leistung , Fachkompetenzund Arbeitsbereitschaft zählen da kaum.
Weiterbildung wird sehr selten Angeboten, falls doch bekommen diese nur Leute die mit dem Abteilungsleiter klar kommen
Keine Chance wenn man nicht bei den richtigen Leuten beliebt ist. Leistung zählt nicht
generell wenig Angebot, man kann es aber individuell für sich anstoßen
Nicht gegeben, null Aufstiegschancen
