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NORDAKADEMIE gemeinnützige Aktiengesellschaft Hochschule der Wirtschaft als Arbeitgeber
NORDAKADEMIE
gemeinnützige
Aktiengesellschaft
Hochschule
der
Wirtschaft
Ihr Unternehmen?
Mitarbeiter:innen-Zufriedenheit
- 2,8Gehalt/Benefits
- 3,2Image
- 2,3Karriere/Weiterbildung
- 2,4Arbeitsatmosphäre
- 1,9Kommunikation
- 2,6Kollegenzusammenhalt
- 3,1Work-Life-Balance
- 2,1Vorgesetztenverhalten
- 3,7Interessante Aufgaben
- 3,5Arbeitsbedingungen
- 3,6Umwelt-/Sozialbewusstsein
- 3,5Gleichberechtigung
- 3,3Umgang mit älteren Kollegen
Seit 2014 haben 26 Mitarbeiter:innen diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 2,8 bewertet. Dieser Wert ist niedriger als der Durchschnitt der Branche Bildung (3,7).
Alle Mitarbeiter:innen-Bewertungen ansehenBenefits
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 26 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Kantine- Parkplatz
- Essenszulage
- Flexible Arbeitszeiten
- Mitarbeiter-Events
- Betriebliche Altersvorsorge
- Homeoffice
- Internetnutzung
- Gute Verkehrsanbindung
- Gesundheits-Maßnahmen
- Coaching
- Barrierefrei
- Kinderbetreuung
- Mitarbeiter-Beteiligung
- Betriebsarzt
- Diensthandy
Arbeitgeber stellen sich vor
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Was Mitarbeitende sagen
Was Mitarbeitende gut finden
Die Kollegen sind alle super und auch die jüngst eingeführte Du-Kultur hat den Zusammenhalt untereinander verbessert.
Kompetente und engagierte Kolleg:innen
Vor allem frische Luft und eine angenehme Umgebung; die unmittelbare Nähe zum Wohnort erleichtert die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben.
Abwechslungsreiche Aufgaben.
Abwechslungsreiche Aufgaben.
Was Mitarbeitende schlecht finden
Die Parkplatzsituation und die Mobile Office Regelung. Wenn man mehr Mobile Office anbieten würde, kann man der Problematik mit zu wenigen Parkplätzen entgegenwirken.
Problematische Führung, eingeschränkte Beteiligung der Mitarbeitenden, ineffiziente Prozesse und riskantes Verhalten einzelner Führungskräfte
Arbeitsatmosphäre: Meiner Ansicht nach Gegeneinander, geringe psychologische Sicherheit; nachmittags oft leere Büros.
Abteilungsübergreifende Zusammenarbeit: Silos und Hierarchiedenken; Informationsfluss und Koordination fehlen.
In einzelnen Bereichen bestehen weiterhin strukturelle Führungsprobleme, die trotz wiederholter Hinweise bislang nicht angegangen wurden. Das belastet die Arbeitsatmosphäre spürbar und erschwert die bereichsübergreifende Zusammenarbeit nachhaltig.
Zudem fehlt es an regelmäßigen, individuellen Mitarbeitendengesprächen mit der Geschäftsleitung, was den offenen Austausch über persönliche Entwicklung, Herausforderungen oder Verbesserungsvorschläge erschwert.
Darüber hinaus wurden einige interne Systeme und Prozesse zuletzt komplexer oder weniger intuitiv gestaltet, was den Arbeitsaufwand erhöht und unnötig Zeit kostet.
Mir gefällt nicht, dass der Flurfunk so stark ist - hier kommt es zu unnötigen Gerüchten, die sich hochschaukeln. Würde man Themen direkt ansprechen und nicht von Ohr zu Ohr tragen, würde sich sicher manche Aufregung vermeiden lassen und Thema klären lassen.
