Ihr Unternehmen?
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 120 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Homeoffice
Mitarbeiter-Events
Flexible Arbeitszeiten
Internetnutzung
Gute Verkehrsanbindung
Coaching
Rabatte
Diensthandy
Gesundheits-Maßnahmen
Kantine
Barrierefrei
Essenszulage
Mitarbeiter-Beteiligung
Betriebliche Altersvorsorge
Betriebsarzt
Parkplatz
Firmenwagen
Kinderbetreuung
Hund erlaubtDen Zusammenhalt im Team habe ich als durchweg positiv erlebt – auch in stressigen Phasen konnte man sich aufeinander verlassen. Die Ausstattung am Arbeitsplatz war sehr gut, sowohl im Büro als auch im Homeoffice ließ es sich reibungslos arbeiten.
Wenig bis nichts.. aber immerhin dürfte man komplett Homeoffice machen.
Guter Umgang miteinander, alles läuft nach gesetzlichen Vorschriften ab
Fairer Umgang mit Mitarbeitende und gute Work-Life Balance.
Es tut mir leid dies zu sagen aber nun wirklich gar Nichts.
Mangelnde Transparenz in der Kommunikation:
- Unzureichende Information über die wirtschaftliche Lage des Unternehmens.
- Kündigungen und personelle Veränderungen werden nicht offen kommuniziert, was zu Unsicherheit und Spekulationen führt.
Unklare und unfaire Gehaltsstrukturen:
- Keine konsequente Umsetzung von Equal Pay für gleichwertige Rollen.
Unzureichende Unterstützung durch Vorgesetzte:
- Geringe Unterstützung der Mitarbeitenden durch disziplinarische Vorgesetzte.
- Wenig Interesse seitens der Führungskräfte an den Bedürfnissen und Anliegen der Mitarbeitenden.
Überlastung und mangelnde Work-Life-Balance in Projekten:
- Häufige Überstunden und unflexible Deadlines, ...
Ich habe einige Zeit in dieser Firma gearbeitet und kann sie leider nicht weiterempfehlen. Die finanzielle Lage des Unternehmens ist äußerst kritisch, und es gibt ständig Entlassungen. Neue Mitarbeiter werden kaum eingestellt, stattdessen herrscht eine Atmosphäre der Unsicherheit und Angst.
Das Management kommuniziert wenig bis gar nicht über die Zukunft des Unternehmens, und die Personalabteilung ist leider wenig kompetent. Wer hier arbeitet, sollte sich bewusst sein, dass die Zukunft ungewiss ist und man jederzeit seinen Job verlieren kann.
Positiv hervorzuheben ...
Es fällt auf, dass in einigen Bereichen Vetternwirtschaft eine größere Rolle spielt als Qualifikation oder Leistung. Personen mit engem persönlichem Verhältnis zur HR-Managerin werden bevorzugt oder in verantwortungsvolle Positionen gehoben – auch wenn es an fachlicher Eignung mangelt. Besonders auffällig ist dies im HR-Bereich, wo Entscheidungen oft wenig nachvollziehbar wirken.
Die Rolle der HR-Managerin selbst wird intern immer wieder kritisch gesehen – auch von anderen Führungskräften. Dennoch bleibt eine Konsequenz bisher aus. Das schadet der Glaubwürdigkeit der Führung und wirkt ...
Klare Strategie und Kommunikation: Die Führungsebene sollte eine langfristige Strategie entwickeln und diese transparent an die Mitarbeiter kommunizieren.
Arbeitslast reduzieren: Eine realistischere Ressourcenplanung und bessere Priorisierung würden helfen, den extremen Workload zu reduzieren.
Bessere Gehaltsentwicklung: Faire und regelmäßige Gehaltsanpassungen sollten etabliert werden, um Mitarbeiter langfristig zu halten.
Kritik ernst nehmen: Management und HR sollten offener für Feedback sein und aktiv an Verbesserungen arbeiten.
Wieder mehr Ruhe reinbringen.
Projekt Verantwortlichen auf die Finger schauen, denn scheinbar scheitert es hier an Erfahrung oder Effizienz.
Remote work und Flexibilität beibehalten!!! Events im Büro und Schulungen sind absolut sinnvoll und schön. Aber es gibt auch Leute, die in Präsenz mit anderen im Büro nicht effizient arbeiten können. Daher sollte jeder weiterhin selbst entscheiden können wann er die Vorteile vom Büro nutzen möchte und wann er lieber zuhause arbeiten möchte.
Endlich anfangen wertschätzend mit den Mitarbeitenden zu kommunizieren und die Belegschaft nicht dafür verantwortlich zu machen, dass keine Projekte zustande kommen. Insgesamt glaube ich, dass es sehr sinnvoll wäre wieder mehr in stabile positive Unternehmenswerte zu investieren, um nicht eine ständige Atmosphäre der Angst zu schaffen.
