Ihr Unternehmen?
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 114 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Parkplatz
Rabatte
Betriebliche Altersvorsorge
Mitarbeiter-Events
Gute Verkehrsanbindung
Flexible Arbeitszeiten
Homeoffice
Internetnutzung
Diensthandy
Barrierefrei
Firmenwagen
Kantine
Coaching
Betriebsarzt
Mitarbeiter-Beteiligung
Essenszulage
Gesundheits-Maßnahmen
Hund erlaubt– Die tarifliche Bezahlung sorgt für Verlässlichkeit und Fairness
– Eine gute Work-Life-Balance mit planbaren Arbeitszeiten
– Der respektvolle Umgang im Kollegenkreis
– Die Möglichkeit, eigene Aufgabenbereiche eigenverantwortlich zu bearbeiten
Flexibilität in der Arbeitszeit. Pünktliches Gehalt.
Immer ein offenes Ohr.
Team Team Team !!!!
Es gibt nur den Blick nach vorne
Leider ist die persönliche Ebene auf der kommuniziert wird verloren gegangen. Und es werden auf Krampf Vorgaben aus dem Konzern umgesetzt, die keinen oder nur wenig Sinn ergeben. Es fehlte in einigen Bereichen an Führungskräften die Ahnung vom SHK Business haben. Alte EDV.
Als Mitarbeiter wurde man zum Schluss ignoriert, sowie auch Verbesserungsvorschläge.
Wertschätzung blieb auf der Strecke.
Unzuverlässiger Partner für die Kunden.
– Kaum Möglichkeiten zur Weiterbildung oder beruflichen Entwicklung
– Schlechte Kommunikation und mangelnde Transparenz seitens der Führung
– Umwelt- und Sozialthemen werden kaum berücksichtigt
– Wenig Wertschätzung für ältere Mitarbeitende und deren Erfahrung
– Das angeschlagene Image nach der Umstrukturierung
– Selten freiwillige Zusatzleistungen oder Benefits über den Tarif hinaus
Kein Fokus, kein Plan
Abteilungen arbeiten kaum zusammen, Kommunikation erfolgt maximal über den Flurfunk und es kommt nur etwas von höherer Stelle, wenn der Flurfunk nach außen dringt oder Aufruhe unter den Angestellten verursacht. Digitalisierung ist ein Fremdwort, Homeoffice läuft langsam, Programme sind nicht auf die Firmengröße ausgelegt und die Vertreter der Programme sind bereits genervt, Planungen werden nicht eingehalten, Verschmelzungen und Abläufe sind viel zu chaotisch, Zuständigkeiten werden immer weniger klar, hohe Flukuationsrate.
– Förderung von Weiterbildung und interner Entwicklung, um Mitarbeitende langfristig zu binden
– Verbesserung der Führungskultur durch gezieltes Leadership-Training
– Mehr Transparenz in Entscheidungen und Kommunikation auf Augenhöhe
– Stärkung des Umwelt- und Sozialbewusstseins mit konkreten Maßnahmen
– Investitionen in modernere Arbeitsplätze und ergonomische Ausstattung
– Regelmäßige Feedbackgespräche und mehr Anerkennung im Arbeitsalltag
– Förderung des Teamgeists durch Teamevents und bereichsübergreifenden Austausch
Ehrliche Kommunikation gegenüber JEDEM Mitarbeiter. Wertschätzung gegenüber den Angestellten verbessern, dazu gehören auch Gehaltsanpassungen. Mit der Zeit gehen und Neuheiten und Anpassungen zulassen, nicht erst dann wenn es notwendig ist.
Die SHK-Deutschland sollte sich vom Konzern trennen
Unternehmen ist deutlich im Wandel. Es gibt viele positive Zeichen von Unternehmen zu seinen Mitarbeitern. Die Führungsebene/Geschäftsleitung wurde zum Glück ausgetauscht und damit wird das Unternehmen frischer und jünger und modern in seinen Entscheidungen.
Die Konzernetage austauschen, mit Menschen aus der Branche. Tschibo und Panasonic passen nicht zur SHK Branche
Der am besten bewertete Faktor von Andreas Paulsen ist Kollegenzusammenhalt mit 3,7 Punkten (basierend auf 42 Bewertungen).
War früher Mal besser. Durch Home-Office haben sich einige sehr zurückgezogen. Einige scheinen unter einer dissoziativen Identitätsstörung zu leiden.
Der Kollegenzusammenhalt ist durchschnittlich – man arbeitet zusammen, aber echtes Wir-Gefühl entsteht selten.
Leider sind einige Kollegen dem Rattenfänger gefolgt, aber der Rest schweißt sich gerade zusammen.
Kollegen und Freunde ohne Zwang
Jeder hilft jeden
In den eigenen Abteilungen super. Wenn man sich aber einige Bewertungen hier durchliest, fragt man sich wirklich, was bei diesen Kollegen nicht richtig läuft.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Andreas Paulsen ist Karriere/Weiterbildung mit 2,5 Punkten (basierend auf 32 Bewertungen).
sind selten bis gar nicht vorhanden – Eigeninitiative stößt oft auf wenig Unterstützung.
Es werden eher externe eingestellt.
Wer nicht mitläuft, hat keine Chance. Gefördert werden nur formbare Leute, die ihr Fähnchen so hängen, wie es gebraucht wird
Nur auf dem Papier selbst bei mehrfacher nachfrage keinerlei Reaktion
Es werden Steine, keine Grube graben