Verbesserungsvorschläge
Führungskräftebefugnisse prüfen: Eine angemessene Begrenzung der Entscheidungsmacht könnte Missbrauch verhindern und das Arbeitsumfeld verbessern.
Schnelles Eingreifen der Geschäftsführung: Angesichts der bekannten Herausforderungen in bestimmten Bereichen wäre es sinnvoll, dass die Geschäftsführung zeitnah Maßnahmen unterstützt und sichtbare Entscheidungen trifft. Proaktives Handeln kann verhindern, dass Probleme eskalieren oder extern Aufmerksamkeit erlangen, etwa beim Aufsichtsrat oder in der Öffentlichkeit.
Es ist dringend notwendig, den Führungsstil in bestimmten Abteilungen grundlegend zu überdenken. Obwohl Beschwerden und Hinweise mehrfach geäußert wurden, fehlen bislang sichtbare Verbesserungen oder Konsequenzen. Dieses mangelnde Feedback und die fehlende Ernsthaftigkeit im Umgang mit gemeldeten Problemen führen dazu, dass viele Mitarbeitende – mich eingeschlossen – davon absehen, formelle Beschwerden einzureichen
Es wäre sinnvoll, die Macht einzelner Führungskräfte zu begrenzen, insbesondere dort, wo Entscheidungen wiederholt zum Nachteil der Zusammenarbeit oder des Arbeitsklimas getroffen werden.
Eine flexiblere und erweiterte Home-Office-Regelung könnte ...
Schulung für Führungskräfte
Den Arbeitnehmern zuhören. Die hier genannten Themen sind die letzten Monate sehr häufig an dir Personalabteilung gemeldet worden, leider ohne Veränderungen.
Schulung für Führungskräfte
Den Arbeitnehmern zuhören. Die hier genannten Themen sind die letzten Monate sehr häufig an dir Personalabteilung gemeldet worden, leider ohne Veränderungen.
Potenziale der Mitarbeiter erkennen und diese fördern. Marktgerechte Gehälter anbieten.
Bester und schlechtester Faktor
Am besten bewertet: Interessante Aufgaben
3,7
Der am besten bewertete Faktor von NORDAKADEMIE gemeinnützige Aktiengesellschaft Hochschule der Wirtschaft ist Interessante Aufgaben mit 3,7 Punkten (basierend auf 10 Bewertungen).
Die Aufgaben sind abwechslungsreich, eigenverantwortlich und fachlich spannend. Besonders im wissenschaftlichen und organisatorischen Umfeld gibt es viele Möglichkeiten zur Mitgestaltung.
Die Aufgaben in der IT sind sehr vielfältig und durch die Anforderungen der Studenten auch immer sehr aktuell.
Die Aufgaben in der IT sind sehr vielfältig und durch die Anforderungen der Studenten auch immer sehr aktuell.
Die Qualität der Aufgaben ist abteilungsabhängig: In manchen Bereichen begegnen einem anspruchsvolle, akademisch wie operativ relevante Tätigkeiten, in anderen dominieren routinisierte, wenig wirkungsstiftende Aufgaben. Persönlich finde ich meine Tätigkeit anregend und passend.
Ich kann den Umfang meiner Aufgaben im gewissen Maße selber beeinflussen und in fast allen Fällen entscheiden, wie ich ein Problem löse. Hier bin ich frei so zu arbeiten, wie es mir am besten gefällt.
Am schlechtesten bewertet: Kommunikation
1,9
Der am schlechtesten bewertete Faktor von NORDAKADEMIE gemeinnützige Aktiengesellschaft Hochschule der Wirtschaft ist Kommunikation mit 1,9 Punkten (basierend auf 13 Bewertungen).
Der Führungsstil in einem zentralen, technisch geprägten Bereich erschwert den Informationsfluss erheblich, während andere Bereiche der Hochschule eine offene und funktionierende Kommunikation pflegen.