* Vertriebsoffensive
* Langfristige Strategie aufbauen
* Silos durchbrechen
* Klare Arbeitsprozesse schaffen
* In anderes Büro umziehen (weil die meisten Mitarbeiter im Homeoffice sind zu groß und keine Parkplätze)
Der am besten bewertete Faktor von publicplan ist Work-Life-Balance mit 3,9 Punkten (basierend auf 63 Bewertungen).
Der einzig gute Punkt in dieser Firma. Man hatte seine Freiheiten. Remote Arbeit. Man konnte Termine auch mal absagen, wenn man privat was zu erledigen hatte. U.s.w.
Mobiles Arbeiten war möglich, aber es hat sich bei mir sowieso keiner dafür interessiert, ob ich zuhause arbeite oder im Büro bin
Flexible Arbeitszeiten. Allerdings ist es aufgrund viel zu wenig Arbeit kein gesundes Arbeitsumfeld.
Durch 100% Homeoffice top, auch wenn zum Jahresende Mehrarbeit über 10h abgefordert wird.
Top Punkte aufgrund der flexiblen Arbeitszeiten und das Angebot von Remote Arbeit.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von publicplan ist Kommunikation mit 2,8 Punkten (basierend auf 70 Bewertungen).
Die interne Kommunikation ist stark verbesserungswürdig. Es fehlt an echter Transparenz und an offenem Austausch. Häufig besteht die Kommunikation nur aus leeren Phrasen, ohne dass wirklich Inhalte oder konkrete Antworten vermittelt werden. Teilweise entsteht sogar der Eindruck, dass Informationen bewusst zurückgehalten oder beschönigt werden.
In den regelmäßig stattfindenden Townhall-Meetings werden kritische Themen oder berechtigte Rückfragen von Mitarbeitenden oft ignoriert, abgewiegelt oder gar nicht erst angesprochen. Wenn einzelne Mitarbeitende dennoch versuchen, Missstände offen zur Sprache zu bringen, wird der Dialog schnell ...
Die interne Kommunikation des Unternehmens ist in vielen Bereichen unzureichend. Informationen zur wirtschaftlichen Lage werden kaum oder gar nicht transparent gemacht, ebenso wenig wie personelle Veränderungen – insbesondere Kündigungen. Statt offizieller Mitteilungen zirkulieren wichtige Informationen meist nur über den Flurfunk oder werden ausschließlich mündlich weitergegeben, was zu Verunsicherung und Intransparenz führt. Innerhalb der Projektteams funktioniert der Austausch weitgehend gut, kann jedoch die strukturellen Defizite auf Unternehmensebene nicht ausgleichen.
Die Kommunikation über Microsoft Teams und Rocketchat funktioniert technisch gut, jedoch ist die Nutzung zweier ähnlicher Tools nicht vollständig nachvollziehbar. Die Kommunikation von der Geschäftsführung könnte stärker auf die Mitarbeiter ausgerichtet werden, da öffentliche Plattformen wie LinkedIn derzeit stärker genutzt werden als interne Kanäle. Eine verbesserte Einbindung der Mitarbeiter in die Projektplanung und Strategieentwicklung könnte das Teamgefühl stärken und die Effizienz durch einen systematischen Wissenstransfer steigern.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,1 Punkten bewertet (basierend auf 61 Bewertungen).
Es wird nicht jede beliebige Schulung finanziert, was ich völlig ok finde. Wenn es die persönliche oder fachliche Weiterbildung aber rechtfertigt, kann man auch über den gesetzten Rahmen hinaus teilnehmen. Für mich nachvollziehbar, dass nicht jeder Wunsch erfüllt wird, wenn er nicht im Kontext zum Projekt Erfolg oder zur Firmenentwicklung passt.
Es gibt keine festgelegten Weiterbildungsprozesse und so gut wie kein Budget dafür. Es gibt oft "Zwangsweiterbildungen", weil bestimmte Zertifikate vom Kunden gefragt sind. Die Möglichkeit sich in Bereichen weiterzubilden, die die Mitarbeitenden selbst interessieren, besteht so gut wie gar nicht.
"aktuell nicht möglich" ist hier die stete Antwort, egal was gerade istAusser natürlich, die Firma braucht noch bestimmte Zertifikate um sich auf Ausschreibungen bewerben zu können, dass gibt's Zwangsschulungen... Also absolut das gegenteil, was zu Einstellungsgesprächen proklamiert wird.
Es gibt klare Karrierepfade und Weiterbildungen werden gefördert. Wer sich entwickeln möchte, hat grundsätzlich die Möglichkeit dazu. Leider wird diese Förderung durch das chaotische Management und die hohe Arbeitsbelastung oft überschattet.
Sehr wenig Zeit für Weiterbildung. Im Falle von freien Kapazitäten macht man tolle Abklatschspielchen auf der sogenannten "Bench" anstatt sich anständig innerhalb des eigenen Technologiestacks weiterbilden zu dürfen.