Hinzu kommt eine spürbare Hierarchie zwischen Lehrenden und Verwaltung: Lehrende positionieren sich deutlich über den Kolleg:innen aus der Administration und kommunizieren mit dem „Fußvolk“ im Wesentlichen dann, wenn sie konkret etwas benötigen. Zusammenarbeit auf Augenhöhe bleibt die Ausnahme; Informationen fließen top-down, Rückfragen werden als Störung gelesen.
Es gibt allerdings Ausnahmen unter den Professor:innen — einzelne Personen, die durch transparente Kommunikation, echte Kooperationsbereitschaft und aktive Einbindung der Verwaltung konstruktiv vorangehen und damit eine positive Gegenkraft zur vorherrschenden Dynamik bilden.
Die Kommunikation ist in weiten Teilen offen, wertschätzend und auf Augenhöhe. Viele Kolleg:innen sind hilfsbereit, lösungsorientiert und zugänglich.
Dennoch gibt es einzelne Bereiche, in denen der Ton unangemessen ist, persönliche Grenzen überschritten werden oder ironische Kommentare als unprofessionell empfunden werden – insbesondere im geschlechterübergreifenden Umgang. Das ist nicht nur mir aufgefallen, sondern wurde auch in Gesprächen mit anderen Bereichen mehrfach thematisiert
Durch so genannte Town Hall Meetings wird versucht die Kommunikation zu verbessern. Funktioniert nicht wirklich. Meist regiert der Flurfunk.
Durch so genannte Town Hall Meetings wird versucht die Kommunikation zu verbessern. Funktioniert nicht wirklich. Meist regiert der Flurfunk.
Karriere und Weiterbildung
Karriere/Weiterbildung
2,3
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 2,3 Punkten bewertet (basierend auf 3 Bewertungen).
Meiner Ansicht nach hängt die individuelle Entwicklungsbahn maßgeblich von der Haltung der jeweiligen Führungskraft ab.Aufstiegschancen sind insgesamt sehr gering; erst mit dem Weggang einer Vorgesetzten bzw. eines Vorgesetzten eröffnen sich realistische Beförderungsmöglichkeiten. Positiv ist, dass Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter grundsätzlich Lehrveranstaltungen kostenfrei besuchen dürfen — sofern noch freie Plätze vorhanden sind. Dieses Angebot ist wertvoll, erscheint jedoch punktuell und ersetzt keine institutionalisierte, transparente Weiterbildungs- und Karriereplanung.
Wird gefördert, hängt allerdings stark von Bereich und Führungskraft ab
Jeder Mitarbeitende kann freiwillig an kostenfeien Sprachkursen teilnehmen oder ausgewählte Vorlesungen besuchen. Flache Hierarchie.
Fragen zu Bewertungen und Gehältern
- NORDAKADEMIE gemeinnützige Aktiengesellschaft Hochschule der Wirtschaft wird als Arbeitgeber von Mitarbeiter:innen und Bewerber:innen mit durchschnittlich 2,8 von 5 Punkten bewertet. In der Branche Bildung schneidet NORDAKADEMIE gemeinnützige Aktiengesellschaft Hochschule der Wirtschaft schlechter ab als der Durchschnitt (3,7 Punkte). Basierend auf den Bewertungen der letzten 2 Jahre würden 11% der Mitarbeiter:innen und Bewerber:innen NORDAKADEMIE gemeinnützige Aktiengesellschaft Hochschule der Wirtschaft als Arbeitgeber weiterempfehlen.
- Anhand von insgesamt 25 Bewertungen schätzen 32% ihr Gehalt und die Benefits als gut oder sehr gut ein.
- Basierend auf Daten aus 8 Kultur-Bewertungen betrachten die Mitarbeiter:innen die Unternehmenskultur bei NORDAKADEMIE gemeinnützige Aktiengesellschaft Hochschule der Wirtschaft als eher traditionell.
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Branchendurchschnitt: Bildung
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